（8篇）2024年7月体制内工作经验文章汇编.docx

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1、（8篇）2024年7月体制内工作经验文章汇编1.扎心了，中年体制内的男人，才会懂的真相12.00后新公务员把领导打了：掀翻桌子，不是破局的最佳方式43.领导被提拔，最大的靠山，就是自身的核心竞争力！84.面对“被动提拔”的泼天富贵，年轻人接得住吗？125.办公室主任的“三种命运”，看后让人唏嘘156.初入职场，没关系没背景，只要记住一个字，也能过得很好187.用制度管事，用手段管人，用文化管心218.凡事有目标，件件有结果,事事有反馈28扎心了，中年体制内的男人，才会懂的真相和年轻人交流时，被问到比较多的一个问题就是：在体制内没有关系怎么办？可见，现在的年轻人，已经被一些声音节奏，完全带偏了方

2、向一一难道没有关系，在机关单位就呆不下去了吗？这也难怪！这些年来，的确是有一些比较灰暗的事情，以较高的曝光量，在一些新媒体上肆意传播。一方面，的确起到了督促整改的作用；另一方面，也会被一些人添油加醋地以讹传讹。正是因为这样，有人总结的一句话，引起了一些人的强烈共鸣：体制的规则就一句话：哪里有关系就去哪里，没有关系就别进体制。这句话虽然有些夸大，但也道出了机关单位中不为人知的人情世故。虽然我不赞同人为刻意夸大关系的影响力，但这种千丝万缕，而又真真切切存在着的关系网，无论在哪里，都或多或少存在着，并持续发挥着影响力。不论是在当前，还是从古至今，从国内到国外，都普遍存在的一个问题一一谁也没有能力去改

3、变。而这个关系网基本上就是“官”系网。关系怎么样，往往决定着一个人混得好不好、升得快不快，甚至过的舒不舒心。权力是个宝，关系很重要。混迹体制多年，我得出了一个答案：只有认清关系本质，了解关系运作，构建并使用关系，才能在体制内顺风顺水。这里我以一个中年“过来人”的身份，为一些年轻人提提醒！一、牢固的关系：家庭关系血缘关系是靠得住，也是起决定作用的。一个人如果有家庭的帮助，更加容易提拔晋升，可谓如鱼得水,也有相当大的概率，会混得风生水起。权力、人脉和影响力会代际传递，这是一个不争的事实。很多人会对此嗤之以鼻，或是嬉笑怒骂。但无论你是做哪一行业,何种身份的，只要想想你自己是怎么容忍和对待自己子女的，

4、也就释然了。父母会毫无保留的传授，使得体制内的“二代们”起步更早，走得更快，很容易进入发展“快车道”。中县干部中写到，每十个被提拔的人中至少有一个背后有家族势力，有百分之二十以上的属于官二代。前段时间一篇IOW+的文章，里面说到，唯有家庭，是靠得住的依仗。这道出了家庭关系其实关系着一个成升迁的速度和质量。家庭、家族的力量非常重要。体制内的年轻人如果恰好生于这种家庭，请好好珍惜，把出生带来的资源用好，在家庭的沃土中茁壮成长，既实现自己的人生追求，也为这个社会做出该有的贡献。二、持久的关系：利益关系以“利益”来网结关系，是在单位中常常被使用的高明手段。现实中，除了家庭血缘关系是自然产生的，其他的关

5、系都可以通过合适的操作来编织和拓展。关系的本质就是利益交换，一段关系的生命力持久力源于利益，体制内外皆是如此。体制内的“利益”，并不简单是金钱、物品等，而是精神利益远大于物质利益。所谓精神利益就是能给别人特别是领导带来的好处，让领导脸上“贴金”、出彩，从而被更高层级领导看见，为其走向更高台阶添砖加瓦。关系经营和拓展的道理和方法，其实就如蜘蛛织网。在关系网中，每个人既是一个“网点”，也是一个辐射点。大网套小网，小网连接大网，一张密密的网编就此形成。时刻保持“利他”的心态去构建关系，向上沟通，向上管理，该走动走动，该主动主动，以互惠的方式“利用”关系，用心经营，不断拓宽自己的关系网。当然，利益关系

6、的构建，并不是功利社交，而是零存整取，慢慢来。三、谨慎的关系：同事关系体制内的人相对稳定，流动性差，一般在某个岗位或某个单位都会待很长时间。平日里低头不见抬头见，这也决定了体制内的同事关系既稳定又持久。构建好的同事关系，可以助推我们做好工作，也对个人发展至关重要。“把同事当朋友，是你做过的愚蠢的一件事这句“心灵鸡汤”误导了很多职场人。体制内的同事关系，与其他行业有天壤之别。同事之间会有竞争，但更多的时候，其实是相互协作，相互配合。团结，在体制内尤为重要。一个人势单力薄，众人划桨，才能开大船。你别小看这些同事，有些人是做糖不甜，但做醋很酸。适当的时机，给你上点“眼药”，也够你喝一壶的了，千万不要

7、因小失大。上级提拔和评价你时，也会将你是否慢团结、会团结，作为衡量你是否成熟、是否适合当领导的重要指标。处理好同事关系，关键在于要能够区分工作和生活。工作中保持把同事当做盟友，互相帮助，共同进步。生活中保持君子之交、礼貌谦逊，不把同事带进自己的生活，更不能误以为同事关系和睦就是朋友。同事之间关系再好，也局限于同事而已，适当的距离会让双方都感觉舒服惬意。写在结尾：体制是一场漫长的旅途，关系固然重要，但是如果没有能力这个“金刚钻”，纵使关系再硬，也走不远、走不稳，甚至爬的越高、摔的越重，这些年像江西的李县长那样“翻车”的人不在少数。关系+实力+自己的人脓，才是硬道理。震碎三双！OO后新公务员把领导

8、打了：掀翻桌子，不是破局的最佳方式刚听到一个足以震碎三观的大新闻，单位新来的OO后，竟然把领导打了，而且当着很多同事的面。作为一个80后的中层，在单位中摸爬滚打多年，也见识了不少阳谋阴谋，但这么直接赤膊上阵，硬刚的，还真没有见到过一一70.80后，顾忌太多，自己给自己套上了思维固化的枷锁，有想法却不能实施，意识到问题却无法解决，产生碰撞却无法自保，在纷争中被东拉西扯，活的确实比较憋屈、比较累。但00后初出茅庐，自恃没有后顾之忧，哪能受得了这点委屈，于是怒吼一声，掀翻桌子。这个事，立即在单位里炸开了锅，各色人等，也纷纷慷慨陈词，指责OO后整顿职场的也有，指责领导没有维护好团结的也有，但是有点大局

9、观和事业观的人，都会有这样一个共识：用这样的方式作为分歧和冲突的结尾，着实让人惋惜。这些年轻人，涉事太浅，没有办法体会，自己身处体制内的棋盘上，每一步都需谨慎小心，不明智的落子，可能会让整盘棋局陷入被动，甚至满盘皆揄。体制内00后该如何变被动融入为主动融入，除了前辈们的一些经验，我专门咨询了群内的一些00后文友，或许00后自己的答案所见所闻或亲身经历更有说服力。一、靠谙的领导就是“定海神针”李大才子，是我们对单位新来的一位高材生的“尊称”，他毕业于知名211,实话实说，的确是有才，天上飞的、水里游的，都能给你说个所以然来，一来二去，李大才子的绰号不胫而走。李大才子，在入职初期，干劲十足，总想搞

10、点大事情出来，好证明自己的才能。这小子也能耐，几天下来，就发现单位的工作在流转上存在着一些弊端，影响了工作效率。正好在大学，他还搞过这方面的研究，就想搞点动静出来，于是，就向领导提出了优化方案。领导早就想敢打敲打这帮磨洋工的“老油条”，因此，在大会小会上没有少表扬。一些老同志私下纷纷议论，这小子仗着学历高，领导重视，天天臭显呗，就给咱们找活干，得给他点教训，免得以后工作越干越多。之后的几次会议，这帮老同志明里拿话挤兑，暗里不断下绊子,几次下来，李大才子完败，工作推进不下去不说，自己还屡次“被失误”,被弄得灰头土脸。他也不傻，当然知道是怎么回事，心里不免打起了退堂鼓，甚至产生了辞职的念头。好在处

11、长是个明眼人，一方面帮助李大才子完善了工作方案，使之更具有实际操作性，工作效率其上去了，老同志的工作量实际也减少了；另一方面，也敲打这些老油条。在这般操作下，这个项目还获得了上级的课题奖，处室内人人都获得了物质和精神奖励。处长又将全部功劳都让给了李大才子，这帮“老油条”减少了工作量，还得到了一些的实惠，自然都没有话说了。我们在感叹这位处长集体利益技术运用之高超，也暗暗为李大才子能有这么一位好领导而感到高兴。二、一口吃不成一个胖子我们单位这批新来的大学生中，有一位特别引人注目，可能是有过工作经历的原因，说话办事，有主见，有想法，显得比较成熟，领导让他办了几件事，也都比较满意。正巧，单位有一个规模

12、比较大的活动，原来负责这项工作的人,恰好有其他事情，不能负责这项工作了。因此，领导就找这位“成熟哥”，让他带领这一批新来的大学生来搞这次活动，也想看看他的领导能力和组织协调能力。原本是很简单的工作，只要找之前那位同事问问相关的事宜，把工作大体框架定好，征求一下同事的意见建议，向老同志取取经，再融入年轻人一些新想法就可以了。没想到，这些年轻人天马行空，只注重谋划活动的新颖效果，却忽略了基本的各项流程；只注重临场发挥，而忽略提前彩排，活动看着热闹非凡，但很多环节都脱离实际，漏洞百出。甚至颁奖环节忘了邀请领导，奖杯在忙中颁发出错，进行调整时还打碎了一个，场面一度失控。多亏了几位老同志经脸丰富，主动上

13、前，及时补救，才使活动顺利完成。事后，领导并没有批评“成熟哥”和其他人员，但“成熟哥”这些OO后，却也深深地意识到，家有一老，如有一宝，单位中很多不起眼的老同志，在年轻时，都曾是单位中风云人物，也曾是单位中的“顶梁柱”。岁月赋予他们的经历和经验，00后很廉用高学历来直接获取，也很难在短时间内通过自身的努力而获得，只能靠岁月的洗礼，慢慢地积淀。三、风风雨雨是常态，自己的路还要自己走单位新来了一位“安静妹”，人如其名，安安静静、本本分分。听她说，自己的命运是按照父母安排的剧本开展的，先是考入特岗教师队伍，之后一边上班，一边考公，几年后，如愿考入了地级市的机关单位。她常说父母之爱子，则为之计深远，站

14、在父母的肩膀上，听他们的话，是幸福的起点。文静的姑娘，到哪里都招人喜欢。“多看多听少说，谨慎再谨慎许多前辈们都给了善意忠告，在单位她也尽量不与同事闲聊私人生活,保持合理社交距离等等，工作上的事都是积极去做。业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。一次酒后犯错，老林被免除职务，实在令人惋惜。老林的案例虽是个例，却也为众人敲响了警钟：无论身处何位,纪律都是不可触碰的红线和底线。守住底线，才能守住家庭、工作和生活。结束语：我对小张说：人呐，对职务晋升的渴望，就像写材料，总是既要、又要、还要的,这本来就是痴人说梦，不可能有十全十美的事情。最后送你一句：但行好事，莫问前程。初入职场，没关系没背景，只要记住一个字

15、，也能过得很好有文友“吐槽”：小白一枚，农村出身，没背景、没关系。为了前程，我巴结领导，讨好同事，每天都累像条狗。怎么能活得自在一些？其实，这位文友的想法和境况，是大多数机关单位文友的真实写照。作为一位混迹体制多年，且相对正能量的“过来人”，想告诉你，真的不用让自己这么活的卑微，只要把握一个“诚”字足以。一、城就是不要当面一套，背后一套领导之所以是领导，典型特征就是眼睛里容不得沙子，说是火眼金睛也不为过。说领导分不清对错，看不懂好坏的人，才是真的是眼神和脑筋不好使。说白了，单位里就那几个人，就那些活，谁干得多，谁做得少；谁能干，谁偷懒，领导一目了然，心里门清，况且还有主动献股勤,给领导通风报信，打小报告的。如果他说没看见，或是你认为他没看见，也是他装作看不见而已。因此，千万要收起你那些“小心思”和“小伎俩”，和领导耍心眼，你还嫩，特别是那些新进入机关单位的文友。分享一个小故事。慈禧太后想要给曾国藩的弟弟曾国荃升官，拉拢人心，但曾国荃觉得赏赐的官职太低了，于是想要上书，通过自降官衔的“胁迫”，与老太后辩斛手腕。曾国藩得知后，说：慈禧太后与恭亲王奕祈，都是洞察秋毫、深谙世事的高人，怎么会不知道咱们心中的想法？与明白人相交，要坦诚相见