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1、靠企吃企专项整治自查报告靠企吃企专项整治自查报告1根据中共XX县委县委d关于印发B的通知(整风办发【20XX】号文件)要求,为了进一步落实工作贵任,强化工作措施,不断推进工作作风的枝变和提涵工作效率和水平,我办坚持实事求是,即查即改,边杳边纠,在开展自费自我活动中,确保行动取弭实实在在的效果.现将自查自纠情宛汇报如下:一、加建组织桢导.确保专项行动取得实效我单位领导高度重视自杳卤纠工作,及时召开会议、学习传达文件精神.作出相应的工作安排部署.并在全系统上下迅速开展了囱米囱纠工作,着力排秀出干部作风和效能建设方面亟待颦决或加强的突出何题。二.自查自纠情况(一)精细坦圾.组级全体班子成员认真学习了
2、XX县委关于印发开展不作为、慢作为、乱作为何题专项治理W实施方案的通知,明确活动的指导思想,对黑方案列举的治理内容,认真查找和纠正本单位存在的“不作为、乱作为、慢作为”等影响单位形象和工作效率等问题,努力达到提升能力、提高效率、提升形象的目的。(二)存在的问题及.主要原因I.思想认识的深度和广度还有待于进一步拓国。主要原因:有的班孑成员因日常工作繁杂,不能坚持长期学习:有的对上圾精神和要求理解的还不够全面.系统,学习偏更实用,急用先学.不用后学,甚至不学:有的没有把学习思考、实践和推动工作有机的结合起来,对自身分管工作深入钻研不够,对问题研究不深、不造,推动工作力度不蟠.2 .在工作纪律上,少
3、数干部自律意识不强.纪律意识淡薄,工作纪律松弛,对己要求不严.囱体不会.工作不严道。3 .工作效率上还有待找商。忙于公务的时间多,用于个人学习提开的时何不足,缺乏紧迫感、费任心不够强,工作进展馒慢,工作效率还须提高.服务意识还须加强。4 .创新能力不足,工作观念还有待开拓创新。习惯于用老办核的思维方式来做工作,对工作中面临的新形势、发展的新思珞、要达到的新目标任务认识不清,对出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,拿不出切实可行的应对措;,找不到有效的解决办法,面对新情况、新问题,因“思推盲点”或思维带性而找不到或不敢实施有效的解决办法,工作上中规中矩多于锐意包新。三、深入整改(一)和随学习、转支
4、理念、革新思想,进一步提高思悠认识,强化责任意识.大局意识。1.学习常杰化。制定学习计划,迸一步细化任务,明糙职责,认其落实,使政治理论和业务学习步入正规化、制度化轨缎,学以致用,杯学习和工作有机结合,不断革新。2.创新学习形式,不拘一格灵活学.采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相培合、讨论交流与专题精导、观音影集相结合等多种形式,充分利用同络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和实效性。(二)强化纪律意识。进一步完善单位各项制度,同时领导干都带头顾大局.守玩律,坚持按制度和程序办事.形成上行下效的良好风气。(三)加奈同事之间的交流你作与监督。最大限度地调动工作积极梃.推进楙同协
5、作,成员之间互相加督,互相督促,在遇到函魅时齐心协力,共同解决,在配合中找准姥合点,追求工作理念同步、工作谋划同步、工作落实同步,形成协调一致抓工作落实的生动局面和良好风气。(四)是健全各项规章制度。严格办理流程,明玻工作责任,落实风险防控措施,禁绝吃,拿、卡、要等迨规违纪行为发生。针对以上出现的问题,我单位一定严格按照有力措施深入整改落实。坚决杜绝“不作为、慢作为.乱作为”等苗头性问强出现.靠企吃企专项整治自查报告2为了认奥其彻(-120xx】I1.1.号)的文件精神,进一步加强学校住品卫生安全工作,杜地食物中筹及传源性疾病的发生,确保师生饮食安全和身体就康,我园成立了以园长为组长,副园长为
6、副组长,教研组、办公室和总务处为成员的传品卫生安全领导小组,植据市教育局关于连州市集体用餐车位专项整治方案为中的整治项目及内容,逐项受行卤堂.现将卤堂情况总结如下:一.加强对幼儿园食品卫生安全工作的领导二、切实机好园内食品卫生安全管理工作。1,食堂卫生证件.制度齐全.我国令堂-Ziir齐全,并有相关的食品卫生安全管理制度,俭堂工作人员林健康证上岗,并定期体检,定期级期佟堂从业人员学习有关的卫生安全知识.2、食堂建筑、设备与环境符合卫生标准及有关矍求,设有独立的食品原料何、粗M工间.洗消何.预进何。有防鼠、防婕八防尘、防蟀螂、防污染等设施.逋风良好,食堂内片环境整洁,能每天清除垃圾。3、食堂能严
7、格执行“一刮.二洗、三冲、四消毒、五保沽”制度。刀具、砧板接生.熟严格分开使用:食品的存入能傲利生,熟分开,避免了交叉污染。4、食品原料的采购能严格执行亥班件品原料供应商的C卫生许可证和产品卫生检验合格证及做好食品入库登记制度,并与所有的性品原料供应商签订食品卫生协议书,保证其作品的质量.5、在食品制作过程中.能按照煮熟煮透的原则里行烹饪。茂菜烹调则按照“一洗、二爱三灼.四炒”的程序进行.没有使用含有等有害物质的原料加工件品。并制定了作物皆样24小时制度。6,加强幼儿饮用蜉的监管力度,保证食品的质量,并做好饮用时的安全卫生方面的工作.通过自查,发现我国食堂食品的购买、运输、储存、加工等符合卫生
8、标准和有关废求.今后,我们将更加重视食品卫生安全工作,杜绝事故的发生,确保幼儿的身体健康。靠企吃企专项整治百登报告3一、特别根示根据,加强上市公司治理专项活动”自查事项.经公司认真自查,公司治理方面存在以下有待改进的问题:(一)公司内部管理制度需进一步完善.(二)公司董事,监事及高管加强对相关政策、法律法规的持城学习得同时中、基层管理人员及员工的培训工作需要进一步如强。(三)公司短营管理队伍和技术队伍建设进一步提升与加强.二、公司治理概况公司囱上市以来,能够按照E公司法B、证券法.公司章程3等规定规范乐作,在法人治理结构、信息披露、投笠者关系管理等方面取得了一些成效.得到了监管部门和广大投赞者
9、的认同,-)公司治理结构完善公司目前巳足按照相关法律法规的规定,建立健全了包括股东大会.董事会.监事会和公司管理层在内的法人治理结构,其中.董事会还下设了战珞决策委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。公司拥有健全的法人治理结构,符合,公司法、证券法等法律法规的规定。(二)公司各项改事规则建立情况根据公司法、证券法、d上市公司治理准则作有关法律法规的规定,我公司制订了d股东大会议事规则、C董事会议事规则,监事会议事规则(党风廉我求设自查报告)、独立董事制度、4信息披管理制度、4董事会专门委员会实德细奥I、投费者关系管理制度.d关联交易管理制度3等各项规则和办法,符合相关法律、法规和规
10、范性文件的规定。()法人治理结构交作情况k关于股东与股东大会:公司股东大会的召开程序和执行情况符合国家法律法规和公司章程的要求,同时聘请常年法律顾问对股东大会进行现场见证。在提案审议过程中,公司董事.监事和高级管理人员优够枳极听取参会股东的意见和建议,认真负贵的回答股东的提问,保证了中小股东的话语权。2 .关于黄事与董事会:公司董事会成员5人,其中独立董事2人,专业育景搭配合理.专业委员会构成符合相关法律法规的要求.独立董事由具有金融、财务等专业背景的人士构成,能筋按照公司章程有关规定,履行相应的职责,发表独立性意见。3 .关于监事与监事会:公司监事会成员3人,其中由职工代表出任的监事2名.监
11、事会的人数和人员构成符合法律.法规的要求。监事任免机制合理.选聘过程严格.任职资格符合相关规定。公司监事能够按照监事会议事规则的要求,做到认真.诚信、勤勉、尽责,对公司重大事项、时务状宛以及公司董事和共他高级管理人员履职情况的合法合规性进行监督,维护公司及股东的合法权益。M关于公司经理层:公司羟理层能够忠实的履行职务,取得了良好的羟营业绿。公司羟理层实行定点工作、责任指标、基层服务打分再核应计提工资忌额的专核办法:最近一年,公司已按照考核办法对高级管理人员进行了考核和评价.并在职务等级和薪资水平的确定以及年度婚妓奖励的发放中予以体现。公司经理层没有越权行使职权的行为,董事会与监事会能对公司经理
12、层实施有效的齿督和制的.不存在内部控制人倾向。5、关于内部控制情况:公司戏立了比较完卷的内部管理制度,主矍有法人治理结构管理制度、安全生产管理制度、钱营常理制度、人事管理舸度、财务管理制度和结效考核管理制度等。这些制度在工作中能得到较好的贯彻执行。羟理层通过量事会决策对公司生产羟营计划.费金调度、人员配备、财务核算等进行集中统一管理。2,随着证券市场的快速发展,相关的新及策新法规相继出台.公司董事.览事.高管人员及相关人员应加强有关方面的学习。在不断学习中更好地把握经济政策动脉,理顺公司管理头绪,机住公司治理核心。4 .公司近几年发展迅速,虽然通过招聘和培养,大专以上学历人员占全体在册职工比例
13、有较大提高,范本注立了人才充实、结构清晰.运作有效的管理团队和技术团队,但总体上不能完全满i是公司的快速发展的密要.公司将以上市为契机.型一步加强而完善泾营管理队伍和技术队伍提设。四、公司的整改措能.整改时间及责任人针对上述自查存在的差更、问题和不足,公司拟定以下整改计划和措施。1 .公司虽已按照上市公司治理和经营发展需要建立了一系列观章制度,但陶着证券床管部门和交易所新出台或修改了一系列法律法规和管理制度,因此公句密要对相关制度要童新梳理并及时终改和完善。对此,公司将作专门前署,姐织力量做好相关工作,按照深圳证券交易所上市公司内部控制指引和相关规定要求爱一步地制定、完善公司的内部控制制度。2
14、 .公司将进一步加大学习培训.采取外聘和内训相结合的方式,内部定期培训及外出学习相结合,使培训成为公司一项日常工作。加张公司董事、监事及高管对新修订各项法规文件进一步学习与提升,及时的领会与掌提,提高其规范运作意识,进一步提高公司整体的规范运作水平。专项治理自查报告各类报告.同时加强公司内新中、基层管理人员及所有员工的专业素质和能力培训,建立公司培训制度,储齐人才力I1.为公司生产经营的人才后备资源提供保障.3,进一步加强运营管理队伍和技术吊伍建设,逐步我立起人才充实、结构清晰、运作高效、激励有效的管理团M和技术团队。不断加裒公司内部管理创新.治理创新、技术创新、产品创新,学习与借鉴外部优秀公
15、司的经验和做法.制定激励机制,鼓励全员参与,互相监督,共同提高.公平竞争.合理速议,不断从基层中提拔优秀的管理人才和技术人才。五、有特色的公司治理做法I,公司已引入了独立董事制度,制定了M狡立差事工作制度,并在公司章程中明稔了独立董事的职责和权利,明确了公司要为独立董事工作提供方便,从而有力地保璋了独立董事在充分了解公司信息的基础上发表独立意见,有效地维护了公司全体股东特别是中小投赞者的利益。3 、公司巳在董事会下谀立了提名委员会、薪助与考核委员会.审计委员会、战略决策委员会等四个专门委员会,规定其专门负责公司人事、绩效与薪酬、财务会计、投资与战略等重大事项的演审查。3、公司通过建立完善的治理
16、结构规范企业决策和员工行为,规范投费者管理;通过企业设值为本,科技立业”理念的深入浅润,国强企业核心凝聚力,推道精神文明我设.塑造良好的企业形象;以丰富多彩的文化生活.比如开展运动赛.卡拉OK大本.劳动技能大赛、技术创新、小改小弟等活动,陶冶出企业困队健康高尚的道匏情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风,促使广大员工爱闵敬业.和睦共处.为企业发展注入了无穷的活力。公司将通过员工与企业的共同发展,为股东创迨利润:为员工创造机会:为客户创造价值:为社会创造财富.靠企吃企专项整治自查报告4一、强化组织领导为贯彻落实好此次专项整治工作,分公司成立了以支都书记、总经理XXX为组长.副总羟理XXX.总经理助理(工会主席.纪检联络