《健身俱乐部销售部销售人员“老带新”的培训规定.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《健身俱乐部销售部销售人员“老带新”的培训规定.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
健身俱乐部销售部销售人员“老带新”的培训规定一、定义:销售人员:销售人员是指通过公司技能考试合格,办理了劳动合同的员工。新员工:新员工是指未签订公司合同的实习销售人员。二、目的:为了提高实习销售人员的技术操作水平,培训服务标准意识及上岗要求,增加实习销售人员的晋升机会,提高全体员工的销售技巧、服务标准的综合能力。三、方法及要求:新进的实习销售人员,由店长及销售主管,制定培训计划,指定有责任心的销售人员一带一的实习销售人员,使实习销售人员能达到销售人员的销售技巧及服务标准。培训时间:一个月。四、奖励及处罚:1 .销售人员在实习销售人员首月工作中,能帮助实习销售人员完成销售任务1万元的,则奖励IOO元整。2 .销售人员在带领实习销售人员首月工作中,因由于不服从安排或传帮带未尽职责,指未能让实习销售人员安心工作而离职,将处罚销售人员。3 .由于店长及销售主管未作“老带新”的安排,相关责任人处罚销售人员100元。