安全生产职责制度.docx

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1、安全生产职责制度1、公司总经理职责：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2、公司安全生产委员会职责：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计戈U,实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作；成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程；安全生产领导小组负责实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。3

2、、公司安全技术经理职责：制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查；组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作；总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训；参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现；根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行；组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行；对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。4、公司生产经理安全生产职责：在公司负责人（经理）领导下，负责本单位的安全生产工作，对安

3、全工作负直接领导责任，具体领导和负责安全生产技术部、生产车间开展工作。组织职工学习安全生产法规及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。主持召开生产调度会议，部署安全生产的有关事项。主持编制、审阅年度安全生产计划，并组织实施。5、安全生产部职责：协助公司安全技术经理做好本单位的安全生产工作，对安全工作负直接领导责任，具体负责生产车间、负责部室开展安全生产工作。组织职工学习安全生产法规及有关文件，主持起草安全生产管理制度和安全技术操作规程、工艺规程、定期检查执行情况。主持编制、审阅年度安全技术措施计划，工程计划、并组织实施。负责公司安全培训工作，制定年度安全培训计

4、划并组织实施。负责公司的安全评价、产品检测、特种设备检测等项工作。组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现安全隐患，立即组织有关人员研究解决并及时上报公司，在上报的同时组织制定切实可行安全技术措施。6、生产车间主任职责：协助安全生产部做好本车间的安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任，具体负责生产车间开展安全生产工作。组织职工学习安全生产法规及有关文件，认真、及时贯彻传达上级、公司关于安全生产工作的精神、通知，定期对本车间的安全生产工作进行检查，按时参加公司召开的安全生产例会，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产车间的班前会、班中会，部署安全生产的有关事项。参与公司安全生产

5、管理制度、安全技术操作规程和安全生产责任制的起草工作。组织生产车间定期开展各种形式的安全检查。发现安全隐患，立即组织有关人员研究解决并及时上报公司、安全生产部，在上报的同时组织制定切实可行安全措施。协助公司和安全生产部做好员工的安全培训工作，并定期进行生产车间的安全连锁的效验，保证效果程序可控、有效，如实记录安全连锁效验数据。对生产线自控系统、混装车装药系统的安全报警参数无权随意更改，如有需要经过公司相关领导和部门的评定后进行更改。7、班组长安全职责：认真贯彻和执行上级有关安全生产的各项规章制度。在布置检查、总结、汇报、评比工作时，把安全工作列为重要内容之一。指导和督促工人严格按安全规程进行生产，纠正违章作业，严禁违章指挥。向工人进行经常性的安全思想和安全技术知识教育，组织好班前、班后会和安全日查活动。对未经安全教育的员工不分配上岗操作。经常进行现场安全检查，发现危及人身安全或可能会造成重大事故的隐患时，有权暂停工人的工作，并立即报告车间领导和有关部门及时处理。发生事故，应立即报告车间领导，并组织力量保护好现场，配合车间和有关部门调查、分析事故原因。