护理人员岗位管理评价标准.docx

上传人:王** 文档编号:241564 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:2 大小:19.62KB
下载 相关 举报
护理人员岗位管理评价标准.docx_第1页
第1页 / 共2页
护理人员岗位管理评价标准.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《护理人员岗位管理评价标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理人员岗位管理评价标准.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、科室护士岗位管理质量评价标准B期:病室:得分:项目内容标准要求分值评分方法扣分依据扣分岗位能力认定30分组织结构科室成立护士岗位管理小组,对科室护理人员进行岗位管理工作。3无护士岗位管理小组扣2分;岗位能力认定不符合客观实际1人扣2分;岗位管理资料收集不完整者酌情扣分。岗位能力认定根据医院护士岗位能力认定书,结合本专科特点制订本科室护士岗位能力认定书。5认定书未体现本专科特点,不符合科室实际情况等酌情扣分。岗位职责各班次有明确的任职资格、岗位职责、工作标准和考核标准。10查看资料,无任职资格、岗位职责、工作标准和考核标准每项扣2分;评价指标1、护理人员对本部门、本岗位的资质要求、岗位职责与履职

2、要求知晓率100%。4抽查护士长、护士各1名,各指标低1个百分点扣1分。无护士岗位管理培训相关资料扣2分。2、护士长对护理人员资质审核规定与程序知晓率100%4抽查护士长,低1个百分点扣1分。3、各护理岗位护理人员资质符合率100%;4现场核查,低1个百分点扣1分。护士排班20分排班原则1、排班符合连续性的原则,A班原则上连续5-6天,避免随意性、间断性、跳跃性;A班平均分管患者W8人。3查看排班表、患者一览表、分管患者登记本,抽问2名当班护士,分管患者不符合要求扣1分/人次。2、排班符合能级对应的原则,A3层级护士分管危重患者、大手术患者、护理工作量大的患者,A2层级护士分管病重患者,Al层

3、级、新护士分管患者病情轻或病人数量少。3查看排班表、患者一览表、分管患者登记本,抽问2名当班护士,分管患者不符合要求扣1分/人次。3、排班符合层级搭配、配对协助的原则,高年资护士对下一层级护士进行业务指导。2提问当班护士,高年资护士未对下一层级护士进行业务指导者扣2分/人次。4、排班符合弹性排班的原则,根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率灵活排班。2查看排班表、患者一览表、分管患者登记本,抽问2名当班护士,不符合要求扣1分/人次。效果评价护理人员排班基于护理工作量,如:收治患者特点、护理等级比例、床位使用率等配备护理人员,符合率100%;10查看排班表、患者一览表、分管患者登记本,抽问2

4、名当班护士,低1个百分点扣1分。绩效考核30分计划与实施1、按护理人员“二三特制”绩效考核方案制订本科室绩效分配方案。10查看资料,无绩效考核方案扣5分,内容不符合要求扣2分;无护理人员年度绩效考核结果和分析报告扣5分。2、绩效考核方案充分征求护理人员意见,制订经科室护理人员讨论通过。4绩效考核方案制订未征求意见全扣,经科室护理人员讨论通过,无会议记录扣2分。3、绩效考核能通过多种途径查询。2途径单一,扣1-2分,无查询途径扣2分。4、绩效考核与评优、晋升、薪酬挂钩。4每月对护理人员进行“二三特制”绩效考核,有原始记录,未落实全扣;绩效考核结果与未护理人员的评优、晋升、薪酬分配挂钩扣2-4分。

5、评价指标1、护理人员对制定绩效考核方案程序的满意率100%o3提问护士长、2名护士,低1个百分点扣1分。2、护理人员对绩效考核方案的知晓率280%。3提问护士长、2名护士,低1个百分点扣1分。3、护理人员绩效考核结果与评优、薪酬挂钩的比例为100%.4查看资料,提问护士长、2名护士,低1个百分点扣1分。岗位培训10分有护理人员一般岗位能力的培训,包括岗位职责、工作标准、工作流程;有专科岗位能力的培训,包括专科疾病、专科技能的培训,有计划、有落实、有考核、有记录。10现场查看资料,无培训计划扣2分;未落实扣2分,无记录扣2分,无培训效果督查记录扣2分,培训效果不佳扣2分。督查和整改10分科室对护理人员护士岗位管理有督查、总结、分析和整改。10查阅督查记录,半年内无督查、总结、分析、整改分别扣2分。检查者:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!