XX县供销社上半“三位一体”综合改革试点情况报告.docx

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1、XX县供销社上半年三位一体综合改革试点情况报告XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,积极探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作服务模式。现把上半年综合改革情况报告如下:一、改革目标完成情况县供销社积极探索生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合服务模式,在XX社率先试点建立综合服务平台。上半年来该社组织机构健全,成立了理事会、监事会,定期召开社员代表大会,现有入社社员875人,领办成立村级基层供销合作社8个,村综合服务部1个,农资超市配送中心1个和智能供销公司1个,开展农资销售、大田种植、金融合作等业务,托管、流转土地32

2、00余亩,飞防植保、统防统治服务面积1万余亩,广泛服务于当地乡村。二、改革工作主要措施(一)加强基层组织建设。供销社不断加强基层组织体系建设,完善组织结构,建立健全“三会”制度即社员(代表)大会、理事会、监事会,定期召开“三会”,充分发挥“三会”在治理中的应有作用。同时完善各项规章制度,建立健全符合政策、法律法规及供销社章程等要求的社员议事规则、日常管理制度、财务管理制度、资金调剂和风险防范办法等各项规章制度,以规范的制度保障各项工作执行不走偏、不走样。(二)创新综合合作模式。供销社紧紧围绕农业产前、产中、产后等生产环节,创新开展生产合作、供销合作、信用合作。通过土地流转、托管、统防统治、农机

3、作业等,实行“统耕、统种、统管、统收、统售”的五统一模式,促进规模化、集约化农业生产,带动农民增产增收;加强村级网点建设,通过与辉隆集团、诺普信农化公司合作,为农民提供农资和农副产品流通服务,满足农村需求;开展信用贷、担保贷、联保贷、抵押贷等合作金融,为社员提供资金互助,解决生产资金需求,促进农户产业发展,今年以来发放小额贷款200多万元。(三)广泛开展多元服务。供销社坚持与多个部门协调沟通,打造供销社“社员之家二为社员争取利益最大化。先后与商场、医院、保险公司、旅游公司等合作,开展了社员消费卡优惠活动,凭卡消费购买生活日用品、生产资料“不掏钱”;社员到指定医院就医,可以到供销社进行二次报销;

4、与中华联合财产保险公司合作,为社员量身定制农业商业保险;与XX科技学院合作,为社员提供全程农业生产指导;与旅游公司合作,免费组织社员旅游。通过构建合作服务平台,与农民社员建立广泛联系,多途径服务农民,助力农民生产生活。三、下半年工作重点一是开展高效率的生产合作。以农业增效、农民增收为目标,强化综合服务功能,以土地托管流转和统防统治为抓手,为农业生产提供“一体化”、“保姆式”、“菜单式”服务,创新解决为农服务“最后一公里”问题。二是实现高效益的供销合作。加快完善村级基层社和综合服务站,设立庄稼医院、电商服务站等,保障农资供应和农副产品收购,满足农业生产和农民社员生活的流通服务需要。三是构建高信誉的信用合作。严格遵循社员制、封闭运行、不对外吸储、不支付固定回报等原则,开展农村合作金融业务,规范资金管理和运营,进一步密切与农民的利益联结,为农业生产和农民生活服务。

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