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1、护士长工作总结我被任命为护士长至今只有半年多,此刻我将这将近半年的工作作为护士长个人年终总结,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐。以下是我的护士长个人年终总结。说句实话,刚接管时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一,因为我参与护理管理工作时间短暂,对管理的实践经验可以说是一无所有;第二,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及科室领导的帮忙下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外
2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我院的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范;对环境卫生实行责任护士包干职责制,落实到个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,做好出入院宣教,责任护士对医院及病房内设施进行逐一介绍,各种设施的正确使用,交代病人及家属存在的相关安全风险;强调护理人员在职业过程中强调安全意识并进行正确自我防护,第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展
3、的需要,我在科内组织每月至少一次关于“三基”理论学习,加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,听取患者及家属的推荐,及时对医院内存在的各种问题进行整改,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;第八,根据医院感染控制的具体要求,对我院的消毒供应室及涉及的相关科室做了必要的调整和改进,以更加合理的规范我院关于消毒隔离的要求。最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长务必做到的虽然工作是平凡而辛劳的,放下了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、科室领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我会把我的护理工作开展得更好。