商业秘密保护实施办法.docx

上传人:王** 文档编号:254838 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:18.43KB
下载 相关 举报
商业秘密保护实施办法.docx_第1页
第1页 / 共3页
商业秘密保护实施办法.docx_第2页
第2页 / 共3页
商业秘密保护实施办法.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《商业秘密保护实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业秘密保护实施办法.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、商业秘密保护实施办法第一章总则第一条为加强本公司商业秘密保护工作,保障公司利益不受侵害,根据中华人民共和国保守国家秘密法中华人民共和国保守国家秘密法实施细则和中华人民共和国反不正当竞争法等法律法规,制定本实施细则。第二条本规定所称的商业秘密,是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的经营信息和技术信息。第三条公司经营信息和技术信息中属于国家秘密范围的,必须依法按照国家秘密进行保护。第四条公司商业秘密中涉及知识产权内容的,按国家知识产权有关法律法规进行管理。第五条公司商业秘密保护工作,实行依法规范、企业负责、预防为主、突出重点、便利工作、保障安全的方针。第二章机构

2、与职责第六条公司商业秘密保护工作按照统一领导、分级管理的原则,实行企业法定代表人负责制。第七条公司综合管理部是商业秘密保护工作的工作机构,负责贯彻国家有关法律法规和规章,落实上级保密机构、部门的工作要求,研究决定企业商业秘密保护工作的相关事项。综合管理部负责依法组织开展商业秘密保护教育培训、保密检查、保密技术防护和泄密事件查处等工作。第八条公司综合管理部负责商业秘密的定级确认和联络工作。第九条公司科技、法律、知识产权等业务部门按照职责分工,负责职责范围内商业秘密的保护和管理工作。第三章商业秘密的确定第十条公司依法确定本企业商业秘密的保护范围,主要包括:战略规划、管理方法、商业模式、上市、并购重

3、组、产权交易、财务信息、投融资决策、产购销策略、资源储备、客户信息、采购事项等经营信息;设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、技术诀窍等技术信息。第十一条因国家秘密范围调整,公司商业秘密需要变更为国家秘密的,必须依法定程序将其确定为国家秘密。第十二条公司商业秘密及其密级、保密期限和知悉范围,由公司产生该事项的业务部门拟定,主管领导审批,公司综合部备案。第四章保护措施第十三条公司与员工签订的劳动合同中应当含有保密条款。公司与涉密人员签订的保密协议中,应当明确保密内容和范围、双方的权利与义务、协议期限、违约责任。公司应当根据涉密程度等与核心涉密人员签订竞业限制协议,协议中应当包含经济补偿条款。

4、第十四条公司因工作需要向各级国家机关,具有行政管理职能的事业单位、社会团体等提供商业秘密资料,应当以适当方式向其明示保密义务。所提供涉密资料,由业务部门拟定,主管领导审批,综合管理部备案。第十五条公司涉及商业秘密的咨询、谈判、技术评审、成果鉴定、合作开发、技术转让、合资入股、外部审计、尽职调查、清产核资等活动,应当与相关方签订保密协议。第十六条公司应当对侵犯本单位商业秘密的行为,依法主张权利,要求停止侵权,消除影响,赔偿损失。第十七条公司应当保证用于商业秘密保密教育、培训、检查、奖励及保密设施、设备购置等工作的经费。第十八条公司发生商业秘密泄密事件,由本企业综合管理部负责组织有关部门认定责任,

5、相关部门依法依规进行处理。第十九条公司员工泄露或者非法使用商业秘密,情节较重或者给企业造成较大损失的,应当依法追究相关法律责任。涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。第二十条对不按规定和程序定密、解密,或定密、解密不当,造成不良后果的,依法追究有关人员的责任。第五章附则第二十一条公司应当结合企业实际,依据本规定制定本企业商业秘密保护实施办法或者工作细则。第二十二条本办法由公司综合管理部负责解释。第二十三条本办法自印发之日起执行。附件:商业秘密指导目录商业秘密指导目录类别序号事项名称主要内容经营信息1发展战略规划战略发展规划、研发规划、产品规划、资源储备规划等;为支持战略规划进行的市场分析、经济分析

6、形成的综合性报告、调研资料,行业及竞争对手研究资料等。2重大决策未提交审议的重大改革方案;尚未得到上级主管部门批准的重大重组、并购、融资、破产、资产处置、产权交易的意向、决议及其相关内容,拟上市方案、股权或债权投资可行性论证、项目评估与投资决策。3重点工程重要谈判重要项目项目建议书、意向、可行性报告、预算申报、方案、计划任务书、相关会议纪要;谈判意图、底数和策略;评审过程中的相关文件、资料;项目实施完成后的验收报告和科技成果技术内容等。4经营决策会议事项党委会议、总经理办公会及讨论重大经营问题的其他会议记录和会议纪要。5企业风险管理事项风险评估报告,重大风险的统计、原因、分析、应对措施。6财务

7、信息财务年度预算报告、成本构成及其测算资料,生产成本、物流成本、年度变动成本和固定费用资料、资源储备数据。经营信息7采购信息零部件、大型成套设备、原材料等大宗物资采购方案、国别和厂别政策、选型、价格底数、技术指标、外汇控制额度等;原材料库存、消耗、定额等信息及相关统计资料。8营销信息销售策略及方法、客户名单及供应商资料;尚未公布的产品价格调整方案;与重要集团达成的价格优惠政策。9商业情报信息获取情报的途径、方法,情报分析的资料、结果、对应措施等。10未审结仲裁、诉讼案件的企业诉求企业的仲裁、诉讼意图、策略,调解的底线等。技术信息11自主研发的新产品信息技术方案、论证报告、目标成本、计算材料、涉及总结,关键总成总结、试制总结、实验计划、实验记录、实验报告、鉴定文件等。12联合开发或委托开发项目在未公开前的立项、批复、投资、进度、总体要求及产品设计文件或技术文件,过程数据、记录等。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 商业合同

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!