儿童玩具出租店创业计划书2篇.docx

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1、儿童玩具出租店创业计划书一、项目介绍项目名称：*玩具出租店经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。项目投资：2万元回收成本期限：二年店铺地址：哈市某小区项目概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！二、市场分析（一）市场需求分析玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩

2、不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几百元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁

3、中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。（二）目标群体分析玩具出租主要的目标群体是07岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。（）竞争对手的分析目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。三、成本预算启动资金大约在2万元左右，具体安排：（1）办理工商、税务登记等费用：（2）店铺租金及押金：（3）装修：（4）工资：（5）购买产品及维修保养费用：15000元（6）网站维护费：IOo元（7）其他开支：100元（水费、电

4、费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等）总计：20000元左右四、资金收入来源与回收成本预算资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具成本价的10%一个月为周期算，1.5万的10%是每月的收入即1500元,因为分季节性和淡旺季每月基本为IOOo元，减去其他开支200元，每月800元，即需要两年收回成本。五、市场风险预测（一）竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租店时，要实行严格的管理模式（形象设计，宣传资料，营销管理,售后服务）建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力

5、的办法。（二）玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法：（1）进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系（2）向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；（3）明确与被租方的责任关系，并签定租赁合同。（H）对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。六、行业相关法律法规（1）根据中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。（2）根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的

6、产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。（3）依法纳税，合法经营。七、人员机构配置职员及岗位职能老板：统筹全盘；管理店铺及玩具的采购工作；负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计；员工：负责玩具维修保养工作；送货取货消毒。八、自身优势（1）本人的工作经验本人有1年儿童玩具店销售工作经验和5年的市场营销经验。（2）本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。（3）本人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后进修企业管理和市场分析。（4）本人的资金支持自主创业愿望己久，启动资金已完全到位。九、市场营销策略（一）市场营销的基本策略以自建网站进行网

7、络传播，为哈市儿童玩出租行业建立一个完整成熟的经营模式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。店内货物定位分三类摆放：以婴幼儿类（童车、童床、学步车类）儿童玩具类（大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等）销售类（4）展示厅内标识物的放置：放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。（5）严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。（6）加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，所以前期营销的重点是让全市所有O7儿童家长知

8、道有一个玩具出租店开业了。（7）媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。十、项目可行性分析（一）社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。（二）项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，利润不大，要长期可持续性发展才会有更大的利润空间。(H)行业发展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给哈市市场会带来一定的影响。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广大市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇

9、，就会成功.uXXXn网上优质玩具超市创业计划书一、市场分析据统计，我国14亿人口中，14岁以下的少年儿童占4亿左右，其中大约四分之一为城市儿童。而且据调查，某些玩具，如遥控车、遥控飞机、超级英雄的模型、汽车模型等的受众中一大部分为成年人。因此，玩具市场巨大的。中国市场同美国市场不同，美国玩具市场发展成熟，已经具备一定的规模和品牌文化。如“孩之宝”、“费雪”和丹麦的“乐高”等优质玩具都发展良好和专业。但却少有零售商将玩具零售做得专业和全面。中国的玩具市场发展较为杂乱,在部分地区，可供儿童选择的优质玩具门店较少,而且部分地区市场比较狭小，门店盈利能力低，而高档玩具店又因种类不丰富和价格高昂而形成

10、了购买的抗力，渠道成为优质玩具销售的短板。“XXX”网上优质玩具超市将整合优质玩具的生产厂家作为供应商，开展线上的优质玩具零售。二、目标客户细分附图：不同年龄段JL童最喜欢的玩具剧附图：不同性别JL童最喜欢的玩具剧一男孩一女孩资料来源：北京艾索市场咨询公司2007年度JL童生活与消费状况分析报告|03岁岁7T0岁一1IT3岁14TBf4体上资料来源：北京艾索市场咨询公司2007年度JL童生活与消费状况分析报告。so.m70.。，60.OK50.OIO.o.30.OM20.OKIO.O%C-o.1、根据上述图数据分析可知，0-3岁的孩子对毛绒玩具的需求是最高的，对其他类型的玩具的需求有明显下降，

11、对模型类和仿真类玩具的需求有小幅度的上升。2、4-6岁的儿童对各类玩具的需求是较平稳的，其中对毛绒玩具和电动遥控类玩具需求较高。对模型类玩具兴趣不富。3、7-10岁的儿童对模型类的玩具兴趣最高，对积木类的玩具兴趣最低，其他玩具需求量持平。4、11-13岁的孩子对毛绒玩具和电动遥控玩具需求量很高，对有声音的玩具兴趣较低，其他玩具兴趣持平。5、14-16岁的孩子对毛绒玩具需求量最高，但其他的类型需求量较低。6、男孩对电动遥控类玩具需求量最多，对毛绒玩具、积木类、非积木益智类的玩具兴趣较低，女孩对毛绒玩具兴趣最大，对变形类的玩具不怎么感兴趣。分析上述总结果可发现，16岁以下的孩子们喜欢的玩具受欢迎程

12、度为：毛绒玩具电动遥控玩具有声音的玩具积木类玩具模型类玩具变形类玩具仿真类玩具。因此制定产品组合的时候应根据各种玩具的受欢迎的程度制定权重比例，避免盲目增加某一类目的数量或减少某一类目的数量。另外在网站建设上要引入数据库的应用，即使获取买家的点击和浏览信息，由此来确定营销方案。在客户进入界面上，应以男孩或女孩的视角来进行产品分类，加上以年龄段的玩具分类，和为家长而设计的“玩具功能”：益智类，锻炼类，规划类等的以家长视角购买玩具的分类通道。以及建立对于成年人而设立的仿真玩具、漫威超级英雄模型、汽车模型等的成年人分类通道。三、SWOT分析优势：1、作为市场补缺者，起初市场竞争压力小，精准的市场定位

13、具有盈利的能力：面向全国的线上优质品牌玩具零售。2、前期可以在淘宝上做，初始成本低，无网站建设费用和门店建设费用。3、品牌和质量优势，只提供优质的玩具，避免了因质量问题而失去的市场。劣势：1、起步的信誉问题和知名度，刚开业的淘宝店铺信用值低下，与信誉高的店铺相比被搜索到的排名较靠后，不利于营业额的上升。2、优质玩具的进货渠道需要跟各大厂家进行洽谈，没有零售店的支持，进货渠道有难度。3、若前期自己建设网站则有技术上和营销上的难点。机会：1、线上购物的市场不断变大，零售店的高价和种类少将为线上的销售提供机会。2、若前期信誉值底下可以考虑进驻天猫商城，也可以考虑自己创建网站。或考虑淘宝服务者进行刷信

14、誉。3、目标客户群体数量庞大。4、日益提高的收入水平将为优质玩具提供更大的市场空间。威胁：1、潜在进入者对这个市场的冲击，一些营销能力和进货议价能力高的模仿者会侵占成功的果实。2、相较于其他一般品质的玩具线上店铺，没有价格优势。3、有小孩的顾客有一部分没有网购的习惯。四、具体方案制定进货商家暂定：1奥迪AULDEY（中国驰名商标,中国名牌,广东奥迪玩具实业有限公司）2美泰MATTEL（含费雪,芭比Barbie,总公司设于美国加州）3孩之宝HASBRo（1923年在美国,孩之宝亚太区市场涮拓展有限公司）4骅威HWToYS（中国驰名商标,中国名牌,广东骅威玩具工艺股份）5乐高Leg0（十大玩具品牌

15、,于1932年丹麦BilIUnd）6万代Bandai（于1950年日本东京,世界玩具卡通/娱乐公司）7多美ToMY（十大玩具品牌,日本的ToMY创业至今约80年）8银辉（十大玩具品牌,1977年东莞,银辉玩具制品有限公司）9智高（十大玩具品牌,东莞市智高文具有限公司）10百利威（美国迪斯尼玩具合作伙伴,广州锦威贸易有限公司）1、前期在淘宝上进入消费者保障，开设低成本店铺，找淘宝服务商进行前期的装修和初步推广。2、产品拍摄前期可以外雇专业淘宝照片拍摄机构进行，后期盈利后可以自己购买相机和雇佣修图人员或培训修图人员，3、建立小型仓库和发货流程机制，对合伙人进行集中培训。4、盈利情况好的情况下考虑进驻天猫商城或者自创网站平台。5、视情况创立自己的论坛，在论坛上让大家自由交流，以此来掌握消费者的信息，为制定产品组合和营销计划做依据。五、预算及融资计划淘宝店铺建立方案预算固定成本变动成本房屋租金每月4000进货费用第一批10000元货工作人员*3每月10000天猫进驻费用专卖店：R商标5万，TM商标10万水电费用每月300淘宝