工期及节点工期保障措施.docx

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1、工期与节点工期保障措施1. 限制目标依据指导性施组工期要求，划分各节点工期以与单位工程工期，分析确定重点工程工期，编制实施性施组，确保满意总体工期要求。2.总体性保障措施2. 1保证工期的经济措施2.1.1 依据施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做好统筹支配、统配调、合理运用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械修理力气，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常供应，杜绝停工待料的状况出现。2. 1.2编制与进度支配相适应的资源需求支配，包括资金需求支配和其他资源需求支配，考虑为加快工程进度所须要增加的资金和实行经济激励措施所需费用。专款专用，保证资金的与时供应不影

2、响购置机械设备和物资的选购2. 1.3建立进度质量奖惩制度，分部在每月的验工计价中扣除肯定比例作为嘉奖基金，用于嘉奖在进度、质量、平安中做出成效的集体和个人。2. 2保证工期的技术措施2. 2.1结合工程实际具体编制实施性施组，依据指导性施组，分解、细化、落实工期节点要求；编制经济合理的专项施工技术方案、作业指导书、工艺操作规程、施工保证措施与进度支配网络图；交叉影响各专业的工程合理支配，尽量削减相互干扰。实施中，依据工程进展,实行施组动态管理，与时调整施组以适应施工状况发生的变更。2. 2.2与时审核设计文件，组织图纸会审，复核工程数量，进行技术交底，对设计原则和思路做到心中有数2. 2.3

3、加强现场施工技术指导和测量、试验工作，与时对施工实况进行监控和指导2. 2.4广泛开展技术革新和科研工作，开展“小独创、小创建、小革新、小建议、小改进”的五小活动，不断提高劳动生产率，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。主动推广新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进劳动生产率的提高。对工程的重大技术难题和施工方案进行论证，正确进行技术决策和科学组织施工。2. 2.5采纳工程进度信息化管理。通过工程进度数字化管理，对关键线路进行监控，保持常常性对比分析，评定项目进度状况，尤其是关键工程进度，对下期工作做出支配，建立新的施工支配。依据形象进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。在过程限制中

4、，实行施工进度报告（日报、周报、月报）制度，掌控工程进展状况，与时比对重点工程的实际进度和支配进度的偏差，分析缘由，实行相应的对策措施。3.各工序的协调措施3. 1工程开工前,首先编制实施性的施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批,依据审批同意后的方案组织实施,不得随意变更批准后的施工方案和施工工序.并实行以下措施：工程实行开工报告制度，各分部工程开工前应向监理工程师提出申请,并得到其批准.经理部应对施工支配全方位进行监控,发觉问题与时调整支配,调整工序,加强薄弱环节滞后工序的实施.3. 2上下相承工序协调措施上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后，必需经过内部检查合格后，两道工序的作业班长

5、共同自检,确认无问题后签署工序交验合格单（隐藏工序还需监理工程师检验合格），下部工序才能进行施工;若有问题与时通知上部工序进行整改，整改合格后，两道工序自检确认无误后,下部工序再接受施工。特殊是隐藏工程要仔细实行检查签证制度,任何人不得擅自做主隐瞒不报.未经检验评定或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后的结果进行验证记录档案。对影响交通、四周环境的工序，要坚持原则，加强限制，优化于其他工序。试验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。对关键工序、特殊工序”要加强管理，主动协作监理工程师实

6、施全方位、全天候的旁站”制度。在开工前必需列出关键工序、特殊工序”的名称，要落实实行各种措施加强限制。3. 3并行工序协调措施各道工序要严格依据施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。两道一般并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负贲人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，解除施工干扰。次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负贡人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。4.特殊季节的工期保证措施4. 1雨季施工工期保证措施为减小雨季对工期的不利影响，须实行如下措施：办公室调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和打算,削

7、减雨、汛停工损失，雨后与时复原施工。备齐备足防洪物资、排水设备，削减损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危急区施工做好防汛应急措施。加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，削减雨季对施工进度的影响。5. 2冬季施工工期保证措施具体制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按平安度冬的要求配置、改良修建切实做好保温、防冻等平安措施。为防冻气温的突然下降，使工程免遭冻害，须在冬期前后时间，随时留意天气变更，与时实行防冻措施，预先做好各项打算工作。钢筋、骨料实行覆措施，防止霜、雪、雨对材料的影响。加强对混凝土的爱护，完善养

8、护措施。浆砌片石施工时，与时采纳草袋覆Io做好气象预报收听，收集气象资料，做好预防工作：水循环散热,机械设备留意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证后续施工。冬季施工必需满意冬季施工的相关规定和相关要求。6. 3夜间施工工期保证措施保证全部夜间施工人员有足够的睡眠，避开作业人员出现疲惫状态，避开发生不必要的平安、质量事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力气，派专人统一指挥。运输乍辆与其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保平安。通道口加强防护，并设明显警示标记。5.工期的检查与调整5.1 对进度支配进行的检查与调整应依据其实测结果。5.2 进度支配检查应按统计周期的规定

9、进行定期检查，并应依据须要进行不定期检查。5.3 进度支配的检查应包括以下内容：（1）工作量的完成状况。（2）工作时间的执行状况。（3）资源运用与进度的匹配状况。（4）上次检查提出的问题处理状况。5.4 进度支配检杳后应按下列内容编制进度报告:（I）进度执行状况的综合描述。2）实际季度与支配进度的时比资料。（3）进度支配的实际问题与缘由分析。4）进度执行状况对质量、平安和成本的等影响状况。（5）实行的措施和对将来支配进度的预料。5.5 进度支配的调整应包括下列内容：（1）工作量。（2）起止时间。3）工作关系。4）资源供应。（5）必要的目标调整。5.6进度支配调整后应编制新的进度支配，并与时与相关单位的部门沟通。