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桑拿洗浴班前例会制度一,日例会制度:1,经理、主管日例会:时间:每日交班前20分钟。地点:办公室参加人员:本班次所有主管以上管理人员主持人:总经理或值班经理例会内容:回顾昨日工作不足,并强调加以杜绝和改正。安排今日工作重点,完成上班次未完成事宜。目的效果:通过昨日例会,达到基层管理者在纪律上严明,经营意识与质量意识牢固和不断的去完成。2,主管、员工日例会:时间:每日每班前10分钟。地点:在不影响正常营业的情况下,自行安排。参加人员:本班次所有员工及主管主持人:主管内容:传达基层管理例会会议精神,合理分配工作,明确当日工作重点。结合本区域工作不足,并提出相应解决方案。合理安排工作岗位,完成上班次未完成事宜。目的与效果:通过日例会,加强员工的时间性和纪律性,明显工作目标,使洗浴部上下步调一致化,高效率地完成领导交代的工作。