刘昕人力资源管理第2版试题.docx

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1、人力资源管理考试题一、单项选择题（每题2分，共50分，请在正确答案前面的英文字母上划圈）1、有一种经济学理论认为，企业的基本决策单位不是企业而是个人，而个人并不具有完全理性，他们的努力是一个不确定的量，个人在一定程度上存在着惰性，因而很容易出现低效率，这种理论是（）。CA.人力资本投资理论B.企业的性质理论C.X效率理论D.人性理论2、作为一种能够为组织带来可持续的竞争优势的资源，人力资源所应当具备的特征之一是（）。DA.有价值，但并不稀缺B.有价值，但可以被模仿C.可以被模仿，但很难被替代D.既无法被模仿，也难以被替代3、人力资源战略属于（）。AA.职能战略B.竞争战略C.发展战略D.经营战

2、略4、获取与职位有关的详细信息的过程被称为（）。B.职位设计B.职位分析C.职位评价D.职位管理5、我们可以运用职位描述信息来发现职位上的任职者需要承担的一些工作职责及其相关工作活动，然后运用这种信息来确定职位在组织内部的相对价值。这种情况说明了（）之间的关系。AA.职位分析与职位评价B.培训开发与人力资源规划C.职位分析与绩效考核D.职位设计与培训开发）的一种方式。C6、职位轮换属于（A.职位分析B.职位扩展C.职位扩大化D.职位丰富化7、为了确保一个组织在未来不出现较为明显的人力资源过剩或人力资源不足的问题，组织主要注意做好（）工作。DA.职位设计B.绩效管理C.职业生涯规划D.人力资源规

3、划8、在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处是（）。CA.鼓舞内部员工士气B.激发员工的献身精神C.强化组织创新能力D.降低组织人工成本9、组织实施内部招募的一种重要手段是发布（）。CA.招聘广告B.绩效管理C.职位公告D.人力资源规划10、用来考察测试分数和实际工作绩效分数之间是否存在显著相关性的指标是（）。AA.效标关联效度B.效用C.效度D.内容效度11、能够综合运用多种甄选方法来对求职者或者任职者的管理潜力进行评价的是（）。BA.认知能力测试B.评价中心C.工作样本测试D.成就测试12、信度和效度都相对较高的面试方法是（）。AA.结构面试B,非结构面试C.无领导

4、小组讨论面试D.计算机面试13、通常情况下，在招聘过程中，做出最终录用决策的都是（）。CA.人力资源管理人员B.组织最高领导人C.该职位的未来直接上级D.职位所在部门的全体现有员工14、通常对组织战略环境、需要完成的各种工作任务以及员工的基本情况等进行分析来制订培训计划的过程被称为（）。DA.培训管理B.培训准备度分析C.培训效果评估D.培训需求评评估15、能够将在职培训和课堂培训两种方式结合起来，从而结构化地向受训中传授工作技能的培训方式是（）。AA.学徒计划B.视听培训C.课堂讲授D.案例研究16、在人力资源需求预测中，属于定性分析方法的是（）。AA.德尔菲法B.工作负荷法C.趋势预测法D

5、.多元回归预测法17、在很多企业中，一些管理者会将员工在工作中表现出来的有效或无效的具体行为事例记录下来，从而作为对员工的绩效进行评价的依据，这种方法被称为（）。CA.行为锚定评价法B.配对比较法C.关键事件法D.强制分布法18、在绩效评价方面，一个得到最为广泛运用的绩效信息来源是（）。AA.员工的直接上级B.员工的同事C.员工服务的客户D.员工本人19、正规教育、评价、职位体验以及人际关系的建立等都属于（）的常用方法。AA.员工开发B.员工培训C.职业生涯规划D.职业生涯管理20、员工对组织在采取行动时是否能够考虑到员工的感受所进行的感知被称为（）。CA.结果公平B.程序公平C.人际公平D.

6、相对公平21、目标管理法属于对员工个人进行绩效评价的（）CA.特性评价法B.行为评价法C.结果评价法D.关键事件法22、员工由于感知到工作可以满足或有助于满足自己的工作价值观而给员工带来的愉悦感受被称为（）。B.组织忠诚度B.工作满意度C.工作投入度D.组织满意度23、即将员工的薪酬增长幅度与其绩效评价等级挂钩的方法被称为（）计划。BA.绩效奖励B.绩效加薪C.收益分享D.利润分享24、有一种薪酬计划一方面有利于鼓励团队合作，员工参与决策，另一方面又有可能出现因优秀员工的个人绩效与其薪酬之间的联系不紧，从而造成优秀员工流失问题，这种薪酬计划是（）oBA.销售佣金计划B.群体奖励计划C.员工福利

7、计划D.计件工资计划25、注重奖励员工在产品和生产方法等方面的创新，并且通常支付高于市场水平的薪酬，这种薪酬战略属于（）。BA.成本领袖战略B.创新者战略C.以客户为中心战略D.市场化战略二、是非判断题（每题1分，共15分）1 .弗雷德里克泰勒倡导的科学管理原理的主要目的是解决员工在工作中的低效率问题,也就是现代人力资源管理中所说的绩效问题。（对）2 .在一个组织中，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任，各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。（对）3 .人类工程学有助于在进行职位设计时提高工作者的安全与健康水平。（对）4 .企业负责招募的人员为了吸引求职

8、者加入本公司，可以在一定程度上夸大本公司的一些有利条件。（错）5 .企业进行招募与甄选的目的是获得在专业技术方面与企业最为匹配的人才。（错）6 .企业在对求职者进行面试时，应当对面试官进行必要的面试技能培训。（对）7 .如果组织将培训工作外包给外部的培训机构，则组织就不再需要进行培训管理工作了。（错）8 .培训是人力资源部门的工作，与员工的直接上级没有什么关系。（错）9 .绩效反馈是绩效管理过程中不可或缺的一个环节。（对）10 .一旦通过绩效考核发现员工绩效不佳，企业解决问题的基本办法应当是尽快对员工做出经济处罚甚至予以解雇。（错）11 .职位评价的主要目的是为了判断本企业的薪酬水平与其他同类企业之间的薪酬水平是否存在差距。（错）12 .监控员工的工作满意度有利于企业留住自己需要的员工。（对）13 .员工安全与健康管理属于员工关系管理的范畴，因而也属于人力资源管理的范畴。（对）14 .职位描述是描述一个职位上的任职者做什么、如何做以及在何种条件下做的正式的书面陈述性文件。O15 .如果一个组织中的全体成员都积极努力地通过在职学习的方式获得更i的学位，则可以称这种组织为学习型组织。（错）三、名词解释题（每题5分，共35分）1 .人力资源管理2 .关键事件技术3 .无领导小组讨论4 .培训效果评估5 .绩效管理6 .全面报酬体系7 .胜任素质模型