施工方案交底管理制度.docx

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1、施工方案交底管理制度1、目的和范围经过严格审核批准的各专业施工方案及作业指导书是指导施工工艺过程的主要依据和方法，施工单位应严格按此施工，以确保工程质量和进度的需要。并且施工单位在施工前需对参加施工人员进行系统的书面技术交底。施工单位不得擅自更改已经批准的施工工艺和方法，如发现工序工艺问题或是由于施工、计划、材料等原因要求对施工工艺和方法进行变更时，应遵守本管理制度的规定程序进行。2、引用标准/文件综合管理手册工程施工技术管理制度3、职责3.1 施工方案和作业指导书是指导施工工艺过程和施工方法、技术参数标准、质量标准、安全措施要求、人员结构构成、网络进度计划的重要依据，技术交底是宣贯施工方案和

2、作业指导书不可分割的组成部分，具有和施工方案和作业指导书相同的职责。3.2 技术交底必须按规定程序签署齐全，签署意见明确，内容分明。4、管理办法4.1技术交底的分类4.1.1 施工技术交底：施工工艺要求和方法、技术参数标准、质量标准、人员结构构成、网络进度计划；4.1.2 安全技术交底：安全措施、安全防护方法及安全通道、现场消防及通道的设施布置要求；4.2技术交底的内容4. 2.1施工图纸设计技术要求、标准规范规程技术要求；5. 2.2施工方案和作业指导书要求的施工工艺和方法；6. 2.3施工过程实际情况或设计条件有变化的相应对策；7. 2.4现场条件所限，采用的工机具不能完全符合施工要求所采

3、取的措施；8. 2.5业主方对施工方案和作业指导书的正式批件的意见回函；4.2.6技术改进和合理化建议；4.2.7施工差错并有有关方面批准的处理意见后的整改措施。4.3技术交底的管理程序4.3.1技术交底由施工方案和作业指导书的编制人或现场技术员提出“技术交底”,经施工单位总工程师审核签署，并经项目经理核签批准确认后，下发施工单位现场交底签章后备案存档进入以后的交工资料。4.3.2施工监理在施工过程中发现施工问题，以“工程联系单”提出整改建议，主送业主代表及项目部确认，最后由天津华电南疆电厂工程部批复后按程序执行。4.3.3技术交底应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办技术交底。4.3.4经签字宣贯的“技术交底”和“工程联系单”与施工图纸具有同的工艺职责。应分发华电科工、施工承包商、施工监理和电厂生技部各一份。4.3.5技术交底资料是施工文件组成部分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保管，工程竣工后统一归档。