员工试用期考核表.docx

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1、员工试用期考核表（正面）被考核人姓名部门LM/Jl.冈位入职日期年月口试用期限部门主管考核期年月日至年月日本次考核结果（具体考核内容及结果见本表背面）综合评价（主管填写）本次考核分数：分等级：下一步人员安排建议：口继续试用口转岗口辞退口转正签名及日期：部门经理意见下一步人员安排：口继续试用口转岗口辞退口转正其他评价：签名及日期：绩效改进计划（被考核人填写）我已清楚本人的考核结果和相关的考核意见，并提出以下改进计划：被考核人签名及日期：人力资源部意见下一步人员安排：口继续试用口转岗口辞退口转正是否需要安排相关培训（口是口否）培训时间安排：签名及日期：总经理意见签名及日期：考核指标及评分（评分为最

2、低等级必须给出具体评价）（反面）考核指标满分指标描述评分标准（每个评分层次含最低分不含最高分）主管评价部门评定知识和技能15掌握本岗位所需的知识和技能及工作中的知识应用14-15分：有丰富的专业知识，动手能力强，超出其岗位要求13T4分：具备较好的专业素质和操作技能，较好的满足岗位的要求11-12分：具备一定的专业素质和操作技能，满足岗位的要求9T0分：具备定的专业知识和操作技能，基本满足岗位的要求0-8分：专业知识与技能不能满足岗位的要求得分：_说明：修订后得分：（如和主管评价一致，则不用修订）沟通和协作15团队协作意识14T5分：表达能力强，有很强的团队协作精神，与同事之间有良好的人际关系

3、13T4分：表达能力较强，有很好的团队协作精神，与同事之间有良好的人际关系11T2分：表达能力较好，有较好的团队合作意识，与同事之间有较好的人际关系9-10分：表达能力一般，能正确表达自己的意思，能够配合他人协作要求，与同事相处尚可0-8分：言语表达能力较差，难以沟通，很少配合他人协作要求，同事之间人际关系较差得分：_说明：修订后得分：（如和主管评价一致，则不用修订）工作态度20公司规章制度的遵守情况，承担责任的态度，以及工作主动积极的程度19-20分：严格遵守公司各项规定，总是全力以赴的把工作做好，对工作认真负责18-19分：遵守公司各项规定，把工作做好，用心做事，效率较高，认真负责15T7

4、分：遵守公司规定，责任心较强，对于职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作12T4分：遵守公司规定，有一定的责任心，基本满足岗位要求0-11分：有违反公司规定的行为出现，对待工作不认真，缺乏责任心，常常需要领导提醒才能进行工作得分：_说明：修订后得分：（如和主管评价一致，则不用修订）工作完成情况50试用期工作计划的完成情况（参照试用期工作计划与评价表）48-50分：能够提前完成计划工作任务，且工作质量超出公司要求43-47分：能够在计划时间内，优质优效的完成既定计划工作任务35-42分：能够在计划时间内，保质保量的完成既定计划工作任务30-34分：计划时间内勉强能完成计划工作任务0-29分：在计划时间内，不能完成计划工作任务，或工作质量很差，达不到公司要求得分：_说明：修订后得分：（如和主管评价一致，则不用修订）考核总分100上述各项指标得分的总和得分：9585-9570-8560-7060优秀良好合格基本合格差