XX镇2022年度基层治理真抓实干工作实施方案.docx

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1、XX镇2022年度基层治理真抓实干工作实施方案为组织全镇进一步做好村（社区）治理，确保全镇基层治理真抓实干激励措施落到实处，结合我镇实际，特制定本实施方案。一、目标任务以市、县推进基层治理真抓实干激励工作为契机,夯基础、补短板、创特色，全面加强XX镇基层治理体系和治理能力现代化建设，全面加强基本民生保障、基本社会服务，做实治理、做强民生、做优服务、做靓社区（村），构建共建共治共享治理格局。二、组织领导成立XX镇基层治理真抓实干激励工作领导小组，由镇党委党书记任组长，镇长任常务副组长，其他党政领导任副组长，各村（社区）、办所、驻镇单位为成员。领导小组办公室设在社会事务办，负责统筹、协调、组织、督

2、查等工作。三、实施步骤（一）动员部署阶段（9月中旬）。制定实施方案，细化目标任务，明确工作职责，召开专题会议，动员部署基层治理真抓实干激励工作。（二）全面实施阶段（9月下旬一10月）。各成员单位根据各自实际，制定工作计划，分头组织实施，按照工作评估指标体系查漏补缺，完善工作措施。领导小组办公室定期对工作进展情况进行指导，确保全面达标。（S）核查验收阶段（11月上旬）。对照基层治理真抓实干激励工作评估指标体系开展全方位自查，做好迎接市、县考核验收及第三方机构评估的各项准备工作,确保顺利通过验收。四、工作要求（一）提高思想认识。要把基层治理真抓实干激励工作作为今年基层治理工作的重点，科学谋划、精心

3、组织、统筹安排，要以落实激励措施为抓手，激发基层提升服务能力、自治水平的动力。（二）精心组织实施。要积极创造条件，加强协作配合，持续推进各项措施落地见效。要充分激发社会组织、基层组织、慈善力量、社工队伍活力，引导广大群众自觉参与基层社会治理，形成工作强大合力，使基层治理真抓实干激励工作变成人民群众看得见、摸得着的惠民、亲民活动。（S）务求取得实效。要认真对照评价指标，抓紧查漏补缺，尽快补齐短板；勇于攻坚克难，解决顽瘴痼疾；积极探索创新，争当先进典型，扎实推进基层治理体系和治理能力现代化建设。镇工作领导小组将定期开展专题指导，对推进有力、表现突出、效果明显的单位和个人予以表彰推介；对工作开展不力、影响工作进度的，从严督促整改。（四）严格绩效考核。此项工作所涉及村（社区）的工作内容，由于落实不到位导致镇在考核中被扣分的，对应在年度镇对村绩效考评中对相应的村（社区）进行扣分。