TA6智联强实践阶段计划（智联强三阶段）.docx

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1、TA6智联强实践阶段计划4月21日至7月30日101天计划范畴目标行动成果事业提升团队业绩和团队协作能力1、制定实施有效的管理制度和考核制度（4.30前制定完成并上交商定,5.1开始实施）2、开发律师行业的客户（5.1一5.10律师客户资料收集,5.20有2位客户签单）3、实施定期协访（1）4.21开始成员每周二、五协访，协访时间不定协访后要在夕会中给对方自己的感受4、完善岗位职责（4.21-5.7）组长职贵主持安排职责自身岗位职责实习教练职责推广专员职责（6HS程部职责5、开发大客户（5月一7月）行业协会，50人以上企业每20日检视大客户情况6、扩大市场范围（5月一7月）（1）河西、尖草坪、

2、小店南部、杏花岭北面市属郊县、榆次7、制定新的业务策略（5月10日前完成）5月末体育活动（乒乓球、羽毛球）；8、组织集体活动（每月末）6月末长跑活动；7月中旬Ie歌文娱活动团队人均4名客户提升团队教练能力和综合索质1、教练技术介绍演练（每月16日完成）2、实施学习考试制度（5.1日前制定出考试制度）3、教练书籍学习汇谈，每周六拿出关于“4.4.9”的实践案例4、教练案例（每周4次）案例中被教练者的支持率达到80%以上提升教练能力和教练管理能力1、学习人本教练模式领导力革命教练智慧（4一7月每本三次）2、总结沟通实践过程中的分类案例按照九点领导力分类，准备资料本（4.21完成）当月30日前每点有

3、10个案例3、三阶段小组会中主动作教练（每周一次）4、复读一、二、四阶段课程内容四阶段5.15前完成二阶段6.1前（31阶段6.15前5、与老学员进行教练型的沟通（每周5人次）6、及时把握成员状态并教练（每月6人次）成为实习教练,团队支持率90%健康精力充沛1、晨练半小时（7：00-7：40）2、按时饮食（早8：00,中12：00,晚8：50）3、不出现通宵看书、活动4、及时调整情绪及心态5、戒烟（4.217.20）体重增加3公斤人际关系和谐互动1、学习关于处理人际互动的书2本（5.1开始）2、增加和朋友之间的沟通次数（老朋友3次/月）3、与同事及上级定期沟通上级沟通2次/月同事6人次/月4、每周三打电话给家里5、每周一与小妹沟通一次6、结交新的朋友7、联系老朋友（每周4个）支持到10个老朋友，交到30个新朋友