员工奖惩管理制度.docx

《员工奖惩管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工奖惩管理制度.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、员工奖惩管理制度第1章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制订本制度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。第3条管理职责L企业人力资源部是公司员工奖惩的归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督与管理，并负责对有争议的奖惩决定进行仲裁。2 .各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。3 .公司总经理对各类奖惩决定进行审批并拥有最终决定权。第2章奖励第4条奖惩类别奖惩分行政、经济两类。其中，行政奖励包括表扬、记功、晋升，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期等。行政处罚包括警告、记过、除名，经济处罚包括降

2、薪、罚款、扣发奖金等。第5条奖励条件员工有下列行为表现之一的，公司应给予不同程度的奖励，具体内容如下。奖励类别奖励类别表现行为全勤奖全年无缺勤，积极做好本职工作者表彰1 .对企业经营管理提出合理化改进建议，经采纳实施卓有成效者2 .有其他功绩，足为其他员工楷模予以嘉奖并给予IO0300数额不等的奖金1 .一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者2 .拾金（物）不昧者（价值IOoO元以上）3 .在完成工作任务时表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者4 .为公司争取荣誉者记功并给予500IOoO数额不等的奖金1 .在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大

3、成绩者（特别重大功绩者，参见创新建议管理与奖励制度）2 .全年能超额（血里）完成上级下达的工作任务者3 .节约物料或对废料利用，卓有成效4 .对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者5 .勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者6 .发现职责外事故，予以报告或妥善处理者7 .全年累计获嘉奖3次者记大功并给予_1 .通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者2 .维护集团重大利益，避免重大损失者一数额不等的奖金3.遇意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财产免受重大损失者特殊贡献奖L能抓住机遇

4、给公司带来重大贡献的员工2.为公司做出其他重大性贡献的员工晋级1 .研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者2 .对集团有特殊贡献，且为集团员工表率者3 .一年内记大功二次者4 .有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升者第3章惩罚第6条惩罚条件员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分，具体内容如下表。惩罚类别惩罚类别行为表现予以警告或批评，同时每次扣发皿元的罚款1 .在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者2 .上班时间串岗聊天者3 .上班时间，擅离岗位，怠慢工作者4 .因个人过失

5、致工作错误发生的情节轻微者，妨害工作或团体秩序情节轻微者5 .工作期间无正当理由不服从分配、调动、管理，影响工作正常开展者6 .妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者7 .不能适时完成重大或特殊任务者8 .无故不参加公司安排的培训课程者9 .其他影响工作正常进行的情况记过，同时每次扣发300500元的罚款1 .擅离职守，导致集团受到较大损失者2 .损毁集团财物，造成较大损失者3 .怠慢工作擅自变更工作方法，使集团蒙受较大损失者4.1个月内受到批评超过3次者1.1 个月内旷工累计达2日者6 .仪器、设备、车辆等安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者7 .其他重大违反规定

6、者降级，同时每次扣发600IOC)C)元的罚款1 .一年中记过3次者2 .泄露业务机密情节不太严重者3 .绩效考核规定的情况辞退1 .全月累计旷工5天以上或一年累计旷工达8天者2 .其他重大过失或行为不当导致严重后果者3 .其他违反法令、规则或规定情节严重者第7条若员工对惩罚持有异议，应以书面形式写明申诉理由，上报其直接上司或其直接上司的上级审核后报人力资源部核实。第4章其他第8条奖惩建议由部门主管以上人员签发并填写员工奖惩建议表,人力资源部备案。第5章附则第9条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。第10条员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。第11条本制度由公司人力资源部制订、解释。第12条本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。员工奖惩建议表建议奖惩类别奖励：惩罚：事实说明申请部门分管领导人力资源部门意见总经理意见