2023年版供应链绩效评价体系.docx
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1、2023年版供应链绩效评价体系评价对象与内容供应链绩效评价,指围绕供应链的管理目标对供应链整体、各部分环节的运营状况以及之间的运营关系所进行的事前、事中和事后的分析评价。要评价供应链的绩效,就要对整个供应链的整体运行绩效、重要节点企业、供应链网链系统上的节点企业之间的合作关系进行评价。1.供应链绩效评价对象要进行供应链绩效评价首先要明确评价对象,这里我们根据供应链的系统特性可以将评价对象分为两个维度,即内部评价对象和外部评价对象。(1)内部评价对象内部评价对象是根据企业供应链的整个过程确定的,是面对供应链全过程的服务者,同时也是企业供应链的支撑者,一般可以简单理解为需求、计划、采购、生产、交付
2、、仓储、库存和物流等各个环节的功能执行部门。外部评价对象的确定是从面对客户的角度出发,以产品或服务从供给端到需求端的传输过程为主体,包含企业供应链管理中的供应商、制造商、物流商、分销商、零售商等位于各个节点上的企业。2.供应链绩效评价内容成员越多、环节越复杂、节点越丰富的供应链,其评价内容涉及的维度也越广,但影响一个企业供应链管理成败的关键要素通常就是供应链绩效评价内容的核心维度。据此可以总结出以下5项关键评价内容。(1)效率效力供应链效率效力评价是指对企业供应链全过程、各环节的工作内容的实际效率效力进行评价。供应链效率效力的提高,依靠于信息流传递的快速、准确、正确、真实,依赖于组织的内部协同
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- 2023 供应 绩效评价 体系
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