学校运营人力资源手册总体柜架.docx

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学校运营人力资源手册总体柜架一、人力资源管理的基本任务根据学校发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容三、人力资源管理流程人力资源管理流程为：人力资源部门根据学校年度战略规划要求，按照岗位说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工异动（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：