岗位职责、权限管理制度(QS).docx

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1、岗位职责、权限管理制度(QS)一、厂长a)认真贯彻国家质量方针政策,不断提高质量意识;b)严格执行企业质量管理制度,支持各级质量管理人员开展工作;c)授权质量负责人全面负责企业质量工作;d)组织建立质量管理体系,任命各级质量监督人员;e)授权质管科独立履行质量职责,不受任何外来干扰。二、质量负责人a)负责召开质量工作会议,研究分析质量问题;b)贯彻落实企业各项质量管理制度,组织开展监督检查,保证质量管理体系的有效运行;c)协助厂长制定质量考核办法,健全质量考核责任制;d)组织质量管理部门及相关人员开展质量活动,不断改进产品质量;e)严格执行质量否决制,严禁不合格品转移、出厂。三、质管科 认真贯

2、彻执行国家质量政策,严格产品质量检验; 及时收集整理与企业生产有关的原辅材料和产品质量标准,提供质量信息; 严格执行产品出厂检验制度,禁止不合格产品出厂,对出厂产品质量负责; 根据工艺要求严格原材料、半成品检验,确保生产全过程的质量符合规定要求; 做好质量信息的收集、分析、反馈,为管理层提供决策依据。四、生产科a)负责生产计划、工艺的制定及监督实施,对生产中出现的问题及时协调有关部门进行分析、处置;b)负责生产过程符合卫生要求,组织生产计划调度,做到均衡生产,满足市场需求;c)负责生产设备的日常管理,对设备的安全生产负责,保证生产设备完好运行;d)做好生产报表,考核各项生产任务完成情况,反馈生

3、产信息,协助做好生产决策;e)负责员工的健康状况审查,保证生产环境符合卫生要求。五、供销科a)做好销售预测工作,树立客户至上观念,做好售后服务;b)及时反馈客户对产品质量的信息,处理售后产品质量问题,并迅速传递企业有关部门。c)进行市场调研和分析,编制相应的调查和分析报告。;d)监督车间、仓库做好原材料的搬运、贮存、防护,以及产品标识和检验状态标识。e)制订采购计划,及时采购各种原材料,保证生产所需;f)负责组织对供方的选择和评价,建立和更新“合格供方名录”,建立供方档案;g)负责原材料不合格的处理及顾客的抱怨与投诉的处理;h)负责与材料供应商的沟通。六、办公室a)负责企业工作环境的管理;b)

4、质量管理活动中有关宣传、后勤服务工作;c)负责文件及档案管理工作;d)负责企业人力资源管理、建立企业人员档案;e)制订人员培训计划并组织实施,建立培训档案;D按质量目标考核要求,对各部门质量目标进行考核。七、生产车间a)严格执行生产工艺要求及设备操作规范,保证生产个环节的工作质量;b)保证生产设备的安全运行及设备完好;c)保持生产车间卫生条件符合食品生产需要;d)做好生产现场各种原始记录的收集、分析,正确计算原材料消耗和原材料利用率;e)及时反馈生产信息,提出改进建议,以利降低生产成本,提高产品合格率。八、检验人员a)贯彻执行各类有关技术法规、技术标准及操作规程;b)正确使用各种检验仪器设备,

5、做好维护保养,按期执行周期检定,确保仪器设备良好运行;c)及时进行原材料、半成品及产品的抽样检验,及时出具检验报告单,保证检验结果准确可靠;d)严格执行质量否决制,不得出具虚假及伪造数据,不受来自行政或业务上的任何干扰,保持检验工作的独立性;e)及时反馈质量信息,提出质量改进建议,协助做好质量问题的处理工作。九、操作工a)严格按工艺规定操作,不得擅自更改工艺要求;b)认真记录生产状况,对本岗位操作质量负责;c)做好设备维护保养及环境卫生工作;d)认真钻研生产技术,熟练掌握操作要领;e)做好生产自检和互检工作,发现问题及时汇报,确保每道工序质量。十、仓管员.2按有关要求,对原辅料、包装物料、半成品、成品及外购物料进行验货、入库、储存、保管和发放。.3确保仓库的储存环境符合要求,随时检查储存物品的存储质量。.4仓库的储存品应按要求存放、标识数量应准确无误,保证帐、物、卡一致。.5协助检验人员做好产品入库前验证、检验工作。.6对仓库管理工作和储存质量负责。

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