关于规范基层项目月度安全生产例会管理的通知.docx

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1、关于规范基层项目月度安全生产例会管理的通知错误!未找到引用源。公司各单位：根据公司安全生产委员会工作办法要求，基层各单位、项目部应每月召开一次月度安全生产例会。为督促基层项目规范开展月度安全生产例会，有效掌控本项目的安全生产管理状况，及时分析和解决生产过程中存在的安全生产问题，交流安全生产管理经验，部署下阶段安全管理工作，提升会议的效率，现将有关要求通知如下：一、基层项目月度安全生产例会一般定于每月月末召开，亦可根据实际情况另行确定。二、由项目安全生产领导小组办公室报请项目安全生产领导小组组长或常务副组长批准后发布会议通知，明确月度安全生产例会会议时间、地点、内容、形式、参加人员等。三、参会人

2、员主要包含安全生产领导小组成员，分包单位现场负责人，其他参加例会人员根据实际情况另行确定。会议当天项目部综合办负责通知项目部有关管理人员参会，项目部工程部负责通知分包单位有关人员参会。四、项目部综合办负责协助项目安全生产领导小组办公室布置会场；项目部各职能部门负责协助项目安全生产领导小组办公室准备有关会议汇报材料。五、会议由安全总监或分管安全副经理主持，安全生产会议由安全生产领导小组办公室指定人员作好记录。六、会议议程应包含但不限于以下内容：（一）安全管理部汇报本月安全管理基本情况：人员动态管理、级教育、安全技术交底、设备管理、安全检查及隐患治理分析、安全奖惩、危大工程或风险管控、安措费投入、

3、积分制管理、班前喊话等工作实施情况、存在的问题及解决办法。（二）安全管理部汇报下月安全管理工作计划、风险动态辨识分析、风险分析和提示、安全活动等管控重点及相关责任人、责任领导。（）会议主持或安全管理部就新的法律法规、文件精神、管理制度、事故案例进行宣贯或警示教育。（四）各部门结合自身工作及安全生产“一岗双责”进行汇报。各分包单位结合现场工作，就现阶段安全工作存在问题和落实下月安全生产工作计划的实施措施进行汇报。（五）项目部副职领导结合自身分管工作，就现阶段安全管理工作存在的问题和落实下月安全生产工作计划的实施措施提出管控要求和建议。（六）项目经理和书记进行总结并做工作部署。七、会议结束后，应于2日内形成会议纪要以传阅会签形式发布并存档，存档资料应包含签到表、纪要正文、附件材料、影像资料等。八、安全生产领导小组办公室负责督促相关责任部门落实各项会议决议或有关事项安排，并及时报告或发布实施情况，当月未完事项应于月度安全生产例会上进行通报，分析未完成原因并制定整改措施、整改期限和整改责任人。请各单位高度重视、认真对待，切实将规范开展月度安全生产例会的有关要求落到实处，以确保项目安全管理工作有序进行，有效保证人员生命及财产安全,助力公司高质量发展。