XX村做好聚焦扶贫项目资产后续管理的工作总结.docx

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1、XX村做好聚焦扶贫项目资产后续管理的工作总结XX村深知巩固成果、接续奋斗的重要性，特别是针对扶贫项目资产的后续管理，更是将其视为乡村振兴战略的基石。一年来，XX村积极响应上级政策，紧密结合村级工作实际，以高度的责任感和使命感，扎实做好扶贫项目资产后续管理工作，为乡村振兴注入了强劲动力。一、扶贫项目资产后续管理：精细管理，强化监督（一）明确管护责任，健全管理机制为确保扶贫项目资产得到有效管护，我村对每一个帮扶项目资产均明确了管护责任人，并签订了管护责任书，确保责任到人、任务到岗。同时，我们建立了完善的经营性帮扶项目资产运行（经营）管理监督机制，按季度对经营性项目资产进行调度，及时掌握收益兑付情况

2、，确保资产运营透明、收益分配公平.在管理台账与系统数据的核对上，我们严格把关，确保每一笔数据都准确无误，台账与系统数据实现无缝对接。针对可能出现的资产分类不规范问题，我们组织专业人员进行多次核查，坚决杜绝将经营性带扶资产错误分类为公益类或到户类资产，以逃避经营性资产利益联结监管程序的行为。（二）明晰资产权属，规范分类管理为解决资产权属不明确的问题，我们联合县、镇两级政府，对扶贫项目资产进行了全面梳理和确权登记。通过实地勘查、资料核查等方式，我们确保每一项资产的权属清晰明确，并尽量将资产确权下沉到村，增强了村集体对扶贫资产的掌控力和管理权。二、资产管护主体贡任落实：多方联动，强化执行-）建立管理

3、台账，实现动态监管积极配合县、镇、村二级联动，共同建立了经营性帮扶资产管理台账，实现了对扶贫项目资产的全覆盖、动态化管理。我们利用现代信息技术手段，建立了扶贫项目资产管理系统，实现了数据的实时更新和共享，为管理决策提供了有力支掾。（二）加强日常维护，防范资产流失针对公益性资产缺乏管理维护的问题，我们加大了投入力度，安排专人负贡H常维护和管理，确保资产设施完好、功能正常。对丁经营性资产，我们则通过引入市场机制、引入专业运营团队等方式，提高其运营效率和收益水平，有效防止了资产长期闲置、损毁流失或被侵占的情况发生。在闲设低效帮扶资产的盘活上，我们进行了深入排查和梳理，制定了详细的盘活计划和措施。通过

4、资产重组、产业融合、引入社会资本等方式，我们成功盘活了多项闲置低效资产，实现了资产的保值增值。三、存在问题与改进措施（一）存在问题尽管我们在扶贫项11资产后续管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题。如部分资产管护贵任落实不够到位，导致资产管护效果不理想；部分经营性项目资产收益兑付不及时，影响了农户的获得感：部分帮扶资产作用发挥不足，联结带动农户效果不佳等。（一）改进措施针对上述问题，我们将采取以下措施加以改进：一是进一步压实管护克任，明确贡任主体和责任人，加强H常监管和考核；二是优化收益分配机制,确保经营性项目资产收益及时、足额兑付给农户：三是加强带扶资产的作用发挥，通过产业融合、技术培训等方式，提高农户的参与度和收益水平：四是建立健全监管机制，对扶贫项目资产实行全过程、全方位监管，确保资产安全、高效运行。扶贫项目资产是脱贫攻坚战的宝贝成果，也是乡村振兴的重要支撑。XX村将始终秉持“人民至上、民生为本”的理念，以高度的责任感和使命感做好扶教项目资产后续管理工作。我们相信在上级部门的坚强领导下在社会各界的关心支持下在全体村民的共同努力下XX村的扶贫项目资产一定能够得到有效管护和高效利用为乡村振兴贡献更大力量！同时我们也坚信通过我们的不懈努力XX村的明天一定会更加美好！