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1、机电工段控费降本措施主案针对XX年公司面临生产量不足,机器运行时间低,韶关公司机电工段根据公司的要求和指示,决定下半年落实以下具体措施,全力以赴降低维修成本费用,通过创新思考,打破常规,提升六供系统效率,保障设备维修效益最大化,保障XX年各项目标的实现。一、控费措拖。1 配电用电量不高,供电使用量低,电容补偿有充足的工作组,在保证不影响配电安全供电的情况下,暂缓对性低下的补偿电容进行更换。须更换的补偿电容20个.一个电容4000元。可降低维修费用约8万元.2 暂缓对五台氨机的大修工作,一台氨机维修费用约1.5万元,节省维修费7.5万元。3 因今年新增一台空压机,生产烦忙时亦有机调用,因此暂缓对
2、三台空压机的计划大修工作。节约维修费用约3万、4万元。4 机物料的控制,暂停购置地拖,扫把,垃圾铲。5 工段人员自愿减领工作服。欢迎大家为控费降本作出努力。已有一人减领一套夏装。二、控本措施1 做好设备维修质量,严守安全环保红线,积极配合生产车间工作,积极配合营销工作保障XX年成本目标的完成2 使用口碑好,高质量设备进行维修,减少故障,3 做好设备巡检,润滑工作机电工段应响应总公司的号召,从点滴节约入手,反对铺张浪费,节衣缩食,共渡经济下行,行业不景气的难关。确保质量底线,严守安全环保红线,积极配合营销工作,切实落实控费降本措施。充分发挥主观能动性,献计献策,必须保障XX年各项目标的实现。工程部机电工段