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1、公司员工奖励制度目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。二、奖励涉及对象:公司所有员工。三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受IOO元一500元的经济奖励、100元一300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的二(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、
2、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。五、员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制
3、度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式:(1)通报批评;(2)一次性罚金;(3)减薪;(4)留用察看;(5)辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备;IOOO元以上(含IOOO元)视经济能力至少赔偿原价的20%-50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元一IOOO元(含500元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看;500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月
4、工资及员工管理费后减薪100兀。3、违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元200元。4、包庇职员舞弊,弄虚作假;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6、品行不正,有损公司名誉;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件,任其发生;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8、全年旷工达4天以上;员工大会通报批评,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)。9、在公司
5、内打架,从事不良活动。员工大会通报批评,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元500元(视级别不同而定)。2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元300元。3、工作不力,屡劝不听者;员工大会通报批评,留用察看或辞退。4、服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。5、在公司内喧哗、
6、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。6、连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评,处一次性罚金100元300元。7、连续旷工2天;员工大会通报批评,处一次性罚金100元300元。8、对各级领导态度傲慢,言语粗暴;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元200元,屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚:1 .工作时间处理私人事务;员工大会通报批评,处一次性罚金30元100元。2 .教育培训无故缺席;员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。3、工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评,处一次性罚金10元50元。4、浪费公司财物;员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元3007Go5、遇非常事故,故意回避逃离者;员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金100元500兀O6、服装仪容经常不整者;员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元200TlLo7、多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;员工大会通报批评,处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。8、委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评,处一次性罚金10元50元。