财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (15).docx

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1、1. Netco公司下一年度的销售预算如下：产品1和产品3是同f产品的不同规格.产品2是产品1的互扑品.过去的径粉表明产品1和产品2之间的销量关系保持当格定Netco正在考虑来年对产品1力喉10%,但这会导致其销量下降20%,同时产屁3的情增加5%.如果Netco对产屁1力M介10%,则总俏供收入将会下降多少,A.$850,000.B.$750,000.C.S550,000.D.S1,050,000.试瓶解析：由于产品1的价格上旅10%,销售量下降20%,新销售S1.=(1.1)(S50)(200.0个)8)=58,800.0.由于产品2与产品1互补,它的阴告量也会有20%的下降这样产品2的新

2、的售SE=(0.8)($1500.000)=$1,200QOO.产品3的雌最有5级增长这样产品3的新雌额=(1.05)(S9,0,000)=$9,450.000.产品1.2和3的后的俏管额是=$8,800,000+$1,200,000+S9,450.000=$19.450,000.$19.450,000比2O,S0O,O少$1,050QO0.2. Troughton公司生产遥控玩具狗.公司今年的预算财务数据概况如下:收入(5,000件，单价$150)$750,000蜘制400,000固定制造成本100,000变动销售和管理斐80,000固定馅管和管理费150,000Thoughton公司采用吸

3、收成本方法把制造赘用按产战进行分超,即用5000单位为标准，然后算出分配率，踞以把制造费用分配到各项产品上去.少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本.$20QOO的预技经苜收益来自生产和精售5000单位的玩具狗，公司的总裁TnJdyGeorge比较关心这个数字.她认为如果公司的产大于阴量，进而形成并增加成品存贷,即超三预驾的及它收益增力在!$50,000,这也是她能拿到奖金的起点收益.请问要使得预算的经营收益达到$50QOo,贝物须使产成品库存皴增加到多少？A,1,500个B. 556个C. 600个D、7,SOo个试题解析：将生产也料过辅售量可以让公碇一部分固定制造费用埋”到期末存货中，

4、导致净利涧的增加.通过领外生产使净利润的增加的计算方;去是净利涧的增加=(固定间接我用分摊率(生产IUf1.出销售量的部分)三$30.000.固定向按赛用分雄率=(固定向按费用)(标准作业水平)三S100.05,0三$20个因此,超过解!S姓产量=$30,000$20=1,5003、Ace公司计划在明年生产两种产区，产区C和产品F,资料如下：公司的总固定成本预计为$30,000.忸设在盈亏平衡点上产品组合与预计的情平的产品组合一致.清问在盈亏平衡点上预计要销色多少单位的产品C?（结果保留近似值）A、9,231个B.2.308个Q11538个D、15,000个试题解析：盈亏平衡点是两个产品的边际

5、质般等于固定成本530,000.每个产品的边际贡献计算方法是边际贡献=（匿售单价一单（S变动成本）（生产量）.产品C的边际贡献=（510-S8）（C）=2C,C=产品C的销1M.由于产品C和产品F组合比率是20,0005000,也就是4:1.产品F的边际贡献=（$15-$10X14）（C）=1.25C.产SaC的盈亏平镑点=2C+1.25C=$30,000,3.25C=$30,000,产品C的销售量=9,231个4. Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%.公司预计7.8.9月份的销售SS分别为$715,000,$728,000.$624.000.公司的鸽售改策是每个月月末保持的

6、库存量要足敷下月殖的25%.请问在8月份公司的预应上,存货采购成本应该是多少？A.$509.600B.$560,000C.$540,000D.S680,0试题解析：俏传=13（销售成本），或者倘普成本=（侑瞥）13.每个月的期空期末存贷=0.25（T月鸨惨）.某月的采电数量=（俏传猷13）+（期望期末存货13）-（期隼期初存贷1.3）.8月份的采购额=（$728,000）1.3+（0.25）（S624.000）1.3）-（0.25）（5728,000）13=$560,000+S120,0-$140,000=SS40,0.5. Streeter公司从事微波炉的组料转盘的生产.公司明年的四个季度碉

7、分别预计为65,000,72,000.84,000,66,000单位.公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%.请问第二季度应该生产多少单位？A、72.000个B.75,000个C78,000个D、84,0个试地解析：每个季金的期望生产=（预计始传）+（期筌明末存货）-（期望期初期末存货）.每个季度的阴空期未存贷是下季度销售的50%.因此,第2季度的期望生产量=72.000+0.5（84.000）-0.5（72,000）=72,00042.000-36,000=78.06. Ty1.er公司生产单一产品，八月份预算产量为220.0件，预的制造成本如下：在月产量为200,000

8、-300,000件的空国内时，单位变动成本和,号的固定成本保持不安.每月枇量话整准备成本以额，均取决于公司当月的生产J1.t次.TS而言每批产50,000件，除非生产上要求少于此数.以前年度中.公司曾应月度每批产过42,000,45,000和50,000件.为了尽量应少生产批次，公司坚持每个月都要愉生产计划.九月份公司计划生产260QOO件.尚可公司九月份预算的生产成本总敏为多少？A、$3,930.000B.S3,7M,OOOC.S3,974,000D.S4,134,000i三解析：9月的预应生产成本=(固定成本)(变动成本)+(批次设置成本)变动成本(260,0)(S6.40)=$1,664

9、,000批次设置成本:260,000个需要至少6个批次.8月的220Qoo个用了5个枇次,总共S880,000,Ia此每个批掰女是$880,000S=$176,000.6个)群=。76,000)(6)=51,056,000.9月的预算生产成本=(51,210,000)(51,664,000)+($1,056,000)=$3,930.000.7. Ming公司下一年度预算销!为6,300件在下一年年底将会有590件库存商品.期初存贷为470件.公司根据以往此验，所生产产品中，有10%最终通不过质稽，必须破销毁.请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品？A.6,8908. 7.062C.7,186

10、D.7,133试题解析：下一个财政年度的期里产I1.包括好的产品和没有通过测通的产品.我们IIS设期初的另噌产品郎是好产品.由于废品率在10%,我们必须将销瞥数量6.300除以卜废品军或90%,得到需要生产妥少来满足预计的俏传.期望期末的590也要修以1-澄品率，或90%,得到需要生产多少未满足期望期末存货的要求.因it,下一年度的生产量=6,3000.9+5900.9-470=7,000+656-470=7,1868、Savior公司从事家冠小型电脑的备用磁带驱动系统的组装生产.第T度预祖销量为67.500件，公司去的第四季度保有座存3,500件，其中200件已经海汰过时,期末目标存货量为1

11、0天的照量(一年360天请问第一季度的很算产量为多少？A、75,000B、71,500C.64,350D、71,700试地解析：预计的期初存於=(3.500个-200报废量)=3,300个.预计的期末存货是10天的销售量,也就是(67,500个)90(10)=7,500个.因此，预算的生产量=67,500+7.500-3,300=71,7009. Streeter公司从事微波炉中堂料转盘的生产.明年的四个季度的及计销量分别为65.000,72,000.84,000和66.000件.公司在每个季度末的产品庠存量要保持为下一个季度销量的50%,但是由于停工事件的影响,第一季度末的存货比应有的持有量

12、少了8.000件.谪问公司第二季度应该生产多少单位产品？A、75.000B.78,000C、80,000D.86,000试题解析：位算生产量=像计销售量)+雌望期末存时-(期里期初存低).每个季度的预期的期末存贷等于下一季度段计绡售量的50%,由于第1季度的产成尻的期末存贷化应该的数量要少8,000,第2季度的预JI生产履=72,000+0.5(84.000)-0.5(72,000)-8,000=72,0*42.000-36,000-8,000)=86,00010. Rombus公司的预算数抿如下：计划销量4.000单位材料成本每磅$2.50SfgAI每单位3小时Sg人工工资率每小时S7期初产

13、成品存出900单位期末产成品存货600单位期初宜接材料库存4.300磴期末宜接材料库存4,500磅单位料耗6磅清司Rombus公司的生产预算中，会列示将生产的产品数量?A、4,000.B、4.300.C.3,700.D.4,600.逮题解析：侦算生产量=（预计销停）（期里期末存货）-（期里明初存货）=4,000.600-900=3.711. Krouse公司正在僦I1.来年的它运预算.公司生产两种产品，层推杆头和股造推杆头，这两种产品通过高尔夫专交店出瞥，一蚂蜘如下：制造费用根据再接人工小时分至产品.预计变动制造费甩固定制造费用分别为$25,000和$15,000.请问生产一单位的爰层推杆头的

14、成本估计是多少？A、146.B. S52.C. S42.D. $62试地解析：生产成本m接材料*H1.SAI制造药用直接材料=（1跨据）仔5磅）+（1情电（$15磅）=$5+”5=$20直接人工=（1小时阳22小时）=S22制造间接赛用分缚率=（总期望间接赛用）（总期望宜接人工小时）=（$25,000变动间接费用+$15,000固定间接费用）4,000=$10.0层的生产量=2.000+60-60=2,000个.飒造PHs的生产量=8.200+100-300=8.0.直接人工小时=（2,000个）Q，J时个）+（8QOo个）（0.25，耐个）=4,000，封12.Tidwe1.1.公司只销售一

15、脖产品,单价$20.所有的馅管均是赊销,销售额的60%本月回款，40%下月g.明年3月回歆的现金额M况见下表:谣可二月份的采施量是多少件A、3,850个B. 4,900个C. 7,750D、6,100个试题解析：期里采购量=（期望销售量）（期望期末存货）-（期里期初存货）.期望期末存货是下月销售量的30%.期里销佬额=（销售额$）（$20销售单价）=（$110.000$20）+O.3（S15O,O$20）-03（S110,000S20）.2月的采的及=5.5OO03（7,500）-0.3（5,500）1=5,500+2.250-1,650=6,10013、Stewns公5J制IiS汽车所需的电子元件.每一元件需要两种原料，Geo和C1.io.每T牛成品元件需要的两种原料标准JI用以及当前陈存量如下所示：原料标准单耗价格当前库存量Geo2.0Vi$15f5,000谤C1.io1.5Q$10磅7,500磅公司疹计以后的两个生产期的销量为20,000伟同时公司政策还要求期末原料库存量要维持在生产下期销量所需的原料用量的25%.基于以上资料，下一期预及