保证工程质量的技术和管理措施.docx

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1、保证工程质量的技术和管理措施由工程部主要管理、项目经理总负责、以ISO质保体系要素为准则，确保质量体系的正常运行和现场工程施工质量。建立以项目经理为首的经理负责制，以技术负责人为主的技术负责制，技术负责人兼任管理者代表负有质量监督管理职能,各管理职能部门制定责任制和各岗位责任制，从而形成有效的质量保证体系。在施工中运用TQC全面质量管理的技术和方法，以保证和提高工程质量。竣工验收阶段竣工验收资料的整理项目经理予验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料竣工验收项目经理组织人员配合验收图纸、验收工具验收合格书施工前由施工组织设计方案或措施编制人员对各工程项目的施工负责人作组织、技术、方法、措施的

2、交底工作，施工负责人应对施工操作人员进行传达和工作交底工作，施工负责人应对施工操作人员进行严格要求，按图纸施工。施工中施工操作人员应严格按施工图纸、材料、设备的有关技术文件、国家现行安装工程施工及验收的有关规范、标准及制定的组织、设计、方案或措施进行施工。施工人员必须佩证上岗，国家规定的持证上岗的工种（例如焊工、电工等）必须持有关劳动部门颁发的上岗证方能上岗。在施工中，严格执行工程质量的自检、互检、交检三检制，自检由施工操作人员本人进行，互检由施工操作人员相互进行，交检由设置的专职质检员进行，专职质检员须在施工过程中对施工质量进行随时的监督和检查工作，并做好记录，报送监理工程师检查。施工中发现

3、有设计、设备参数等方面的问题应及时与监理单位（或建设单位）、设计、供货商等有关单位和部门进行联系和协调，进行及时处理，必要时应编制相应的措施和采取必要的技术方法。严格对原材料、设备、器材等进货物质的检验验收工作。进货物质必须具有国家所指定检验机构的检验报告和质量证明书等质检合格证明文件,规格、型号、颜色等与设计相符，随机文件齐全,进货数量与进货单相符。加强职工质量意识和产品意识,使施工人员在施工中自觉严格按照技术文件和施工规范进行施工，并自觉把质量关，同时在施工中自觉对产品采取隔断、遮盖等保护措施，以保证产品完好无损。准时参加现场协调会,解决交叉配合问题和施工中出现的技术及质量等问题。重视各专业施工的特殊性,保证施工质量，对在“三检”中发现的质量问题,应认真及时的进行返工或返修，返工或返修后须进行再检验。返工返修仍达不到设计或使用要求的必须进行更换或重新安装,绝不允许留下任何影响质量的隐患。