商业计划的概念和功能.docx

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1、商业计划的概念和功能商业计划的概念和功能商业计划的概念是什么？商业计划书可以称为商业计划书，是企业家游说潜 在投资者、风险投资公司、合作伙伴等的可行性商业报告。对有市场前景的XX 产品或服务在创业企业成立前获得合作支持或风险投资，用于描述开办XX企业 时的所有内外部因素。创业计划通常是各种功能的整合，如营销计划、产销计划、财 务计划、人力资源计划等。也是创业前三年提出所有中短期决策体系的政策。商业计划书的编制一般按照相对规范的文本格式进行，是全面介绍公司或项 目发展前景，阐述产品、市场、竞争、风险、投资收益和融资要求的书面材料。 如果你有一个详细的商业计划，就像有一个商业发展图。它会时刻提醒创

2、业者应 该注意哪些问题，避免哪些风险，在很大程度上帮助创业者获得外界的帮助。对于商业计划的作用，一个标准的商业计划至少应该包括以下三个方面：1 .帮助创业者自我评估，理清思路。在创业融资之前，商业计划首先应该是为创业者自己准备的。企业不是“过 家家”。创业者要尽可能详细地仔细分析自己所有的资源、己知的市场情况和初步 的竞争策略，并提出初步的行动计划，这样才能通过商业计划心中有数。此外，商业 计划书也是风险投资准备和风险分析的必要手段。对于创业企业来说，商业计划书的 作用尤为重要。一个酝酿中的项目往往是模糊的。通过制定商业计划，写下积极和消 极的原因，然后逐一仔细审查，企业家可以对这个项目有更清

3、晰的了解。2 .帮助企业家凝聚人心，有效管理。一份XX商业计划书可以增强创业者的自信心，让创业者觉得更容易掌控业 务，对经营更有把握。因为商业计划书提供了企业所有的现状和未来发展方向， 也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。商业计划使企业家在他们 的商业实践中有规则可循。商业计划书通过描述XX创业的发展前景和成长潜力，让管理层和员工对企 业和个人的未来充满信心，明确自己想从事什么项目和活动，让大家知道自己将扮 演什么角色，完成什么工作，是否胜任这些工作。因此，商业计划在吸引所需 的人力资源和为企业家凝聚人心方面发挥着重要作用。3 .帮助创业者宣传，获得融资。商业计划书作为一个全方位的项目计划，是对即将到来的商业项目进行可行 性分析的过程，也是向风险投资家、银行、客户和供应商宣传拟成立的企业及其运 营模式，包括产品、营销、市场和人员、制度、管理等各个方面。一定程度上也是 拟入驻企业对外宣传包装的文件。一份XX商业计划书不仅能增强创业者自身的信心，还能增强风险资本家、 合作伙伴、员工、供应商和分销商对创业者的信心。而这些自信是成功创业的基 础。