[优]仓储部绩效考核量表模板.docx

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1、仓储部绩效考核量表模）仓储部经理绩效考核量表模板指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务平均储存费用10%元/吨月度仓储部、务部财收入利润率10%达到.%年度仓储部、务部财内部仓库面积利用率15%达至（%月/季/年度仓储部运营仓容利用率15%达到.%月/季/年度仓储部货损、货差赔偿率15%低于.%月/季/年度仓储部、务部财进发货准确率15%达到.%月/季/年度仓储部、户客设备利用率5%达到.%年度仓储部、务部财设备完好率5%达到一_%年度仓储部、务部财客有效投诉5%低于一_%年度综合管理部户率学员工培训5%达到100%年度人力资源部习计划完成发率展量化考核得分合计指标说明仓容

2、利用率=XIo0%权重说明考核结果核算说明考核关键在对仓储部经理进行全面考核的过程中，对部分不易量化的考核项问题说明目，要事先明确界定评分的规则与要求，尽量减少因主观因素的影响造成的偏差被考核人签字：日期：考核人签字：日期：仓管人员绩效考核量表模板序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1货物及时验收率15%未在规定时间内完成，减分仓储部2进发货准确率30%每有1次错误，减一分仓储部、客户3仓储物15%每低规定目标值%,减仓储部、财品完好率分务部4账货相符率20%每有1处不符，减一分仓储部、财务部5货物年周转次数10%每低于规定的目标值1次，减分仓储部、财务部6仓储事故次数10%每发生1次（损失金额在元以内），减分仓储部综合管理部量化考核得分合计指标说明权重说明1 .账货相符率=XIO0%2 .仓储事故次数是用来反映仓库作业的安全程度，主要有仓库失火、被盗等情况，仓库的安全性指标还可以用各种事故的大小来表示仓储货物出入库管理是仓库管理员日常主要工作之一，因而表中对这部分考核内容的权重设置为65%（包括进发货准确率、仓储物品完好率、账货相符率）考核结果核算说明考核关键问题说明考核人签字:日期：被考核人签字:考核日期：