市供销社2022上半服务业工作总结.docx

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1、市供销社2022年上半年服务业工作总结2022年上半年，市供销社按照市委、市政府对服务业发展的工作安排，定期联系企业，实地摸清情况，认真开展了服务业工作。现汇报如下：一、上半年工作情况（一）深入开展走访服务。我社领导包保服务业企业共X个，分别为XX有限公司、XX专业合作社、XX养殖专业合作社。服务秘书坚持“月走访、周联系”，与企业负责人面对面沟通交流，听取企业在发展中遇到的困难与问题，准确掌握企业在政府服务、政策措施等方面的意见建议。通过主动认领走访座谈中的问题，协调相关部门解决企业存在的困难，化被动办理为主动服务，实现“企业找上门”变“服务送上门二（二）强化惠企政策宣传。利用主题党日、办公会

2、等形式，组织服务秘书学习关于XX市2022年春节期间稳岗留工专项行动计划的通知关于进一步支持中小企业和个体工商户纾困发展若干措施关于进一步做好援企稳岗促就业工作的通知等惠企业政策，通过微信、电话、实地走访等方式，上门“点对点”宣传、详细讲解政策，推动惠企纾困政策落地落实。（三）摸排进规进限企业。组织召开专题办公会研究讨论进规进限企业工作任务，积极摸排具体对象，到合适企业进行实地走访、了解情况，扎实推进企业进规进限工作。经摸排调查，拟培育XX农产品生鲜供应链有限公司为进规进限企业。由于该公司刚注册不久，销售量不大，营业额暂未达到进库标准。后期，将通过多种渠道协助企业完善管理架构，规范财务管理，增

3、加销售额，力争在年内达到进规进限标准。二、存在的问题一是对微小型企业扶持力度不够、出台的相关惠企政策较少，从一定程度上限制了企业发展；二是企业提出的问题在短时间内暂时无法解决，如农业用地转工业用业、资金周转等问题。三、下半年工作安排（一）提高认识。从全市发展大局出发，切实提升政治站位，增强大局意识，将服务企业工作与重点工作同安排、同部署、同考核，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、工作人员具体抓的服务新格局。（二）加强联系。在已开展工作的基础上，通过电话、微信等方式，与企业进行“家常式”的沟通交流，拉近与他们的距离，真正的让企业家说出自己的心声和存在的困难，助力企业纾困解难、高效发展。（三）狠抓落实。加大对现有服务企业的服务力度，加强组织领导，明确责任分工，在继续服务好现有五个企业的基础上，对“进规进限1个企业”的硬目标进行“挂图作战”，排出时间表、制定详细措施，安排专班对企业经营状况和财务税收管理进行动态跟踪，确保完成年度任务。