县委组织部“能力作风建设”活动汇报.docx

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1、“能力作风建设年”活动开展以来,县委组织部始终以“走在前、做表率”为目标,着力在抓教育提能力、抓落实转作风、建机制激活力上下功夫、做文章,不断丰富学习形式、创新活动载体,着力营造浓厚的“比学赶超”氛围,推动组工干部面貌焕然一新、各项工作走深见效。一、以学为先,强教育促能力提升。每周固定时间组织全体党员干部集中学习,重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想,传达贯彻中央和省、市重要会议精神。各科室轮流备课主讲,学习组工业务知识、政策法规,不断提升干部理论素养、业务能力,打造“又专又博”组工干部队伍;制定了组工干部信息定期通报制度,每月每个组工干部至少撰写2篇组工信息,并结合本职分管工作,提出一条

2、创新思路,推动信息在一线提炼、问题在一线发现、工作在一线推动,打造“能力过硬”组工干部队伍;每季度组织组工干部进行1次综合测试,涵盖政治理论、业务知识、材料写作、会务安排、公文起草等内容,全方位检验组工干部说功、写功、做功,通过以考验学、以考督学,促进学习常态化、自觉化,确保全员真学真做真提升,打造“安专迷”组工干部队伍。二、知行合一,强行动促作风转变。按照“主党课+微党课”模式,由支部书记为全体党员上专题党课,科级干部轮流讲主党课,一般干部讲微党课,全员上阵人人授课,通过“微党课”、“党课开讲啦”等形式,增强党课吸引力,促进红色文化润心养德、明信增智,进一步提升组工干部的党性修养。严格落实“

3、三会一课”、谈心谈话、民主评议党员党内组织生活制度,不断提高党内政治生活质量。采取“岗位练兵+结对帮带”模式,建立“一带一、一带多、多带一”带徒培育机制,在信息材料撰写、会议组织协调、业务素质锻炼等方面加强指导培养,全面提升组工干部“写、做、说”三种能力。抓实组织系统“四个体系”建设,探索建立分工负责、协调联动的领导责任体系;目标明确、路线清晰、全程闭环的工作推进体系;精准科学、动态评估、奖优罚劣的考核评价体系;跟踪问效、紧逼加压、鞭策后进的督导问责体系,一体推进责任落实、工作落实。三、靶向发力,强导向促机制长效。对标习近平总书记关于新时代党的组织路线“五个抓好”的基本要求,采取常规工作程序化

4、、重点工作项目化、创新工作课题化的方式,科学制定工作台账、时间表、路线图,将组织工作任务逐一细化分解到每名组工干部,实行组织工作挂图公示推进,“项目化”“销号式”管理,定期召开组织工作调度会,力促各项重点工作任务落到实处。围绕开展能力作风建设年活动,争做政治过硬型、弘扬传统型、改革创新型等“五型”组工干部,深入研究调研如何考准考实干部政治素质、如何进一步激励干部担当作为、如何推动干部能上能下等7方面组织工作重点难点问题,聚焦问题谋发展,聚力创新求突破。坚持边学边建、边改边建,把在活动中建立的科学有效、实际管用的办法,固化为长效机制,推动能力作风建设年活动走深走实,确保组工干部能力大提升、作风大转变、各项工作争先出彩。

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