软件部绩效考核.docx

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1、软件项目绩效管理目录I2第一章联41.1 介绍41.2 开发者人员结构4第二It开发婢42.1 墩捷开发流程42.2 淀开发四步腺6第三等绩效考核63.1 绩效考核介绍63.2 三线时间-73.3 软件开发期73.4 软件调试期73.5 软件测试期73.6 软件维护期83.7 测试人员及QA绩效考核方案818雌8第四t日常工作84.1 架构设计师84.2 代码程序员84.3 测试工程师8第五章工资结算旗95.1 薪资结构95.2 核算方法95.3 晋级方法10第六章表彰及处分106.1 重大贡奖106.2 曲：效奖106.3 优越代码奖106.4 功能补充奖106.5 技术创新奖106.6 无

2、私奉献奖H6.7 辅助公关奖116.8 -隹协调力奖H6.9 拖延工时警告处分116.10 严拖延工时处分116.11 降级处分116.12 开除处分11第七章加班管理办法12第八章技术沙龙12报述128.2计划安排12MA1.129.1 年末积分129.2 计划任务要求12第一章概述1.1 介绍规范化项目管理成为所有软件公司必行之路，唯有如此才能激进和开发员工潜能，通过本案提出的积分制管理方案，可有效提升软件开发者工作效率及工作贵任心，对拥仃效率和员任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇,同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚.由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境.积分

3、制管理是本案的重点管理方案，所有人员通过日常工作枳素获得相应积分，在每月工资结鲸时得出计算结果，并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。1.2 开发者人员结构第二章开发流程2.1 敏捷开发流程三型构赛段I、一出I1.求共同分析市场并提出需求构想,2、MttUI*9由能求分析仲构建U1.原Sk4、定方案、程序员讨论,确定整体方案.开始设计数据昨原网.3、可行性分析架构设i1.饰负货可行性分析井提出假改方案.S、制定时间表架构设计师与程序员分别拟率计划时间去（包含：开发、词试期.测试期、雏护期时间）.设置三智级.（区川MSOFFICEPRoJECT2007S打印各成共等字

4、.程序开发阶段6、程除开发程F/员开始娘巧代用.架构设计MIyR踪开发进取.程中星用大会把工作报告.增加新功能7、发布町黄威软件代码承写完成,迸入网试期测试人田参与航元测试.地加斫功能?没有新功能8,单元试/集成试试阶段9、性倦,长/压力成S1.构仲制定测试方案和测试M间.并开始测试.蠲试期时间过后强行进入测试期何“源试员发现BUG立即提交,程序员自行安排时间快速整改.验收阶段10、用节HZttA教件提交需求分析部根第提出的细节进行修改.“、*2IMk提交需求分析师验收,并进入推护W）.2.2 敏捷开发四步骤介的敏徒开发四步骤属于程序开发和测试的阶段所使用的四步骤。在开发期时开发人员制作时间表

5、在时间表中包含四个阶段的每个过程所需时间，程序员和架构设计师共同确定开发周期并开始程序开发。其后进入调试期，在调试期间软件递交给测试人员测试时出现任何BUG将不扣除积分，随后进入测试期软件出现的BUG将按照第三章介绍的绩效考核标准扣除相应枳分，软件若按实际计划完成者将获得相应枳分，若提早完成相应指标将获得更丰言的奖励。步骤图开发期调试期、测试期、维护期使用时间比例口开发期HK WiK &护第三章绩效考核3.1 绩效考核介绍在确定方案后，架构设计师和程序员共同设计时间表，并共同协商确定标准完成时间（即1级时间表）。架构设计师根据程序开发难度强化缩小开发时间作为第二份时间表（即2级时间表）。若程序

6、员能够节约20%开发时间则属丁（3级时间表）。月高级的时间表越有丰富的奖励。3.2 三级时间表3.3 软件开发期、拖延开发时间每天扣1分二、拖延测试时间每天扣0.5分三、需求遗漏（遗漏曾经交代的需求及功能）每个扣0.5分新功能加分：没有详细强调的细节，员工必须自己把握细致问题，充分联想将出现的一切可能。即使在需求上没有详细说明，后期由于提醒加入，此类功能不加分“大功能要求补充，根据功能要求评估积分价值+N分3.4 软件调试期一、调试期的时间是计划测试时间的1/5。二、调试期内任何BUG不扣分，调试期过后强制进入软件测试期，根据测试期标准实施。3.5 软件测试期一、边界测试扣0.5分（可输入或创

7、建的地方没有限制大小或数量造成出错）二、异常测试扣1分（软件报错，或彻底无响应，或运克结果错误）三、压力测试扣0.5分（通过压力测试软件造成无响应或出错）四、性能测试扣1分（性能表现极差，最低配置响应时间超过指标）注意：所有BUG,经发现阿已解决过重复发生相同BUG或类似BUG若扣1分。3.6 软件维护期个月内超出测试期的BUG总数的10%每个扣1分,低于10%每个扣0.5分3.7 测试人员及QA绩效考核方案测试人员需要每月找出不少于30个BUG,每月获得100分。少于30个BUG,每个扣除1分。当项目进入维护期时，通过目标用户放映的问题根据软件测试期，根据问题类型与开发人员一致扣除相应分数。

8、3.8 其他所有工作人员，日常工作未完成者，扣1分。参见第四章日常工作第四章日常工作4.1 架构设计师提供架构设计，公共代码编写，并考核和跟踪程序员日常工作,制定工作计划。保证工作计划时间表的可行性。4.2 代码程序员除日常代码编写外，在每天下班前16点前，必须编辑当日工作报告，填写以卜资料：1、当日工作情况2、遇到公关难题，处理状态3、明日工作安排发送邮件给架构设计师和相关领导。4.3 测试工程师每当遇到相应软件错误需要及时提交BUG。跟踪程序员BUG解决状态，加以验证是否完成，并不定期检阅过去的BUG重:新杳询同类错误，并反馈给架构设计师.第五章工资结算方法5.1 薪资结构工资的构成:底薪

9、+绩效工资+绩效奖金+多余积分兑现=当月可获得最高金额工资其中，绩效工资与绩效奖金之和为澳效考核职看立效工贵全工贵32006403604200技术总H6年及以上工作IS验、消足所白下级条件,同时拥*全员砂谓力2700S402603500项目总IX5*1：作经验、获得20次高效奖、10次无私率Itt奖.5次蕤助公关奖、3次M住协调力奖、获和2次叱大贡At奖23004602403000:目ea4年工作经脸、狭和16次高效奖、5次无弘奉研攵、饿奖2次蝌助公关奖2次最佳仍调力奖、获符1次电大优20004002002600审目倒长3年工作经验.获得12次跖效奖.3次无私奉献奖2次辅助公关奖.1次呆住协能

10、力奖19003801702450IKf1.1.软件工m2年工作经验、获得8次高效奖，2次无私奉献奖、1次轴心公关奖173401602200软件工MI1年工作经:验.获得4次高效奖.1次无私奉献奖MOO280201700矍声员3个月试用期,符合用人要求品，表现出色若于以籽级.期嘉表序员100O201200实习程序员80016009605.2 核算方法工资组成：基本工资80%+绩效考核20%（N分/100）举例说明:张三的工资（1500元）=基本额工资（1200元）+绩效考核（300元）张三当月所获得积分是50分，即本月可获得工资总额是：1200+150=1350元注意：绩效考核=绩效工资+绩效奖

11、金若绩效考核结算结果小于0,将从年末枳分中扣除。年末积分小于。则按0计尊.5.3 晋级方法当符合晋级要求时，填写晋级申请表递交相关领导。经过审批后次月将按照新级别待遇结算。第六章表彰及处分6.1 重大贡献奖在公司一切事务中由于提出某项措施提升公司工作效率、业绩，对公司影晌深远，经过领导一致认可后，可获得年末1050分表彰奖励。6.2 高效奖连续3次使用第三级时间表者将获得此荣誉。6.3 优越代码奖主管部门每月定期评审程序员代码可读性及可扩展性和执行效率，针对代码优秀者可提出表彰申请.经领导一致认可后，可获得年末15分表彰奖励.6.4 功能补充奖由于需求分析师或架构设计师对项目功能说明出现重大遗

12、漏（代码超出o行），程序员对其进行补充。经领导致认可后，可获得当月oo分表彰奖励。6.5 技术创新奖对项目总体架构及主要功能有更优秀的替代方案，同时被采纳，可提出申请,经领导一致认可后，可获得年末510分表彰奖励。6.6 无私奉献奖在业余时间中，曾多次愿意把私人时间花在公事上，同时当月获得高效奖情况下，经过领导一致认可后，可获得年末1050分表彰奖励。6.7 辅助公关奖由于其他同事在某个关键问题上长时间（时间段超出开发时间的1/5）无法找到解决方案，不影响自身开发进度前提下，帮助解决后，经领导致认可后，可获得年末1050分表彰奖励。6.8 最佳协调力奖担任项目小组长，主导项目研发，使项目成功退

13、出维护期经领导一致认可.后,可获得年末10-50分表彰奖励。6.9 拖延工时警告处分无法按时完成第一等级时间表者，经领导评估无特殊意外导致将受警告处分。6.10 严重拖延工时处分无法按时完成第一等级时间表，且严全拖延时间（耗时超出原计划两倍者,经领导评估无特殊意外导致将扣除当月绩效奖金（注：非绩效工资）6.11 降级处分连续获得3次拖延工时警告处分，将予以降级。6.12 开除处分在公司犯下重大错误、失误,导致公司损失、亏损者扣除所有绩效及奖金，并立即开除。严重触犯员工规章A.经领导批准立即开除。注：情节严重者将被提起法律诉讼.第七章加班管理办法当项目进度由于个人原因导致延误，员工主动可来公司无

14、偿加班，公司不支付任何加班费。当由于公司业务需要，要求员工提供个人时间来公司加班，同时员工并无延误原定计划时间，公司给予加班费.加班费根据G员工管理条例3标准制定。第八章技术沙龙8.1 概述技术部所有人员都要热史软件研发，乘承开发优秀软件的原则，不断创新为公司提供更好的解决方案。为了保持开发人员的专研和酷爱软件的精神，我们需要不定期举办技术沙龙。公司专门提供相应基金为沙龙现场服务提供饮食小点及相应设备服务。8.2 计划安排每月月底周六或周末寻找适合的半天时间，所有技术相关人员参会。研讨最新技术成果，演讲者上台介绍应不少于20分钟，演讲结束后可获得年末5-20分额外奖励。注：演讲者可预先做好演讲内容，以及PPT投影文件等素材在会议室举行.第九章附录9.1 年末积分年末积分累计在每年正月前，月底工资中一起结算，帮助员工度过美好的新年。9.2 计划任务要求1,使用MiCrOSOftProj