成都高端酒店市场分析.docx

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1、成都高端酒店市场分析成都高端酒店市场分析谁为酒店客源支撑虽然成都五星级酒店这两年增长的势头明显，但每个品牌的酒店都有固定的客户群，各家都有自己的优势，感觉就是开一家火一家。现状成都目前挂牌的五星级酒店以及没有挂牌但依据五星级标准打造的酒店已达18家。做至2010年底，有意向、立项、开工建设的五星级酒店在35家左右，到2015年全市.（含区市县）预料开业运营的五星级酒店将达到50家。潜力在成都目前挂星的12家五星级酒店中，洲际酒店、香格里拉、锦江宾馆等平均日常入住率可达80%100%:近两年新开的酒店，平均日常入住率则为70%80/.虽然成都五星级酒店增长势头明显，但依旧是开家火家。缘由对于开发

2、商而言，建立五星级酒店能够提升物业价值，并带动周边地产升值。同时，成都旅游业发达，加之会展经济带动，五星级酒店扩张成为大势所趋。此外，成都外地消费者的数量正在以每年15V20%的速度递增，这也是酒店业许久不衰的缘由之一。趋势目前成都酒店业已进入诸侯纷争的阶段，很多酒店或实行了被大型酒店集团收购和入股加盟的方式，或实行交由知名品牌酒店托管、全权打理的方式，将来将会加速洗牌。2010年年底，成都某高级酒店的餐饮部大厨袁北川意外发觉:众人所说的求职难，在我从事的酒店行业并没有出现。袁北川说，相反，四处都是即将开业的高端酒店，就连没毕业的师弟师妹们也说今年到学校招兵买马广发帖的酒店特殊多。在这些就业机

3、会背后，是一股前所未有的高星级酒店建设浪潮在成都席卷而来。从2007年起先，越来越多的国内外顶级酒店业巨头就起先纷纷到蓉踏足探路，目标都定位在了五星酒店。新居民们不但没有让任何一个老住户婚然退场，而且每一家高星级酒店都经营得绘声绘色，这在全国并不多见。原委是什么让五星级酒店俨然成了流金淌银之地？木期财侦局试图带你揭开迷局。成都五星级酒店已达18家4年后再增两倍2010年4月，从四川南充起家的一家民营企业对外宣布了其将来投资安排：将在2013年前在成都大手笔兴建成标准、豪华以及白金级3家五星级酒店。其中，作为其进军成都五星级酒店市场开山之作的明宇尚雅饭店，就坐落于成都另一老牌五星酒店锦江宾馆对岸

4、的南河路上。明宇尚雅饭店公关部冯婿告知华西都市报记者，包括尚雅和引入希尔顿旅下酒店品牌在内，明宇集团旗下在建的三家五星酒店为中心的地产项目共计投资约40亿元。据四川省旅游局管理处的数据，从1995年成都市出现第一家五星级酒店，截至2010年12月31口，成都共有12家酒店拿下金灿灿的五星级牌匾。另外，如成都各郊区县今年均有五星级酒店建设安排，本土老牌五星锦江宾馆正在进行的二期工程也是重点新建打造一个臼金五星级酒店。据四川省商业连锁协会最新行业报告，成都目前挂牌的五星级酒店以及没有挂牌但依据五星级标准打造的酒店已达18家。四川省商业连锁协会会长冉立春指出，截至2010年底，成都市有意向、立项、开

5、工建设的五星级酒店在35家左右，到2015年全市（含区市县）预料开业运营的五星级酒店将达到50家，数量将是现在的三倍以上，遥居中西部第一。冉立春认为，五星高端酒店和经济型酒店互为补充，满意不同消费客层，成都酒店行业正在迎来一波前所未有的发展期。开一家火一家生意好到全国都少见成都五星级酒店市场原委有多大？据华西都市报记者了解：在成都目前挂星的12家五星级酒店中，洲际酒店、香格里拉、锦江宾馆、天府喜来登、凯宾斯基等平均口常入住率可达801MOO机近一两年新开的五星级酒店，平均日常入住率为70%80%,旅游旺季或举办会展时，入住率可达100%。酒店管理者们感受更为干脆，从2007年5月试营业以来，我

6、们在集团内中国区的收益排名，始终保持在全国前三以内o成都香格里拉大酒店公关部经理孟丹称。在大邑县的西岭当山班区内，依据五星标准修建的、刚刚落成的斯堪递纳度假型酒店也是生意火爆。冬天旺季基本是全满，今年元旦三天，光房班这块营业额就达到10万。景区工作人员告知华西都市报记者。虽然成都五星级酒店这两年增长的势头明显，但每个品牌的酒店都有固定的客户群，各家都有臼己的优势，感觉就是开一家火一家。多位业内人士坦言锦江宾馆有关人士告知华西都市报记者，五星级酒店的增多，说明市场有需求，10年前，成都只有两三家五星级酒店，锦江宾馆一年的营业收入还不到1个亿，而10多年之后的今口，成都有了十多家五星级酒店，锦江宾

7、馆一年的营业收入已经超过了2亿。旅游会展多为酒店客源供应支撑对于成都五星级酒店大量兴起的缘由，多位接受记者采访的成都酒店业人士认为：对于开发商而言，建立五星级酒店能够拉动物业品质、提升物业价值，并且带动周边地产升值。同时，在西部大开发的机遇下，成都城市化进程明显，旅游业发达，加之会展经济带动，五星级酒店扩张成为大势所趋。据成都市博览局统计，2010年，成都共举办各类会展节庆活动366个，拉动消费272.06亿元。2011年，安排全年实行各类会展节庆活动100个。一月一大展是成都目前会展业的一个写照，成都也成为名副其实的中国会展第四城。成都五星级酒店市场潜力仍有待挖掘。成都香格里拉公关部经理孟丹

8、指出，依据福布斯公布的榜单,将来10年发展最快的城市，中国的成都、重庆、苏州和南京4个城市上榜，其中成都摘得冠军，可以预见，成都的酒店市场将会迎来更大的发展机遇。孟丹说，就拿我们酒店来说，以国际和国内客人为主，其中亚洲客源占入住率的11%,随着上百家金融机构向成都汇聚，再加上多家境外航空公司在成都的直飞肮线增多，这一比例在来年有望持续上升。目前成都的世界500强企业已达179家，越来越多的企业区域总部中心、研发管理中心、办事处等纷纷落实成都，为成都的酒店客源供应了强力支撑，四川省商业连锁协会会长冉立春指出。另外，成都是西部商贸中心和时尚购物天堂，商贸流通业的旺盛与酒店业紧密相连。目前成都各大零

9、令卖场内，外地消费者的数量正在以每年15%-20%的速度递增，这也是酒店业务能保持许久不衰的缘由之一。诸侯纷争洗牌加快酒店历来就是参展商须要第一时间确认的依据地，也是外来观光者必需的落脚点。所以，随着各类高端商务会议在蓉城的召开以及四川旅游业的快速发展，对成都酒店接待实力也提出了更高的要求，就必需留住五星。据四川旅游协会饭店分会一位负责人介绍说，当众多大腕儿级别酒店重兵压境、扎堆成都时，也起先渐渐打破成都酒店业的格局。目前成都酒店业已进入诸侯纷争的阶段，面对白热化的竞争，很多酒店适时引入了强大的外援，或实行了被大型酒店集团收购和入股加盟的方式，或实行了交由知名品牌酒店托管、全权打理的方式。这些

10、特征都表明成都酒店业在2010年后会有一个加速洗牌的过程。该人士还表示，无论收购、股改还是托管的酒店都会从联盟方得到先进的管理阅历和经营理念，成都酒店业五星级的爆发性发展能够提高酒店业整体的管理水平。三严三实开展以来，我仔细学习了习近平总书记系列讲话，研读了中心、区、市、县关于党的群众路途教化实践活动有关文件和资料。我对个人四风方面存在的问题及缘由进行了仔细的反思、查摆和剖析，找出了H身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的缘由，明确了今后努力的方向和整改措施。现将比照检查状况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们指责指正。一、存在的突出问题一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全

11、面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐性、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看,结合本单位和实际工作的实质内容少，好用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少刚好去阅读。因而，使自己的学问水平跟不上新形势的须要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。二是服务不深化不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面

12、上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解状况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心沟通少，没有真正深化到群众当中了解一线状况，驾驭的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策供应更好的服务。三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稔怕

13、乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创建性地开展工作。五是深化基层调查探讨不够。工作中，有时忙于详细事务，到基层一线调研不多，针对性不强,有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气。往往是听汇报的多，干脆倾听群众看法的少；了解面上状况多，发觉深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上

14、，有时只注意出谋划策，抓落实、抓详细的少,对群众身边的一些小事情、小问题关切少、关注不够。六是主观能动性发挥不够。F1.认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有H满心情，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的看法。对待新问题、新状况，习惯于依据简洁阅历提出解决方法，创新不足，主观上存在满意现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。七是对工作细微环节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细微环节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够仔细。存在不推不动

15、、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深化思索。有时也存在着推诿扯皮现象，不能刚好完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能刚好协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。二、产生问题的缘由分析仔细反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是F1.己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注意提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在详细应对上没有很好地把握F1.己，碍于情面同流合污。产生问题的缘由主要有以下几方面。（一）F1.身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性相识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和主动性。（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和傲慢自满的心情。听惯了来自各方面的赞誉之声，深化基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和贡随意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。（三）忧患意识不强。只是片面