安全感想——安全工作要“过五关”.docx

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1、安全感想一一安全工作要“过五关”安全工作是一项系统复杂的工程,没有一步登天、一蹴而就的捷径可走,也没有仅靠一个人就可运筹帷幄、决胜千里的捷报频传,唯有扎扎实实、稳扎稳打,过好一个又一个的“关口”,方可闯过山重水复,柳暗花明。安全工作第一关:思想认识关。思想是行动的先导,没有落实的行动,只有落后的思想,对于一个单位而言,一把手是第一安全责任人,其对安全工作的重视程度尤为重要。企业主要负责人只有摆正安全工作与重点工作的位置,把安全工作当成事关群众生命财产安全的头等大事,当成履行管理责任的第一要务,才能确保一方平安无事,取得用金钱买不来的安全效益。安全工作的第二关:安全教育关。任何事故都有可防可控的

2、一面,要解决人员意识问题,必须先从安全教育抓起。各行各业安全法规制度各有不同,各有侧重,但目的只有一个,确保一方平安。要通过单位、家庭等多种渠道、多种方式的长期教育引导,使广大员工知晓安全法规内容,遵守安全法规,懂得安全知识,掌握安全操作技能,把握安全规律,使安全作业、安全出行成为人人的自觉行动。安全工作的第三关:责任落实关。安全生产,人人有责。不同的岗位分工,负有的安全责任自然不同。安全责任,重在落实,只有落实在每个岗位、每个人员身上,做到有令必行,有禁必止,各尽其责,各负其职,密切配合,才能最大限度消除隐患,避免事故发生。安全工作的第四关:管理监督关。加强管理监督是保证安全制度贯彻落实的重要举措。一些领域安全事故频发与安全监管缺失有很大关系。要完善监督管理体系,健全规章制度,实现依据管理。对于发现的监督检查发现的问题需要明确整改责任人,及时落实整改,不断提升安全生产管理能力。安全工作的第五关:投入保障关。没有必要的安全投入,就没有安全工作的“防护网”、“保险丝”、“安全带”。安全保障上的小投入,换来的是人身生命财产安全上的大效益。只有在完善工艺技术,优化作业环境,更新生产设施方面不断推进技术进步,加大安全投入,强化安全保障措施,才能使生产工作长期稳定健康发展。

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