1 XXXX工程建设项目绩效自评报告.docx

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1、XX镇干部周转房、办公综合楼附属工程建设项目绩效自评报告一、项目概况由于XX镇干部职工住房及办公楼严重缺乏，绝大部分干部职工借居大河边法庭、税务局等单位住房，部分职工至今仍无法解决住房，同时，全镇办公楼仅有12间，每间办公室均安排工作人员2-3名集中办公，严重影响到干部职工无法正常工作和生活。(一)项目资金申报及批复情况项目计划总投资165.1615元，其中设施设备采购48万元，土建及装修工程117.1615万元；资金来源：申请2020年基层政权建设资金63万元，便民服务中心建设资金31.6万元，争取20XX年基层政权建设资金70.5615万元。(一)项目绩效目标1、项目主要内容：项目包括干部

2、职工周转房16套住房、150平方米厨房，综合办公楼18间办公室、2间会议室及1个办事大厅装修及设备采购，院坝硬化、围墙、停车场等附属工程。2、项目实施进度计划：20XX年3月一4月，完成干部职工周转房装修及设备采购和部分附属设施的建设任务，拟于20XX年6月搬迁入住。20XX年4月一20XX年5月，完成综合办公楼的装修及办公设备的采购、附属设施的建设任务，拟于20XX年5月投入使用。（三）项目资金申报相符性项目资金申报的内容与具体实施内容相符。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况1、XX县财政局下达基层政权建设资金63万元。2、资金到位。待工程竣工，资料、票据完善后拨付项目资金

3、。3、资金使用。资金使用方面，我们做到了专款专用，支付范围、标准、进度、依据符合规定，与调整后的预算基本一致。（一）项目财务管理情况项目财务管理制度健全，并能严格执行；项目的实际支出符合财经法规和财务管理制度，资金使用合理；各种帐务处理及时，会计核算较为规范。（三）项目组织实施情况1、组织架构。强化领导，狠抓落实。成立由镇党委书记何建勇华为组长，镇长汪修为副组长，相关人员为成员的资金使用领导小组，全面负责资金使用安全。镇党委、镇人民政府是该项目的责任主体，主要负责监督项目理事会、协调建设条件、审查账务、制定落实管护制度等2、实施流程。涉及土建及装修工程，由于工程技术要求不高、建设工艺简单、受惠

4、对象直接，为加快实施进度，按照现行竞争性谈判程序委托具有相关资质公司进行建设。3、监管措施在项目建设中，为了确保工程质量、进度和安全文明施工，严格按照基本建设程序以及相关法律法规，对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理，努力化解工程风险，努力提高工作质量和效率，明确规范管理，强化责任，确保安全，保证质量的指导思想，并从思想观念、文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面入手，做到未雨绸缪，防患于未然，严把安全质量和文明施工关。三、项目完成情况（一）项目完成任务量已全面完工，完成工程量的100%。（二）项目完成质量我镇已组织相关人员对该项目进行初步验收合格，并经过上

5、级相关部门进行验收和评审。（三）项目完成进度该项目于20XX年3月1日开工建设，20XX年5月30日全面竣工。四、项目效益情况通过实施该项目，将全面改善XX镇办公条件和住宿环境，创建规范高效的办公环境和谐温馨的生活环境，使镇干部能够扎根基层、安心工作，进一步增强干部职工的幸福感和凝聚力，因此社会效益十分明显.五、评价结论及建议（一）评价结论XX镇干部职工周转房及附属设施项目评价结果为优，自评分数96.5分。该项目决策科学，依据充分，项目管理较为规范，项目完成效果好，实施后达到了预期目的，满足了广大村民的迫切需求。（二）存在的问题通过自查，我们发现项目实施过程中尚有不足之处，主要是项目部分施工人员施工安全意识不高，设备后期维护方案有待细化。（三）相关建议针对存在的问题，我们将严格履行基本建设程序，通过制度建设，创新机制，规范管理，进一步完善现有的管理办法，逐步建立管理规范，运行有序的管理机制。XX镇人民政府2022年X月XX日