日常安全工作要点（14个核心要素、31个子项工作）.docx

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1、序号14个核心要素安全管理工作清单输出结果1目标职责层层签订安全生产目标责任书公司级、部门级、员工级2制定、发布年度安全生产工作计划年度安全生产工作计划3建立健全安全生产机构，明确配置专职安全管理人员，明确各级人员安全职责，及时更新人员名单及职责安全机构及人员任命书（人力配合）安全生产责任制4制度化管理制定本单位安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产标准化文件集团32个安全制度、标准化文件租赁单位：安全生产操作规程及时新增、废止、调整5识别常见安全法律法规、标准规范识别清单及时新增、废止、调整6管理安全生产档案安全制度文件、安全会议记录、安全检查记录、隐患整改回复记录、教育培训记录、安全

2、活动记录等等7安全教育培训制定年度安全教育培训计划年度安全教育培训计划8入职新员工安全教育培训教育培训课件、上课、试卷等9专项安全教育培训（领导、安管、工程、租赁维保）10安全教育培训其他员工安全教育培训（特种作业、全员消防）教育培训课件、上课、试卷等11安全生产投入制订年度安全生产投入资金计划、招采计划包含但不限于职业健康防护和劳动保护用品购置费用、安全评安全生产投入资金计划招采计划估和隐患整改费用、安全教育培训和活动费用、安全奖励、应急演练费用等12职业健康及劳动保护开展职业病防治和员工体检，购置劳动保护用品，为员工购买安全类保险及工伤处理劳保购买、员工体检安全保险、工伤处理13安全生产会

3、议组织开展安全生产会议，研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，协调解决安全生产重大问题，并做好记录。季度安委会、月度安全例会专题安全生产协调会（时间随机）安全重大事项整改进度清单、会议记录14现场安全管理开展设施设备安全管理定期检修、维保、更换等15现场安全标准化建设：工程现场安全标准化和物业场所目视化管理工地Vl标准、定型化、物业目视化管理标准、定置定位、安全警示标示16相关方管理：加强与承包、承租、协作等相关方安全管理，签订安全生产管理协议，实施安全履约考核安全生产管理协议、安全履约考核、安全约谈、黑名单制度17实施小散工程和零星作业专项整治,加强有限空间、高空作业、动火作业等危险作业管

4、理安全资质及方案审查、安全人机材进场审核、安全巡查、过程监管18安全风险分级管控和隐患排查治理开展安全风险辨识、分析及评价，落实风险管控措施，实施风险分级管控双重预防机制建设、风险四色图、风险辨识评价表、分级管控措施19实施安全检查和隐患排查治理，重点关注重大安全隐患、正在整改中的隐患、长期重复性安全隐患，认真落实隐患整治闭环管理年度安全检查计划月度安全检查一每月1次周安全检查一每周1次日常安全巡查一每日1次专项安全检查一随机节前节后安全检查一节假日前后复工安全检查一复工前特别防护期安全检查一特别防护期台风暴雨等安全检查一台风暴雨期间安全隐患通知书、整改台账20安全信息化推进安全信息化建设，加

5、强“安全云平台”、推广“智慧工地、智慧物业“填报“安全云平台“数据使用“智慧工地、智慧物业”21安全文化建设及安全活动开展安全文化建设全国防灾减灾日安全生产月（安康杯）消防安全月等企业安全活动活动策划、宣传、主持、资料发放、视频观看、技能展示、参观学习、比赛评选、活动总结等22应急管理建立健全安全生产事故综合应急预案、专项预案、现场处置方案等及时修订、更新应急预案（综合、专项、现场处置）23应急管理配备应急物资，建立管理台账：结合企业实际建立应急队伍应急物资采购、台账应急队伍建立、培训、演练24组织开展应急救援演练生产安全事故应急预案、每年综合/专项至少一次，现场处置至少两次25事故管理生产安全事故管理事故信息上报、事故调查报告、事故处罚、事故“四不放过”措施26涉险事件管理事件上报、调查报告、处理等27持续改进开展安全生产考核和奖惩安全考核安全奖惩28安全数据分析统计、安全工作总结安全数据分析统计（安全检查、隐患、会议、教培、活动等数据分析统计）年度、半年度、季度、月度安全工作总结报告、安全29其他工作安全公文写作各位报告、总结、纪要、数据统计等30协调上级单位及政府相关部门上级公司、当地住建局、应急局、环保局、城管局、交委、街道办等31其他领导交办的工作