工程结算和合同结算的三个基本原则.docx

《工程结算和合同结算的三个基本原则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程结算和合同结算的三个基本原则.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、工程结算和合同结算的三个基本原则工程结算和合同结算的基本原则主要围绕及时性、统一性和可控性展开，以确保结算过程的公正、准确和高效。具体来说，这些原则可以概述为：一、及时性原则工程结弊和合同结算都强调及时性，即要求按照合同约定的时间节点进行结算。对内对外结算应做到签证及时.、计量及时、结算及时，坚持按月计量和结算，最长不得延期一个月。这样可以及时反映工程进度和实际成本，有利于加强成本控制和项目管理。同时.，及时结算也有助于减少因时间拖延而产生的争议和纠纷。二、统一性原则统一性原则主要体现在工程量和价格两个方面。首先，工程量统一原则要求对内结算实体工程量应不大于业主、监理批复量，不得出现对内结算工

2、程量大于业主、监理批熨量的情况。这样可以确保工程量的准确性和一致性，避免因虚报工程量而导致的纠纷。其次，价格统一原则要求合同外项目单价，对内结算单价应小于业主、监理批发的单价。这样可以保证合同价格的严肃性和稳定性，避免因价格争议而导致的矛盾。三、可控性原则费用可控原则要求分部分项工程对内结算总额应小于业主、监理批复结算总额。这样可以控制工程成本，避免因费用超支而导致的亏损。同时，项目部还应在工程开工、分部分项工程实施前及月计划下达的同时进行项目合同、技术、计量规则等交底工作，以便计量签证人员了解合同、技术、计量要求，及时办理主合同计量签证工作，客观进行分包计量签证工作,以确保计量签证及时、客观。综上所述，工程结算和合同结算的及时性、统一性和可控性原则共同构成了结算工作的基础框架，有助于确保结算过程的公正、准确和高效。在实际操作中，应严格遵守这些原则，以确保结算工作的顺利进行。