2022国企党建经验交流材料5篇：党建带动企业促进赋能高质量发展.docx

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1、国企党建经验交流材料：高一格抓好党建，推动企业高质量发展国企党建经验交流材料：探索1+1工作模式带动企业高质量发展国企党建经验交流：深耕细作推动党建工作高质量发展国企党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效国企党建经验交流材料：以常态化党建攻坚项目赋能高质量发展国企党建经验交流材料：高一格抓好党建，推动企业高质量发展随着国有企业改革的不断深化，发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，具有重大意义。推动企业深化改革，党建工作也应该更高一格，从而使党组织发挥坚强战斗堡垒作用，为做大做强做优国有企业提供坚强政治和组织保证。一、高一格推动企

2、业改革，着力解决体制机制不够灵活的问题坚持以问题为导向，打破体制机制束缚约束，不断提升企业高质量发展的内生动力。一是不断完善基层治理机制。国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须把党的政治建设摆在国有企业党建的首位,旗帜鲜明讲政治。要把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党史学习教育常态化制度化，推动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决听从党中央号令，始终听党话、跟党走。二是不断强化骨干队伍建设。对于国有企业有发展潜力的年轻干部和骨干人才，遵循干部成长规律，坚持“蹲苗不拔苗、催长不催熟”，通过思想淬炼增强“内动力”，通过政治历练增强“引领力”，通过实践锻炼

3、增强“战斗力”，通过专业训练增强“执行力”，把他们真正锻造成为“烈火真金”。强化党组织对国有企业选人用人的绝对领导，注重把好政治素养关、专业能力关、廉洁自律关，保证国企干部既德才兼备、又清正廉洁。三是不断激活发展内生动力。国有企业内部要处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党组织要研究讨论企业重大经营管理事项，加强对企业选人用人的领导和把关，抓好企业领导班子建设和干部队伍、人才队伍建设，履行企业党风廉政建设主体责任，领导、支持内设纪检组织履行监督执纪问责职责，严明政治纪律和政治规矩，推动全面从严治党向基层延伸。二、高一

4、格加强思想建设，着力解决思想观念不够解放的问题持党建工作围绕中心、服务大局，把党建工作贯穿党的建设和企业治理、改革发展等各领域、各方面和各环节，并牢牢把握党建工作实践性的重要要求，坚持做到改革推进到哪里，党建工作就跟进到哪里。一是不断推动“思想武装要牢固树立党建工作也是生产力的理念，党建工作做强了就是竞争力、党建工作做细了就是凝聚力的大党建的工作理念，积极有效地推动党建工作与业务工作同步谋划、同步部署、同步推进的三同步工作，深入开展贯彻新发展理念中的大学习、大讨论和大落实的实践活动，以“学、研、查、改”的学习方法，积极推动新发展理念见行见效，着力固基、扬优势、补短板、强弱项，最终真正优化顶层设

5、计再塑新理念。二是不断创新“理论课堂:通过宣传与宣教、文化的熏陶、实践的养成、制度的保障等多方面工作进行，使每个企业员工都能真切感受到跟着企业干是有奔头的，也是能有干劲的，以此激励干部职工将奋勇争先的旗帜高高举起，并外化为自觉的实践行动,这也是为个人积累丰富的人生经验，更是为企业的发展壮大积蓄力量，再远一些也可以说是为人类的幸福空间拓展作贡献，最终实现个人梦、企业梦、国家梦的同频共振，真正地做到专注了梦想，聚集了合力。三是不断锤炼“党性修养”。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。要明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，明确和落实党组织

6、在公司法人治理结构中的法定地位,确保国有企业党委（党组）领导作用发挥组织化、制度化、具体化。三、高一格强化队伍建设，着力解决先锋作用不够突出的问题坚持干部选育与人才培养“双管齐下办好中国的事情，关键在党，关键在人。提高国有企业党的建设能力，推动国有企业高质量发展，必须要有源源不断的高素质专业化干部人才作保证。一是不断增强党员先锋引领力。通过设立党员诚信经营岗、党员帮扶服务岗、党员爱心公益岗、党员先锋岗等，让党员亮出身份，鼓励企业党员以党性晒诚信、以业务争先锋，把党员培养成生产经营骨干，为企业持续健康高质量发展培育中坚力量，打造行业“党建服务站”、“红色示范点”，创建行业党建品牌，以党建引领推动

7、行业高质量发展。二是不断增强基层组织生命力。利用顶层设计塑造党建新理念，促进党建品牌与业务的融合。要深入开展多种党建品牌的创建活动，创建党员先锋岗、党员突击队、党员责任区、党员创新工作室等，而且党组织书记和党员要有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和优秀党员先锋模范作用，真正把党组织政治优势转化为企业发展的现实优势，真正推动党建品牌与业务大融合的新格局、新局面。三是不断增强党建品牌影响力。要深入开展企业改革发展的重大主题宣传活动，要结合企业改革发展和党的建设实际，积极恰当地把舆论引导融入主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传中去。以多种形式大力宣传公司在贯彻新发展理念、服务构建新发展格局中的重要举措

8、成效,以凝聚改革攻坚的强大合力，绘制一流的科技创新型企业的大圆,真正实现正向舆论引导，把控大局方向。四、高一格做好项目管理，着力解决重点推进不够有力的问题要以党建为引领，提升凝聚力战斗力，推动企业高质量发展。一是实施“党建+品牌建设”项目管理。通过完善公司章程中党建工作要求，制定会议管理细则，确保党组织发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用。二是实施“党建+安全生产”项目管理。严格对照全面提高安全红线意识，全面提高风险防控效能，全面提高安全管理能力，全面提高事故防范效果，全面提高安全治理水平等要求，鼓励党员干部积极参与安全生产专项整治活动，压实责任，夯实基础，细化措施，研究出台

9、一系列制度文件，集中治理一批重大风险隐患，加大明查暗方、随机抽查行政执法力度，有效压降各类生产安全事故。三是实施“党建+成本管控”项目管理。将政治理论水平提升与实际工作能力提升结合。坚持以党的科学理论武装头脑，促进党员干部政治理论学习制度化、规范化、常态化。坚持下沉一线，大力倡导学习研究之风，构建学习型企业。推动党建信息化与激发党建活力结合。与时俱进利用信息化手段实现党建工作创新，丰富党建活动载体，通过参观红色基地、组织党员过集体“政治生日”等方式，进一步增强党员荣誉感、归属感。注重人文关怀与人才锻炼培养结合。着眼于促进人的全面发展，通过经常性组织党员开展谈心谈话，及时了解党员思想动态。*党组

10、织坚持谋长远、促发展、重民生、注实效，以服务民生、提升服务能力。公司探索“1+1”工作模式，通过标准化、规范化、科学化、智慧化的党建载体，综合运用有针对性、可持续性、可操作性的激励考评机制，不断强根筑魂，让党组织堡垒基础更夯实、党员身份更鲜明、党建工作更强有力。在“党建红”深度嵌入“壮乡红”运营管理过程中，筑牢党组织工作之基，以带促提、以联助推、以对标拔高对表基础，强化推进党的政治建设，保持党员队伍先进性、引领性、示范性，在作用发挥上树标尺、立标杆，助力“壮乡红”共享品牌走出地方、走进全国高速公路品牌基因库，带动*高速公路运营管理高质量发展。一、剖析问题根源，探索发力方向*扎根革命老区、少数民

11、族地区、边境地区、*山区和*移民区“五区一体”的壮乡红城，管辖*至*等*条高速公路，面对*地区自然地形复杂、人文环境多样、老区经济发展等实际，还存在员工学习教育、主观能动性等方面的不足，如公司主要以收费员为主，其学历、专业、能力、价值观等存在较大差异，素质水平参差不齐，平均年龄偏低，其认知能力、思想素质、服务能力、工作经验不足，给高速公路高效管理带来一定难度；服务区间和范围点多面广，高速公路管理区、收费站均位于偏远的高速公路旁，工作性质单一，实行“四班三运转”，部分人员思想波动难以及时发现，队伍难以集中教育和全面管控，员工的思想教育、业务能力、作风态度等得不到系统全面指导，使得在员工思想出现畏

12、难情绪时，党组织不能及时有效加以引导和疏解，出现员工凝聚力、战斗力、向心力不足；收费职工长期坚守岗亭窗口，多年的工作状态和行为习惯形成了相对机械、安静的工作特点，导致其看待事物的态度和职业生涯规划缺少拼劲、干劲，对工作创新想法不多，遇到难题容易产生畏难情绪，对标先进、优秀工作者的内生动力不足等，诸此种种不利因素在一定程度上制约着企业蹄疾步稳、向高质量发展目标奋力前行。二、融合党建强品牌，领航赋能促发展面对新形势新任务新要求，*全面贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议提出的关于两个“一以贯之”的重要论断，针对党建工作存在的难点、堵点，公司党委对标对表自治区内外行业先进党建工作经验，

13、以讲忠诚、夯基础、赶标杆、抓规范、塑文化、活载体为基点，探索实施1+1党建工作新模式，即1个党委委员至少挂点1个党支部，通过联建联创带动整个支部党建工作新提升；1个党员联系1个班组，带动班组团员青年加入党组织，逐渐消灭空白班组，做到高速公路管护到哪里，哪里就有坚强的组织堡垒；1个老党员指导1个新员工，将业务工匠发展为党员、将党员培养为业务骨干，为企业发展打造和输送更多优秀复合型人才；1个“警路企”党建红色联盟联动1个“保安畅”目标，为广大群众办实事、解难题；1个品牌常态化理念激发1个子品牌活力，打造不同功能子品牌，扩大“壮乡红”共享品牌效应，引领国有企业运营管理高质量发展。党建联创、支部联建，

14、筑牢组织堡垒。采取清单式、挂牌式措施，建立公司党委委员指导基层党建工作联系点制度，规定每个党委委员至少挂点一个基层党支部，明确在组织管理、思想教育、党员发展、业绩目标、作风建设、行业优质服务等方面形成统一规范标准和任务举措，坚持把为职工、为基层办实事作为联系工作的出发点，积极开展“我为群众办实事”实践活动，以“链式反应”带动多项工作同时发力、全面发展。发挥组织优势，鼓励企业内支部间联动、基层党建互动协作区联创、企村双方党支部联建，运用新时代文明实践所、“交投先锋+工作站”等载体,依托“四个员”、定点帮扶、微型党课等机制，通过各基层党组织互动互比、观摩交流、分享经验、研讨问题，带动所有基层党组织

15、工作上下贯通、一体推动，引领基层党组织夯实基础、资源共享、优势互补、联创共进，营造出取长补短、比学赶超、整体提升的良好氛围，提高企业基层党建工作质量和科学化水平，助力地方经济高质量发展，“壮乡红”党建+战斗堡垒作用凸显。自20*年起，公司连续*年定点帮扶*县*村等*个村、*户、*人,20*年，公司定点帮扶的*村实现脱贫摘帽，每户年平均增收*万元。仅20*年，公司向*县缴纳税款*万元，为脱贫攻坚和乡村振兴工作，贡献了国企力量。填补空白、强基固本，壮大党员队伍。根据高速公路行业客观原因，占据人数比例较高的生产一线群体流动性大，直接导致收费等业务班组容易出现“党员空白*党委在夯基础、讲思诚、塑文化的

16、基础上，制定党员挂点班组联系制度，确保每个业务班组都有政治觉悟高、业务素质强的党员，指导业务班组在组织建设、思想作风、工作服务等多项素质方面开展“嵌入式”帮带。坚持把党建工作融入业务班组建设工作中，建立并完善业务班组党团活动小阵地，开设劳模（工匠）讲堂、班组“小课堂”，推动“三会一课”和生产生活、思想动态、理论学习相融合，促进工匠精神引领“担当落实创优年”系列活动、“交投先锋+攻坚突破”主题活动等，稳步提高微创新、微改革的能力。挂点班组的党员坚持每月定期深入业务班组开展调研，与业务班组负责人一道分析存在问题，研究制定解决对策、工作目标和发展计划，配合党支部完成“发展党员积分制”评分。做好谈心互助、结对帮扶与队伍建设，培养、选拔空白班组优秀职工青年，稳步提高队伍的凝聚力和战斗力，以群团推优、党员推荐等形式引导优秀人才向党组织靠拢。目前，公司已实现党员全覆盖。以老带新、提质塑形，传续工匠精神。按照党员“双培”要求，为打磨更多工匠型班组，公司结合交