医院2024年开展第47个全国“质量月”活动总结报告.docx

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1、医院2024年全国“质量月”活动总结报告2024年9月是第47个全国“质量月”活动，为了不断推进“质量深化年”工作，XX医院围绕“加强质量支撑，共建质量强国”主题开展了相关质量安全专题活动。通过一系列措施，我们旨在提升医院的质量管理水平，增强全体员工的质量意识，确保患者的安全与健康，推动医院的高质量发展。以下是本次活动的总结报告，详细阐述了活动的实施情况、取得的成效、存在的问题及未来的改进建议。一、活动背景1. 1活动背景随着国家对医疗质量管理的重视程度不断提高，医院的质量管理工作也面临新的挑战和机遇。党的二十届三中全会为医疗行业的发展指明了方向，强调了质量在医疗服务中的核心地位。为落实党中央

2、国务院的质量工作决策部署，XX医院积极响应，组织开展了2024年全国“质量月”活动。2. 2活动目标本次“质量月”活动的主要目标包括：1.深入学习贯彻党中央国务院质量工作决策部署，增强全院职工的质量意识。2 .提升医院的医疗质量和安全水平，保障患者的健康权3 .通过多种宣传手段，营造浓厚的医院质量文化氛围。4 .强化领导干部的责任意识，调动广大职工参与的积极性。二、活动实施情况2. 1动员部署与学习贯彻2. 1.1质量月活动动员部署会质控组组织相关职能部门人员参与集团“质量月”活动动员部署会，会上深入学习了党中央国务院质量工作决策部署。通过会议，使全院职工对质量工作的重要性有了更深入的理解，为

3、后续活动的开展奠定了良好的基础。3. 1.2领导干部责任落实医院院领导及职能部门人员参加了集团“2024年质量安全工作”专题会议。会议强调了领导干部在质量管理中的重要作用，要求他们立足岗位，尽职尽责，调动广大职工参与的积极性。院领导还针对质量提升行动提出了具体要求,确保活动的有效落实。3.2 质量宣传与氛围营造1 .2.1多渠道宣传以“质量月”活动为契机，质控科利用电子显示屏、横幅等多种方式在医院开展质量宣传。通过这些宣传手段，向全院职工和患者传达了质量管理的重要性，增强了全院质量意识。2 .2.2质量文化建设本次活动还着力塑造追求卓越品质的医院质量安全文化。通过组织座谈会、分享经验、发布质量

4、管理案例等形式，鼓励职工积极参与质量管理，形成全员共建质量文化的良好氛围。3.3 质量提升行动3.4 .1质量安全专项活动在“质量月”活动期间，医院组织开展了一系列质量安全专项活动，包括对医疗过程的全面检查、对病历书写的规范性评估等。通过这些活动，及时发现并整改了多项质量隐患，确保医疗服务的安全性。2.3.2患者安全教育医院还加强了对患者的安全教育，通过发放宣传资料、开展健康讲座等方式，增强患者对医疗质量的认知，提高患者的自我保护意识。2.4质量管理制度的落实2.4.1制度培训医院在“质量月”活动期间，组织了多场关于质量管理制度的培训，确保每位医务人员都能准确理解和执行相关制度。培训内容涵盖了

5、医疗质量管理的基本原则、法律法规及实际案例分析，帮助医务人员更好地理解和应用相关知识。2.4.2质量考核机制为确保质量提升行动的有效落实，医院建立了质量考核机制，对各科室的质量管理情况进行定期评估，确保各项措施落到实处。三、活动成效1. 1医疗质量显著提升通过本次“质量月”活动的实施，医院的医疗质量得到了显著提升。根据活动前后的数据对比，医疗差错率下降了25%,患者投诉率下降了30%,医疗服务质量得到了有效保障。3. 2职工质量意识增强通过一系列的培训和宣传活动，职工的质量意识和责任感显著蜡强。大家纷纷表示将继续努力提升自身的专业素养和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。4. 3患者满意度提高

6、患者满意度调查结果显示，患者对医院服务的满意度显著提高，整体满意度达到92$以上。患者对医务人员的态度、服务质量和医疗效果表示高度认可。3.4质量文化建设成效医院通过“质量月”活动的开展，逐步形成了以质量为核心的医院文化，职工的参与积极性和责任感明显增强，医院的质量管理氛围不断改善。四、存在问题与改进建议5. 1存在问题尽管本次活动取得了显著成效，但在实施过程中仍然存在一些问题：1.部分职工对新修订的质量管理制度理解不够深入，执行过程中出现偏差。2 .在一些科室，质量管理的执行力度仍需加强，个别环节的监督不到位。3 .患者对医院质量管理活动的知晓度仍有待提高，部分患者对医院的信任感不够。4 .

7、2改进建议针对存在的问题，提出以下改进建议：1 .加强对新修订制度的培训，确保每位医务人员都能准确理解和执行。2 .定期开展自查自纠活动，确保各项工作落实到位，及时发现并解决问题。3 .加大宣传力度，通过各种渠道提高患者对医院质量管理活动的知晓度，增强患者的参与感和信任感。五、展望未来展望未来，XX医院将继续秉承“质量第一、患者至上”的服务理念，固化质量月活动成果，推动医院的持续发展。我们将通过以下几方面持续推进质量管理工作：5.1建立长效管理机制。医院将进一步完善质量管理制度，建立长效管理机制，确保质量管理工作常态化、制度化，形成良好的管理习惯。通过定期评估和反馈，确保各项措施的有效落实。1

8、.1 2加强人才队伍建设。医院将加大对人才的培养力度，提升医务人员的专业素养和服务能力，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。通过设立奖惩机制，激励医务人员积极参与质量管理工作。5.3 推进信息化建设。医院将积极推进信息化建设，利用现代科技手段提升医疗服务的效率和质量，增强患者的就医体验。通过信息化手段，提升数据管理水平，形成以数据驱动的质量管理模式。5.4 持续开展质量宣传。医院将继续加强质量宣传力度，通过多种渠道增强全院职工和患者的质量意识。定期组织质量宣教活动，确保质量管理理念深入人心。通过本次“质量月”活动的实施，XX医院在质量管理、服务提升、文化建设等方面取得了显著成效。未来，医院将继续深化质量管理，强化质量内涵，营造安全文化氛围，为推动医院高质量发展打下坚实基础。我们期待在未来的工作中，能够继续创新质量管理的方法，提升服务质量，为患者提供更加安全、优质的医疗服务，积极参与质量强市建设，为共建质量强国贡献更多力量。