安全生产工作计划四篇.docx

上传人:王** 文档编号:233184 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:11 大小:23.70KB
下载 相关 举报
安全生产工作计划四篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第3页
第3页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第4页
第4页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第5页
第5页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第6页
第6页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第7页
第7页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第8页
第8页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第9页
第9页 / 共11页
安全生产工作计划四篇.docx_第10页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安全生产工作计划四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产工作计划四篇.docx(11页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、安全生产工作计划四篇安全生产工作计划1为加强我公司安全生产目标管理,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使我公司安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”;结合我公司安全生产实际制订如下安全生产年度工作计划:一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,加强员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标消除死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作布置,提升全员安全生产意识,完善安

2、全生产责任制,加强现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改各项事故隐患,确保本场正常的安全生产秩序。四、主要工作1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提升安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产”责任重于泰山”的思想观点,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实安全生产法。果断贯彻落实“谁主管、谁负责,、,管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增加

3、员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全生产的网格化管理监控。2、加大安全教育力度,建设企业安全生产文化:加强安全教育在安全管理中的基础作用,提升全员安全意识和我公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特别工种人员严格持证上岗,认真做好特别工种的复审办证工作。(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有肯定的安全技能和事故急救知识。及时把握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营建浓郁的企业安

4、全文化气氛,大力倡导以人为本的安全生产文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必需主动参与安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级相关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合本场的相关安全制度,积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职工工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职工工安全测评,不合格人员重新进培训I,合格后方可上岗)。(6)岗位职业检测,提升预防水平,消除或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)加强应急预案的演练,要求全员参与本场安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知

5、识。3、以人为本、管理创新(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围工作环境辨识危险因素,提出控制措施活动,使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提升安全意识,把握安全技能,增加自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。(2)营建有序的工作环境,提升安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每周按期将本场安全隐患自查表报告林业局。现场安全检查的重点是制

6、止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增加安全管理的亲和力和感染力。(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处置隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。(5)加强消防“四个能力”(1.检查消除火灾隐患能力;2.扑救初期火灾能力;3.组织人员疏散逃生能

7、力;4.消防宣传教育培训能力。)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等全部工作。安全工作只有起点没有终点。20XX年公司安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度小心,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增加人的安全素质,减少人为事故,提升安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产流程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。安全生产工作计划2一、

8、20XX年年度安全目标:1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。1)无因工死亡事故;2)无重大泄漏、中毒事故;3)无重大火灾或爆炸事故;4)无重大特种设备事故;5)无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。二、20XX年年度工作要点:(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和进程的安全性配置改造,提升装置本质安全水平。1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好安稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观点,适当的进行系统改善.2、抓好建设项目安全“三同

9、时”工作,探索新工艺、新技术的运用,确保项目建设、运行安全。3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检查维修,并有计划地更换相应的设备或管线。4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键关键部位,增加醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,加强安全管理,并保障有用实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签定安全目标责任书,落实到每一个岗位、每一个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,

10、谁负责”的管理原贝L层层落实,加强监督,严格考核。2、实施全进程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制订风险削减计划并予以落实(进程改善),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系连续合规、有用运行。3、认真开展安全标准化工作,对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改善全部工作。4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制

11、。5、严格执行企业重大危险源管理制度,加强各项监控措施,确保重大危险源安全安稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。7、加强现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业进程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格执行企业检查维修制度,加强检查维修管理,夜班原则上不安排检查维修,特别情况如涉及安全而进行的检查维修,必

12、需坚持相关领导到现场,组织协调指挥检查维修工作。紧急情况下,检查维修单位值班领导应及时采取临时措施,并立刻通知相关职能部门人员到场确定检查维修方案。10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工进程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂员工三级安全教育。以及复工、换岗、转产员工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之把握基本安全生产

13、技能,合格上岗。2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提升人员的危化物品操作处置技能和安全意识。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有用持证上岗。4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产相关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织员工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增加安全意识,提升安全技能,提升管理水平。安全生产工作计划3为有用预防和消除各类事故的发生,全面贯彻落实安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针,提升全公司员工的安全生产意识,做到管生产必需管安全,为建设安全和谐环境,我公司结合实际制订20XX年安全生产工作计划。今年,按照公

14、司安委会布置,根据具体情况,安全生产领导小组把公司安全管理工作进行分工,责任到人。1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本公司的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。2、全年召开员工大会,组织安全生产集中培训教育,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提升干部员工的安全生产意识和责任感。4、全年有针对性地进行广播宣传60次,实现安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患清除在萌芽

15、状态,预防和消除事故发生。5、计划每月对公司安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。6、尽力做好农牧员工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,消除隐患,防止事故发生。7、继续做好远离员工宿舍用电问题,组织相关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。8、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改资金,避免因小失大而给公司和员工造成巨大的生命财产的损失。9、尽力做好公司的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和设备,确保全年消防安全工作不失控。10、做好公司的各项安全生产工作,力争全年不发生安全生

16、产事故,为推动公司的安全生产工作尽职尽责。安全生产工作计划4为加强安全生产管理,完成安全管理目标,加强安全意识,实现安全生产标准化,有用控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制订2023年安全生产工作计划如下。1、2023年安全目标:(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包含各种质量等其他重大以上安全事故)为零。(2)在职工工无重大治安、刑事案件发生。(3)人员轻伤和其他一般安全事故不超过2起。(4)完成安全生产标准化评审工作。2、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入10096落实到位;加大隐患整改力度,确保安全

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!