公司评标细则模板（综合评估法）.docx

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1、深圳市*公司评标细则工程名称：招标项目：编制单位：编制日期：年月日为了进一步规范公司招标采购行为，保证本次招标在公平、公正、公开的环境下进行,特制定*工程招标评标细则。L评标小组人员组成1.1、 评标小组成员：口评标专家库里随机抽取：口采购单位自由组建，在开标前组建，负责评标工作。1.2、 评标小组组长：符合招采制度要求的人员担任。2、开标、评标程序2.1投标人递交投标文件；2.2 投标文件开标；2.3 投标文件符合性审查；2.4 首先进行技术标评审；2.5 技术标评审完成后，开启商务标进行评审；2.6 综合评分及得分名次排序；2. 7清标；2.8 编写评标谈判记录表，推荐中标候选人。3、评标

2、方法和标准2.9 本次招标评标方法采用综合评审法，总分为IOO分（其中技术得分分，商务得分分）。综合评分排名最高者为第一中标候选人，排名第二的为第二中标候选人，排名第三的为第三中标候选人。2.10 标文件的评审、比较和否决3. 2.1评标小组将按本办法规定，对投标文件进行评审和比较。3.2.2在评审过程中，评标小组可以要求投标人就投标文件中不明确的内容以书面形式进行说明并提供相关材料。3.2.3（可根据招标项目情况自行添加，例如要求述标、谈判等）4、评标步骤采用综合评审法，必须先完成技术标评审打分后才能宣读商务标报价；几个标段同时开标需先从排号向前的开始开启，中标前一个标段不能再参与后一个标段

3、的开标，每个标段开启时必须保证有效标书不少于3家。（年度采购和集中采购满足2N+1）4.1符合性审查4.1.1符合性审查的内容4.1.1.1投标书正本有法定代表人证明书及授权委托书（若法人代表亲自出席投标会或签字则不需授权委托书）。4.1.1.2投标文件中有规定盖有单位公章并有法定代表人或授权委托人签字或盖章的。4.1.1.3投标文件中没有不符合招标文件要求的地方。4.1.1.4投标文件中没有招标人不能接受的条件。4.1.1.5是否按招标文件要求提交投标保证金。4.1.1.6投标联合体没有提交共同投标协议（如有）4.1.1.7恶意竞标、围标、串标4.1.1.8投标人报价之间有规律性变化的、异常

4、一致的，投标文件混签的，视为串标。4.1.2由评委对各投标文件的符合性进行审查，符合性审查通过的投标人才可进入下一阶段的综合评审。若有评委意见不一致时，以少数服从多数的原则决定评审结果。4.2技术标评审【满分分】（工程类：满分分值应W30分；货物类：满分分值应W50分；服务（非工程服务）类：满分分值应70分）4.2.1评标小组以本细则后附的【技术标评分明细表】为准则，对通过符合性审查的投标文件进行评审。4.2.2在评审过程中，评标小组可在必要时安排投标人对技术细节加以澄清，但这种澄清不应使其它投标人处于不公平的地位。4.2.3各项评定内容的评分范围为O分至对应的最高分值，各评委打出的技术评审得

5、分的算术平均值即为该投标人的技术得分（分数出现小数，以四舍五入的方式保留2位小数）。4.3商务标评审【满分分】（工程类：满分分值应W70分；货物类：满分分值应W50分；服务（非工程服务）类：满分分值应W30分）4.3.1本次招标经审批的控制价为万元，控制价类型：口标底价，口上限价口标底价：本次招标未对外公布标底价，投标报价高于标底价不做废标处理，但所有投标人的报价均超过标底价，则此次招标失败，须重新招标。口上限价：本次招标对外公布上限价，超出上限价即为废标，低于上限价的有效投标报价少于三家，本次招标失败，须重新招标。4.3.2不高于本工程上限价的投标报价，其商务标得分计算公式如下（得分保留两位

6、小数）：每高于基准价1.0*的扣1分，以此类推。计算公式为：商务标得分工商务标满分-1（投标报价-基准价）/基准价）100l;每低于基准价1.0%的扣05分，以此类推。计算公式为：商务标得分工商务标满分-基准价-投标报价）/基准价）XlOOXO.5。基准价的确定方式：口以最低有效报价作为基准价，有效报价的平均价或次低价作为基准价4.3.3清标:评标小组需对所有投标报价进行清标，如清单中的“序号”、“项目名称”、“项目特征”、“单位”、“工程量”、“报价包含内容及工程量计算规则、报价的合理性，是否有不平衡报价、计算错误等内容进行清标，并形成清标报告。4.4投标文件的澄清4.4.1为有助于投标文件

7、的审查、评价和比较，评标小组可以书面形式要求投标人对投标文件不明确的内容以书面形式作必要的澄清或说明；投标人澄清或说明的内容，不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。4.4.2如果投标文件实质上不响应招标文件的各项要求，评标小组将予以拒绝，并且不允许投标人通过修改或撤销其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标。4.4.3评标小组可对投标报价进行不平衡报价分析和确认；若出现不平衡报价，评标小组可要求投标单位在投标总价不变的基础上进行单价调整平衡，若投标单位拒绝调整的，则视为未实质响应招标文件要求，评标小组将予以拒绝。4.4.4投标人的澄清函如在开标现场无法提供书面版本，需在开

8、标结束后24小时内送到招标人。4. 5综合得分汇总排序4.5. 1综合得分=技术得分+商务得分，并按综合得分从高到低进行排序。若出现综合评分相同（保留小数点后两位）时，得分排序以投标报价较低者排前，若投标报价也相同，评标小组经现场与投标人确认让利后总价低的优先。5、谈判5.1 若通过符合性审查的投标人少于3家时，或控制价类型采用上限价且投标报价S上限价的投标人少于3家时，本次招标失败，谈判记录表记录评标的实际情况，经过评标小组审批后本次招标结束，然后由招标人重新组织招标。5.2 评标小组经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。当所有投标被否决后，招标人应当依法重新招标。6

9、、推荐中标候选人和定标口竞争定标法：评审完成后，发起人编辑并发起谈判记录表，评标小组及监督人员确认并审批谈判记录表，初步确定中标候选人；谈判记录表及谈判审批表流程审批结束，并发布中标结果公告期间无人投诉，方可最终确定中标人。（竞争定标法为常用的定标办法，如采用票决定标或集体议事定标法定标，根据制度另行约定）深圳市*公司年月日工程类技术标得分表序号项目评分准则满分分值投标单位得分1234一工期管理策划根据投标文件中工期描述情况，、工序安排、关键线路的管理及策划情况等，由各评委按0-5分打分二以往类似项目的业绩根据投标人在投标文件中提供的近_年内（须明确有效业绩的具体起始日期）承担过地区与本项目规

10、模类似的工程业绩,每一个有效的工程业绩得1分，本项最多得5分。三质量保证措施根据投标文件中质量保证措施的描述情况，由各评委按0-5分打分。四售后服务承诺和措施根据投标文件中售后服务承诺和措施的描述情况，由各评委按0-5分打分。五施工组织设计（施工方案）根据投标文件中施工组织设计（施工方案）的完整程度、项目组人员配备（以投标文件中所附证书为准）、对于本工程的针对性措施等方面，由各评委按OTO分打分。总得分30评标小组签名:日期:（具体的评审内容可根据项目实际情况，结合招标文件的要求进行约定，但不能只以资信评分代替技术标的评分，如果只有资信评分，资信分的占比须比技术标分值至少减半）表二:商务标得分表编号投标人名称投标报价商务标得分汇总1234评标小组签名：日期:监督小组签名：日期:表三:综合得分汇总表工程名称:编号投标人名称技术标得分商务标得分总分1234口期:日期:评标小组签名:监督小组签名: