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激励、持续改进及鼓励项目相关规范要求1、建立安全绩效考核制度及相关要求,对年度安全生产工作目标完成情况进行评价,对违章行为、微伤害事故等,采取以教育为主的处罚措施,对全年安全生产工作完成优秀的单位给予嘉奖表扬。2、全面开展企业安全生产文化建设工作,实施长效机制,对其他企业的安全生产信息及安全文化建设内容进行收集汇总,自觉对自身的相关工作进行评价,组织召开安全生产工作交流会,提出提升安全文化建设的有效性和安全绩效的具体措施。3、开展安全生产达标认证工作,通过质量、环境、职业健康相关安全管理体系认证,对年内获得区级及以上安全生产方面的单位进行表彰奖励。4、履行职责方式。公司建立安全生产、安全应急、租户管理等安全生产组织机构,安全管委会,以安全保卫部门为主要执行部门,全面指导、开展各项安全管理工作活动,要求全员参加;单位建立安全报告制度,制度内容涵盖安全隐患报告内容,利用安全隐患排查申报系统,全面申报、解决、排查、整改各项安全隐患;建立单位安全信息沟通机制,各部门设立专兼职安全员,全面排查各岗位安全生产隐患,上报系统,运行系统申报整改流程,设计部门全面配合解决隐患问题。设立职工安全生产建议箱,设立专职管理部门,对职工上报的各项隐患问题进行汇总并上报单位安全生产管理委员会,安委会组织会议商讨解决,给予反馈,并及时采纳意见。