2022年一级建造师建设工程项目管理参考答案.docx

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1、2022一级建造师建设工程项目管理真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。A,投资方和设计方B.投资方和开发方C.开发方和设计方D.开发方和供货方答案B【章析】“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理,它包括：（1）决策阶段的管理，（2）实施阶段的管理，（3）使用阶段的管理，即开发管理DM；即项目管理PM；即设施管理FM3决策阶段口图所示）实施阶段设计ifcr使用阶段投费方开发方设计方施工方供货方项目使用期的管理方【考点

2、来源】1Z2010112.由施工方自行确定的】A.环保B.安全DMPMFMDMPMPMPMPMFM建设工程管理的内页目管理目标是（)Or1C.质量D.成本【答案】D【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；（4）施工的质量目标。施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。【考点来源】1Z201023施工方项目管理的目标和任务3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（）。A.组织结构图B.合同结构图C.工作流程图D项目结构图【答案】B【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及

3、项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。【考点来源】1Z201036合同结构在项目管理中的应用4.在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（）内容。A.组织策划B.管理策划C.技术策划D.合同策划【答案】A【嬴斤】组织策划，其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。【考点来源】1Z201041项目决策阶段策划的工作内容5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（）负责支付。A.施工总

4、承包单位，B.总承包管理单位，C.业主方D.业主方委托的第三方机构【答案】A【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。【考点来源】1Z201054施工任务委托的模式6.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和（）。A.实施规划B.决策规划C.规划策划D.配套策划【答案】A解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。【考点来源】1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法7 .根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由（）审批。A.施工项目负责人8 .总承包单位负责人0.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答

5、案】C【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。【考点来源】1Z201072施工组织设计的编制方法9 .项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（）。A.建立质量控制制度10 建立系统质量控制网络C.分析质量控制界面D.编制质量控制计划【答案】B制定【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2）质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。【考点来源】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行11 采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（）。A.经济B.组织C.合同D.技

6、术【答案】B【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。【考点来源】1Z206053施工合同实施控制10合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（）。A.施工人员B.工艺技术方案C.材料设备D.施工环境因素【答案】B【嬴斤】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容：（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环

7、境条件等资料，明确质量目标、验收标准控制的重点和难点。（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。（4）根据施工工艺技术方案选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；成批生产的混凝土预制构件模具应具有足够的强度、刚度和整体稳固性。（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。（6）针对工程具体情况，分析气象,地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。【考点来源】1Z204033施工生产要素的质

8、量控制11 .建设工程项目总进度目标应在（）阶段确定。A.设计准备B.设计C.动用前准备D.决策【答案】D【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的【考点来源】1Z203021项目总进度目标论证的工作内容12 .工程施工合同履行中，可用来计算工期索赔时间的方法是（）A.动态比率法B.工期定额法C.挣得值分析法D比例分析法【答案】D【解析】工期索赔的计算方法：1.直接法；2.比例分析法；3.网络分析法。【考点来源】1Z206064工期索赔计算13 .成本计划编制过程中，可按（）编制“时间-成本累计曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C

9、.项目结构D.工程量清单【答案】A【解析】按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划直方图；另一种是用时间一成本累积曲线（S形曲线）表示。【考点来源】1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法14 .工程项目竣工验收合格后，应由（）及时题出竣工验收报告。A.监理单位B.质量监督机构C.建设单位D.施工单位【答案】C【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。【考点来源】1Z204042竣工质量验收15 .工程担保中，最重要担保金额最大的是（）。A,投标担保16 履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】B【琶京】履约担保，是

10、指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。【考点来源】1Z206043工程担保16.建筑安装工程费按构成要素划分，属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工伤保险D.劳动保护费【答案】D【解析】社会保险费和住房公积金属于规费。而工伤保险又属于社会保险费。【考点来源】1Z202023按成本组成编制成本计划的方法17.关于因果分析图法的说法，正确的是（）。A.因果分析可以反映质量数据的分布特征B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析C.可以定量分析影响质量的主次因素D.一张因果分析图可以分析多个质

11、量问题【答案】B【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。【考点来源】1Z204062因果分析图法的应用18.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（）。A. FTFB. STSC. STFD

12、. FTS【答案】D【解析】例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法19.建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（）因素。A.材料因素B.环境因素C.机械因素D.方法因素【答案】C【解析】机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。【考点来源】1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析20.设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程。A.防水B.装饰装修C.节能D.设备安装【答案】C【解析】分部工程应

13、由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。【考点来源】1Z204041施工过程的质量验收21.下列施工质量控制活动中，属于事中控制的是（）。A.设置质量管理点B.质量活动结果评价C.工序质量检查D.编制施工质量计划【答案】C【解析】AD属于事前质量控制；B属于事后质量控制。【考点来源】1Z204031施工质量控制的依据与基本环节22.在FlDlC施工合同条件下，合同双方在收到争端裁决决定后（）天内均未提出异议

14、的，则裁决即为最终决定A. 28B. 14C. 21D. 42【答案】A【解析】合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。【考点来源】1Z206072施工承包合同争议的解决方式23.施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）。A.弹性管理B.量价分离C.指标包干D.计量控制【答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。【考点来源】1Z202032成本控制的方法24.成本管理过程中，检查成本计划是否实现的环节是（）。A.成本控制B,成本考核0.成本核算D.成本分析【答案】C【解析】成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【考点来源】1Z2