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1、2023年咨询工程师(投资)最新在线考试题库内部版含答案一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)第1题:弱矩阵式.强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小正确答案:D第2题:工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性正确答案:B参考解析:工程项目的基本特征:独特性;一次性;固定性;整体性;不可逆转性;不确定性大。第3题:在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中
2、选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。A3B.5C.7D.9正确答案:C参考解析:本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查,在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。详见教材P1.1.3.考试要点:投标申请人资格审查。第4题:选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。A.公司内选拔B,同有关部门商谈C.预安排D,公开招聘正确答案:D第5题:参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质
3、量优良正确答案:A参考解析:咨询部门主要希望合理的报酬.松弛的工作进度表,迅速提供信息.迅速决策.及时支付工作报酬。详见教材P4.考试要点:工程项目主要利害关系者的要求和期望。第6题:M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A.人力调配需要B.材料供应需要C.资金调配需要D.工作程序需要正确答案:D参考解析:生产性工作之间由工艺过程决定的生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源(人力材料.机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。详见教材P1.45.考试要
4、点:各项工作之间的逻辑关系。第7题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论正确答案:A第8题:某工程设备的购置费3500万元,建筑安装费2000万元,其他工程费1200万元,基本预备费300万元,涨价预备费700万元,建设期利息500万元,流动资金300万元,求静态投资()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000正确答案:B第9题:在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A.增加管理层次.减少管
5、理幅度B增加管理幅度.减少管理层次C增加管理幅度增加管理层次D.减少管理层次.减少管理幅度正确答案:B参考解析:扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。第10题:货物招标文件”投标人须知”的内容不包括()。A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D,报价有效期正确答案:C第11题:某承包人交付成果可能延误30天,估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。A.风险识别B.风险
6、减轻C.风险应对D.风险两介正确答案:D参考解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率,影响.优先级.应对计划.所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知,风险评价包括对概率.影响等元素。第12题:对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告正确答案:D第13题:在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。A.开始快,后来慢,接近结束时又快B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C,开始快,后来慢,接近结束时更慢D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快正确答案:B参考
7、解析:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶E殳。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。第14题:根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()。A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目正确答案:D第15题:某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部
8、门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式正确答案:C参考解析:将一个大的项目按照公司行政.人力资源.财务.各专业技术.营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。因此,C为正确选项。详见教材P72.考试要点:职能式组织形式的表现形式。第16题:下列关于联合体投标的叙述,错误的是()。A.联合体投标可由两个以上法人组成B.必须指定牵头人C.可以以两个投标人的身份进行投标D.联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标正确答案:C参考解析:联合体投标只能以一个
9、投标人的身份共同投标。第17题:工业项目可行性研究报告质量评价标准中,()属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B,效益估算的可靠性情况C.节能,节水论证情况D.制定营销战略情况正确答案:B参考解析:工业项目可行性研究报告质量评价标准中,经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况,产品成本估算依据的可靠性情况.销售收入估算的可靠性情况.效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。详见教材P214.考试要点:工业项目可行性研究报告质量评价标准的内容。第18题:对于企业使用政府补助.转贷.贴息投资建设的项目,政府只审批()。A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D.项目申请报
10、告正确答案:B第19题:某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()。A.6天B.4天C.3天D.2天正确答案:C参考解析:工作总时差为最迟开始时间与最早开始时间之差;或为最迟完成时间1.F与最早完成时间EF之差。详见教材P154.考试要点:总时差的计算。第20题:工程交工后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()。A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算正确答案:C参考解析:工程结算是承包商预算部门计算承包商承包施工的建筑安装工程的全部费用,是承包商与业主办理工
11、程价款最终结算的依据;工程决算是业主的财务部门计算工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用,反映建设工程的投资效益。而工程的概算和预算则属于工程前期准备阶段的工作。详见教材P1.35.考试要点:工程结算和工程决算的区别。第21题:下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构正确答案:D第22题:工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系正确答案:A第23题:确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()。A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则
12、D.下级服从上级的原则正确答案:D第24题:下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是()。A.没有专职的项目经理B,有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设一名协调员正确答案:C第25题:货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。A.交货B.质量C.价格D.违约正确答案:B第26题:建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是()。A.-B.一-C.-D.-正确答案:D第27题日办商解决施工所需的水,电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目
13、准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段正确答案:C第28题:保证项目产品功能特性的过程是()。A项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程正确答案:C参考解析:创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。详见教材P1.。.考试要点:过程控制管理。第29题:对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.策划和决策B.准备建设工程教育网整理C.实施D.竣工验收正确答案:A第30题:某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的(
14、)问题。A.技术界面B.组织界面C.协作界面D.人际关系界面正确答案:A第31题:在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本.低价格.使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。A.质量保证B经济C.安全保证D.进度保证正确答案:B参考解析:工程项目货物招标活动除应遵循公开.公平.公正和诚实信用的原则外,还应遵循下列原则:质量保证原则.安全保证原则.进度保证原则.经济原则和国产化原则。其中,在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本彳氐价格.使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。第
15、32题:工作大纲(T。R)是咨询服务招标文件中的重要组成部分,其内容一般不包括()。A.工程项目概况C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围正确答案:C参考解析:工作大纲的内容一般包括工程项目概况.工程项目目标,咨询服务的范围.人员培训.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料.当地服务.辅助人员和设施。详见教材P53.考试要点:工作大纲的内容。第33题:某工程施工到2010年3月31日,己完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,己完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21正确答案:A第34题:某工程施工到2008年4月,已完工作预