建筑集团环境管理手册.docx

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1、状态:建筑集团环境管理手册环境管理手册建筑集团公司编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共2页章节0.1目录0.1目录10.2前言20.3批准公布令41 .目的与适用范围52 .引用标准63 .定义74.1总要求94.2环境方针104.3.1环境因素114.3.2法律与其他要求124.3.3目标与指标134.3.4环境管理方案144.4.1机构与职责154.4.2培训、意识与能力224.4.3信息交流244.4.4环境管理体系文件编制254.4.5文件管理284.4.6运行操纵304.4.7应急准备与响应314.5.1监测324.5.2违

2、章、纠正与预防措施334.5.3记录344.5.4环境管理体系审核354.6管理评审36编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共2页章节0.2前言建筑集团公司成立于1990年3月，是国家一级资质建筑施工企业。注册资本金1.2亿元，拥有资产总值6亿元。是集建筑施工、设备安装、锅炉水暖安装、电力安装、市政工程、机械化施工、防水防腐施工、装饰装潢、仿古建筑、房地产开发、建材试验为一体的具有综合生产能力的建筑企业。集团公司成立以来，先后承建了北京市及大兴区的一批有代表性的工程建设项目。有首都经贸大学图书馆、首都师范大学外语楼、牛街危改小区高层住宅

3、工程、西红门电信局为代表的北京市重点工程；有以北京原昌皮革厂、北京内燃机厂配件车间、大兴磷钱厂、大兴油库、大兴开发区供热厂为代表的大型工业建设项目；有以星城商厦、北京石油化工学院教学楼为代表的建筑面积在25000平方米以上的建筑工程；有以北京石油化工学院体育馆与黄村一中体育馆为代表的球型网架工程（跨度分别为32mX32m、44m44m）；有以亚西亚广场、摩托罗拉公司、星期五餐厅为代表的高级装饰工程；有以颐与园、谭柘寺、北海、陶然亭公园为代表的仿古建筑工程；有以福苑小区为代表的北京优质群体住宅小区工程。工程合格率100%,70%以上工程项目达到优质工程水平。为了习惯市场竞争要求与集团公司的生存与

4、进展，公司加大经营体制改革力度，坚持“科学、实干、团结、奉献”的企业精神，制定了“立足大兴、面向北京、开拓全国”的经营战略，在企业管理上练内功，走质量效益型进展道路，于1997年通过了IS09002：1994质量体系认证，2000年通过认证复评。从1998年开始有6个工程获得北京市“结构长城杯”，有着良好的社会信誉。拥有一大批具有较高理论素养、丰富实践经验的管理人才与工程技术人员，加之资金与设备的优势，为集团公司的进一步进展奠定了坚实的基础。先后获得“全国优秀集体建筑企业”、“国家计量认证合格单位”、“北京市档案一级企业”、“档编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版

5、修订状态第1次修改页次第2页共2页章节0.2-JLZe案工作目标管理国家二级”、“全面质量管理银屋奖、金屋奖”、七项QC成果获“国家级优秀质量管理小组奖”、“北京市重合同守信誉单位”、“大兴县重点企业”、“首都文明单位”、“安康杯”竞赛优胜企业等称号与奖励。1997年以来先后获得19项市级文明工地。为了节约能源、资源，降低消耗，促进清洁生产的实施，提高集团公司的社会形象与产品形象，为环境保护奉献一份力量，集团公司决定并认真贯彻GB/T24001：1996idtIS014001-1996标准，进一步与国际接轨，使企业的环境绩效与经济进展结合起来，以不断增强市场竞争能力。公司地址：中国北京大兴黄村

6、镇龙河路18号邮编：102600电话：6924175069242239传真:(010)69241750集团公司环境管理体系文件A版编写小组人员名单：主编：副主编：技术指导：编委：本文件2001年A版于2001年4月10日公布，2001年4月10日实施。本文件2001年A版第一次修改稿，于2001年9月8日公布，2001年9月8日实施。编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共1页章节0.3批准公布令集团公司根据GBT24001-1996idtIS014001：1996环境管理体系一规范及使用指南，结合实际制定了环境管理手册，并于2001年4

7、月10日开始实施。通过几个月的运行，发现文件中的某些规定与标准与实际不相习惯。在内审与管理评审中与认证中心的第一阶段审核，也提出了一些修改意见。根据方方面面的意见，文件编写人员对A版文件的适用性进行了评审，对文件进行了第一次修改。修改后的文件更加符合标准与实际的要求，阐述了集团公司的环境方针、目标与指标，明确了环境管理体系组织机构与有关职责，对集团公司的环境管理体系要求做了具体的描述，是集团公司实施环境管理与环境行为的法规性文件与行为准则。现予以正式颁布，望全体员工遵照执行。总经理：年月日编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共1页早TI

8、1目的与适用范围L1目的集团公司建立并保持文件化的环境管理体系，制定环境方针、目标与指标，通过对集团公司重要环境因素的操纵与管理，实现污染预防与环境管理体系运行的持续改进，以求获得减少污染、节能降耗、改善自身的生存环境，不断提高企业的环境绩效、经济效益与社会信誉。1.2适用范围L2.1本手册适用于工业与民用建筑、安装与装饰施工的全过程。包含施工现场及其办公区与生活区、分公司与集团公司机关办公区域。L2.2适用于集团公司环境管理体系的建立、实施与持续改进。1. 2.3环境管理手册覆盖了GBT24001-1996idtIS014001：1996环境管理体系一规范及使用指南的17个要素的要求。2.1

9、GBT24001-1996 南2.2 GBT24004-1996 支持技术通用指南2.3 GB/T24010-19962.4 GB/T24011-1996 境管理体系审核2.5 GB/T24012-1996编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共1页章节2引用标准idtISoI4001：1996环境管理体系-规范及使用指idtISOl4004：1996环境管理体系-原则、体系与idtIS014010：1996环境审核指南-通用原则idtIS014011：1996环境审核指南-审核程序/环idtIS014012：1996环境审核指南-环境审

10、核员资格要求2.6环境法律、法规及标准：见环境法律与其他要求文件清单编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共2页早TI3定义3.1 持续改进强化环境管理体系的过程，目的是根据组织的环境方针，改进整体环境绩效。3.2 环境组织运行的外部存在，包含空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，与它们之间的相互关系。3.3 3环境因素一个组织的活动、产品或者服务中能与环境相互作用的要素。3.4环境影响全部或者部分地由组织的活动、产品或者服务给环境造成的任何有害或者有益的变化。3.5环境管理体系全部管理体系的一个构成部分，包含为制定、实施、实现、评审

11、与保持环境方针所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、程序、过程与资源。3.6环境管理体系审核客观地获取审核证据并予以评价，以推断一个组织的环境管理体系是否符合该组织所规定的环境管理体系审核准则的一个系统化，并形成文件的验证过程，包含将这一过程的结果呈报管理者。3.7环境目标一个组织根据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化。3.8环境绩效一个组织基于其环境方针、目标与指标，操纵其环境因素所取得的可测量的环境管理体系的成效。3.9环境方针一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈述，它为建立组织的行为及编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第

12、1次修改页次第2页共2页早TI3定义环境目标与指标提供了一个框架。3.10环境指标直接来自环境目标，是为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境绩效要求，它们适用于组织或者其局部，如可行应予以量化。3.11有关方关注组织的环境绩效或者受其环境绩效影响的个人或者团体。3.12组织具有自身职能与行政管理的公司、集团公司、商行、企业、政府机构或者事业单位，或者是上述单位的部分或者结合体，不管其是否法人团体、公营或者私营。3.13污染预防使用防止、减少或者操纵污染的各类过程、惯例、材料或者产品，可包含再循环、处理、过程更换、操纵机制、资源的有效利用与材料替代等。3.14集团公司指建筑集团公司。3. 15

13、分公司指集团公司下属的一至十二分公司、直属一至四处及直属三公司。4. 16各部门指集团公司机关经营部、企管部、工程部、行政部、财务科、试验室。5. 17项目部分公司将承接的工程项目以内部合同形式交与其施工的项目部。3. 18各单位指集团公司所属分公司、各部门、项目部。3.19管理体系指集团公司质量管理体系与环境管理体系的总称。编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共1页*甘早T4.1总要求集团公司为了减少污染，节约能源，降低消耗，用自身的行为不断改善人类的生存环境，结合实际建立了集团公司的环境管理体系，并通过环境管理体系的运行，使环境管理

14、体系得到保持与持续改进。运用环境管理体系审核与管理评审的方式，评定自身的环境绩效。总结环境管理体系的实施工作，以习惯变化的内部与外部环境因素，有效开展环境活动。集团公司的所有员工都要从我做起，从一点一滴的小事做起为环境绩效的改进做出应有的努力。环境管理体系运行模式：Ze/Z/管理评审/7/A/环境方针/规划/匚二/Zy检查与纠正措施实施与运行编号：WX/EMSC/A-2001环境管理手册建筑集团公司版次A版修订状态第1次修改页次第1页共1页章节4.2环境方针4. 2.1概述环境方针是最高管理者结合集团公司的实际，向社会各界做出的郑重承诺,是集团公司环境管理体系运行总的宗旨与方向。4. 2.2职责a.最高管理者负责环境方针的制定与审批。b.企管部负责环境方针的管理并向公众提供。4.2.3环境方针遵规守法，减尘降噪，节能降耗，持续改进，营造绿色家园。环境方针的含义：a.遵规守法是指：建立并保持环境管理体系；加强教育，提高全员环境意识与技能。自觉遵守国家、地方的环境法律、法规与其他要