《会员部经理岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会员部经理岗位说明书.docx(1页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、会员部经理岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称所属部门直接上级直接下级管理人数二、工作内容工作内容及工作职责1,负责销售部门,销售业绩的分配,组织,计划,控制管理,对员工的违纪违规承担责任,2,做好业务开发,员工协调,沟通组织制定销售计划并落实,对不能完成的业绩承担责任,3,合理有效的组织销售人员对每项业绩的开发,及销售业绩进度的安排,4,负责协助店长对各部门工作的安排与沟通,5,组织制定各阶段营销活动的安排与执行,6,对店面每个工作流程,价格的了解,7,对本部门员工进行业绩,行为规范,礼仪等考核,、8,督促下属工作,组织做好本部门员工的绩效考评和各岗位员工的职业素质及销售技巧的培训。对绩效评价
2、的公正性和员工销售技能的提高负责。9,处理突发事件及客户投诉10,定期向店长回报工作进展,Ib完成店长交代临时性的工作,12,对精品房的货物要及时更新,促销,13,对精品房的货物的库存及时了解掌握,14,做好对精品房现场环境的监督,三、工作关系所受监督店总、总经理,公司财务部(费用成本)所施监督直接下级四、工作彳所限财务 权限1、对本部门100元以下费用报销手续具有审核权、签批权和否定权2、对本部门所有的费用具有审核权、否定权;3、对生产成本具有知情权,并对生产成本具控制权。人事 权限对本部门人员具有调动、考核评估权、处分权、管理权及处分表彰建议权(处分表彰须 报店总审核);对本部门主管(含)以上级人员录用、解聘具建议权;部门主管以下级人 员录用、解聘具审批权。业务 权限对店长分配的经营业绩负责,