(最新整理)EAP项目方案框架.docx

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2、，工作压力的增大，企业的员工问题、需求、解决途径二、项目意义EAP(EmpIoyeeAssistancePrOgram)员工帮助计划,是企业为员工提供的系统长期的援助与福利项目；通过专业人员对企业及员工提供指导、培训及咨询,从而帮助员工应对职场困扰，提高企业绩效、改善企业管理.服务内容服务意义压力应对心理支持员工企业缓解压力减少运营成本职业规划情绪调节提升效率与士气危机介入提高积极性节省招聘成本与培训开健康关怀提升适应能力支改善工作氛围与公众形婚育辅导培养良好习惯法律咨询改善人际关系象理财计划增强自信三、服务内容服务周期:服务阶段服务内容1、前期调研通过问卷、访谈、心理测评等方式了解员工需求，

3、发现问题并分析原因，形成前期调研报告，进而制定服务方案。2、进驻宣传通过启动仪式、宣传手册海报展板、网络媒体等向员工普及EAP服务。3、开展服务心理咨询向全体员工提供：热线咨询视频咨询邮件咨询面对面咨询主题沙龙向全体员工提供：情绪管理系列沙龙减压放松系列沙龙自我成长系列沙龙向管理层员工提供：管理艺术系列沙龙沟通技巧系列沙龙团队带领系列沙龙向特定群体的员工提供：婚恋家庭系列沙龙亲子教育系列沙龙职业规划系列沙龙危机十预协助企业建立危机干预机制，并在危机出现时及时介入。4、孵化组织招募与培养企业内部EAP人才，孵化企业内部EAP服务队伍。招募指定（或有兴趣）的员工群体，开展EAP土荀川,并由该群体承担部分EAP工作：EAP基础课程EAP实务课程EAP实战练习5、检测评估总结与评估EAP服务成效,为企业改善管理提供依据及建议。四、预期成效序号预期成效备注1员工工作效率提升将在EAP成效报告内作具体分析，包含给企业的发展建议。2运昌成本下降3企业文化氛围改善4具有一定的自我EAP建成一支企业内部EAP项目方案框架服务能力的EAP服务队伍。五、执行团队（公司介绍、以往业绩）序号人员/职务介绍123六、预算报价序内容数量单价（元）备注123合计（元）