技术装备管理中心技术主任安全职责考核表.docx

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1、公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心技术主任责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分L执行党和国家、上级部门安全生产方针政策、法律、法规、规章制度和要求。101.未执行党和国家、上级部门安全生产方针政策、法律、法规、规章制度和要求,扣4分;2.依法依规参加安全生产教育和培训并经考核合格,持证上岗。102.未依法依规参加安全生产教育和培训并经考核合格,持证上岗,扣3分;3.事故发生后,采取有效措施及时组织抢救和应急处置,不得擅离职守。103.事故发生后,没有采取有效措施及时组织抢救和应急处置,擅离职守,扣4分;4.按照安全生产、职业健康“三同时”要求,负责组织重点工程施工项目和技术

2、改造项目的设计审查和竣工验收。104.没有按照安全生产、职业健康“三同时”要求,未组织重点工程施工项目和技术改造项目的设计审查和竣工验收,扣3分;5.组织工程技术、井控和设备隐患排查,负责组织上级和公司查出的工程技术、井控问题的整改落实,并制定相应的防范措施。155.未组织工程技术、井控和设备隐患排查,未组织上级和公司查出的工程技术、井控问题的整改落实,并制定相应的防范措施,扣5分;6.负责组织新工艺、新技术、新材料和安全科技攻关工作,引进推广先进的技术和装备。采用新工艺、新技术、新材料前,组织员工进行专门的安全生产教育和培训。156一没有组织新工艺、新技术、新材料和安全科技攻关工作,引进推广先进的技术和装备。未采用新工艺、新技术、新材料前,组织员工进行专门的安全生产教育和培训,扣5分;7.参与关键装置、要害(重点)部位的定点联系检查。107.未参与关键装置、要害(重点)部位的定点联系检查,扣3分;8.负责组织质量事故、工程事故、井喷事故和设备事故的调查、处理。108.未组织质量事故、工程事故、井喷事故和设备事故的调查、处理,扣4分;9、落实上级及公司领导安排的重点工作,协调内外部部门的相关工作。109.重点工作落实不到位,扣3分。合计100否决项因岗位职另殳履行不到位导致安全事是故发生且被问责。否考核结论优秀良好一般不合格

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