市政道路工程施工组织设计教材.docx

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1、市政道路工程施工组织设计教材施工组织设计派项目部二。一年月日目录1 .施工组织设计41.1 编制说明与根据41.2 工程概况41.3 施工进度计划51.4 施工平面图布置51.5 施工部署61.5.1 施工准备61.5.2 项目管理机构71.5.3 施工力量组织81.5.4 施工作业班次91.5.5 建立现场协调会制度91.6 要紧施工方法及技术措施91.6.1 本工程的施工程序91.6.2 各分项工程的施工方案及技术措施91.6.2.1施工准备91.6.2.2道路施工测量121.6.2.3设计概况及施工要求151.6.2.4路基土方工程施工方法191.6.2.4.1施工准备191.6.2.4

2、.2土方路堑开挖201.6. 2.5路面工程231.7. 2.5.1施工准备231.8. 2.5.2底基层、基层施工231.9. 2.5.3路面结构层施工251.10. 2.6沿线设施施工301.11. 2.6.1公交车站铺设道面砖施工301.12. 2.6.2道路两侧的侧、平道牙施工311.13. 2,7排水管道工程311.14. 2.7.1设计概况311.15. 2.7.2施工要求321.16. 2.7.3施工方法331.17. 2.7,4排水管道的闭水试验361.18. 2.7.5工艺与安全要求401.19. 2.8检查井施工要求411.20. 材料、机械、劳动力需用量计划421.20.

3、1 紧材料需用量计划421.20.2 工机械表431.20.3 紧劳动力需用量计划441.21. 施工措施451.22. 保证措施461.11 质量目标及质量保证体系501.12 安全目标与安全保证措施551.13 成本管理措施591.14 服从监理工程师全过程监理之保证措施612.附录图表622.1 施工进度总计划表622.2 施工总平面布置图632.3 要紧分项工程施工工艺框图642.4 3.1道路挖方施工工艺框图642 .3.2道路填方施工工艺框图653 .3.3混凝土管道施工工艺框图664 34HDPE管、聚乙烯管道施工工艺框图675 .3.5路面二灰碎石基层施工工艺框图686 .3.

4、6路面沥青混凝土面层施工工艺框图692.4 质量保证体系框图702.5 安全保证体系框图712.6 配置试验与检测仪器设备表722.7 配置测量仪器与办公设备表731 .施工组织设计1.1 编制说明与根据1.1.1 1.1陕西恒瑞项目管理有限公司提供的本工程的施工招标文件及工程量清单。1.1.2 广东省建筑设计研究院与合肥市市政设计院有限公司设计的本工程的施工工程蓝图。1.1.3 本工程的招标答疑会议纪要。1.1.4 施工现场的自然条件与具体情况。1.1.5 国家现行施工验收规范规程、标准、标准图集及建筑施工手册。1.2 工程概况本工程位于西咸新区西北部的空港新城内，西安咸阳机场西北边，沿线地

5、形总体南低北高，地表附着物基本为果园及部分农田、建筑物，地貌单元属渭河北岸黄土堀，为自重湿陷性黄土，湿陷等级Ill级（严重），地下水埋藏较深，季节性冻土标准冻结深度小于0.6米,地震基本烈度8度。包含园区十路、A-5大道、园区大道三条市政道路。园区十路位于北杜镇，等级为城市支干道，南北走向，本次修建范围自A-5路至园区二路，修建长度1623.657m,设计车速40kmh,道路使用四幅路设计，双向4车道。A-5路（园区大道一园区十一路）市政工程等级为城市支路，东西走向，本次修建范围自园区大道至第五大道，修建长度935.019m,设计车速40kmh,道路使用四幅路设计，双向6车道。园区大道（A-5

6、路一园区南大道）市政工程等级为城市主干道，南北走向，本次修建范围自A-5路至园区南大道，修建长度291.5m,设计车速50kmh,道路使用四幅路设计，双向6车道。本项目市政工程包含道路、雨水、污水、交通及照明等工程内容。前期准备工作已经就绪，工程有关施工图已由广东省建筑设计研究院与合肥市市政设计院有限公司完成，现场已具备施工条件。1.3 施工进度计划按招标文件要求，本工程工期为240日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。施工进度计划详见附录施工进度总计划表。1.4 施工平面图布置1.4. 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内与少部分红线外

7、布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路与施工与生活用水、用电管线。1.4.2 项目部设置于甲方确定的空置位置上。生活区面积为2100m2o房屋布置及面积详见施工总平面布置图。1.4.3 由于本工程要紧结构使用商品混凝土，故不设置搅拌站位置。生活及施工区用水、用电从现场甲方确定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。1.4 .4.施工总平面管理为了减少各类料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产与文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更换。项目经理部是现场施工生

8、产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。凡进场的材料、设备务必按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点与里程桩操纵点要有明显的标记，并切实做好保护工作。进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况与安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序与劳动纪律。施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。其他见施工总平面布置图（详见附图）。1.5 施工部署1.5.1施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计

9、划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1.5. 1.1施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线与临建设施。1.6. 1.2做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。1.7. 1.3根据本工程的具体情况，编制切实可行的分项施工工艺措施与施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。1.8. 1.4做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计

10、，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底务必细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位与施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行全面的交底。1.9. 1.5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各类费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作的开展。1.10. .6认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管与出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗与防火管理。1.1.2 项目管理机构根据工程规模与特点，公司组建陕西建工第六

11、建设集团有限公司空港新城市政工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工与工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。项目管理组织机构图1.1.3 施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：土方施工队：要紧负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖与回填工程的施工。路面施工队：要紧道路底基层、基层与路面工程，人行道及附属设施工程的施工。管道施工队：要紧负责污水管道，雨水管道，交通与照明横穿管道及管线工程的施工。1.1.4 施工作业班次根据计划安排与工序穿插，充分利用有效时间与空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作

12、业时间限制为723时。1.1.5 建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还务必组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排与现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工与物资供应等事宜，及时解决与处理影响工程质量，施工进度与施工安全存在的问题。1.6 要紧施工方法及技术措施1.7 .1本工程的施工程序施工准备一测量放线T路基土方工程T污水管道施工T雨水管道施工T交通、照明横穿管道施工T道路基层施工T路面工程施工T附属设施工程施工。1.6.2各分项工程的施工方案及技术措施1.6.2.1施工准备1.6.2.1.1施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目

13、各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，特别应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。1.6.2.1.2编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策与法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理与业主审定执行。根据本工程的特点，结合往常我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各分项施工工艺措施，施工方案与作业指导书，重点阐述要紧分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证

14、措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行有关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性与可操作性。1.6.2.1.3规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。1.6. 2.1.4设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见拟投入本工程的要紧施工设备表；材料试验、质检仪器设备表；测量仪器设备表。1.6.2. 1.5测量基准交底、复测及验收检测与测量仪器等计量器具提早做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。1.6.2.1.6现场准备a.临时供

15、水、供电编制临时用水方案及临时用电方案，综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径,临时用电电缆或者导线截面，总用电容量，并进行合理布置。b.临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划使用现场搭设的方法，结构使用彩钢房整体搭建。浴室、卫生间使用玛赛克地面，以保证符合环境卫生的要求。C.各类资源准备劳动力准备根据劳动力计划，提早在公司内部的施工队伍与劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素养、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种与特殊工艺提早进培训，做到持证上岗。施工进度计划按招标文件要求，本工程工期共计240个日历天。全面工期安排另见：陕西建工第六建设集团有限公司空港新城市政工程项目经理部市政工程施工总体计划表。施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理