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美容院美容师绩效考核表姓名岗位美容师部门主管销售计划完成率(30分)计划销量实际销量计划完成率得分日常工作考核(70分)指标实际完成情况评价总分得分备注顾客服务20专业知识专业技巧10公司纪律制度执行15顾客分析售后跟进15团队合作,工作汇报10合计70加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认总经理人力资源部考核人被考核人考核月度:考核得分:填写说明:I、本表总分IOO分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以职务说明书为依据;专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。3、为保证考核的公正性,主管须以任务书的形式向其下属布置专项工作,在进行考核时必须以任务书的原始记载为原始依据。4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。