公司《建筑项目工程质量策划》模版.docx

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1、工程质量管理策划项目名称：施工单位：编制:审核：审批：目录1 .工程概况2 .工程特点与难点分析3 .工程质量目标3.1 工程总体质量目标3.2 工程质量目标分解4 .质量管理组织4. 1质量管理机构5. 2管理人员职责6. 3质量管理制度5 .质量管理实施5. 1教育与培训计划6. 2开工前技术准备7. 3质量管理控制点的确定8. 4技术资料管理9. 5施工测量控制10. 6原材料质量控制11. 7计量管理控制12. 检测、试验管理13. 9BIM及网络技术应用6 .特殊过程、关键过程质量控制7 .工程质量监管工作计划8 .质量样板引路计划9 .质量创优策划10 .成品保护措施8.1一般保护

2、措施8.2主要分项成品和设备保护措施8.3交工前成品和设备保护措施1 .工程概况（总体概况）2 .工程特点与难点分析表27工程特点与难点工程特点、难点内容一、工程特点1.2.3.1.5.6.二、施工、技术难点1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.3.工程质量目标3.1工程总体质量目标工程总体质量目标：本工程质量目标见表3-1。表3-1质量目标序号质量目标主要内容及要求1合同质量目标3.2工程质量目标分解表3-2工程质量目标分解分部、分项工程质量目标责任单位分部名称分项工程主控项目偏差项目5.质量管理组织4.1 质量管理机构（质量管理机构考虑企业、项目相关管理部门及分包组成及关系，如施组中已

3、明确可按施组执行。）4.2 管理人员职责及分工表47管理人员岗位及职责序号部门/岗位任职条件职责内容12344.3质量管理制度表4-2质量管理制度序号制度名称文件编号123注：列出与本工程相关的企业质量管理制度名称。5.质量管理实施策划5. 1教育与培训计划表5-1教育与培训计划序号培训名称培训内容人数责任人12345.2 开工前技术准备表5-2开工前技术准备序号项目具体内容12345.3 质量管理控制点的确定表5-3质量管理控制点控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证准备阶段施工阶段验收阶段5.4 技术资料管理表5-4技术资料管理序号资料名称资料内容及管理要求责任人1前期报建资料

4、2物资资料3施工资料4质量保证资料5主要技术资料6资料归档5.5 施工测量控制5.5.1测量人员表5-5测量人员配备计划序号职务数量职责1235.5.2测量仪器表5-6测量仪器配备计划序号仪器名称数量精度要求有效性12345表5-7保证措施序号项目具体措施123455.6 原材料质量控制表5-8原材料质量控制序号项目具体措施责任人123455.7 计量管理控制5.7.1 试验、检测设备配置计划1）拟配置的主要测量仪器见表5-9o表5-9主要测量仪器、设备一览表序号仪器名称型号数量精度用途2）拟配置的主要试验和检测器具见表5-10o表5-10主要试验和检测器具一览表序号设备名称数量实验能力及用途

5、5. 8检测、试验管理表5-11工程检测、检验计划序号检测名称检测方法检测单位预计检测数量15.9BIM及网络技术应用表5-11BIM技术应用计划序号项目工程部位及内容表572信息技术应用计划序号项目作用及内容信息手段6特殊过程、关键过程质量控制6. 1XXX施工表67XXX施工质量控制措施序号质量通病控制措施具体内容1236.2XXX施工6. 37工程质量监管6.1 质量监管人员表77质量工程师配备计划序号专业、职务数量单位123注：监管人员配备包括总包、分包各相关专业。7. 2质量监管计划表7-2质量监管计划序号检验批、分项工程名称监管方式监管内容验收时间123表87质量样板计划序号样板名称样板标准注：工程样板应指导性、代表性、引领性、专业性。9.质量创优策划9. 1质量创优目标表97质量创优目标工程总体目标主要内容及要求质量创优目标创优所需其它目标5.8细部做法策划表9-2创奖细部做法序号分部工程名称细部处理细部做法及节点详图123410. 1一般保护措施表10-1成品保护一般措施序号名称措施内容123410.2 主要分项成品和设备保护措施表10-2主要分项成品保护序号项目具体内容责任人12310.3 交工前成品和设备保护措施表10-3交工前的成品保护序号成品保护措施内容责任人1.2.3.4.5.